Advierte de que la planificación del crecimiento turístico «no limite las oportunidades de inversión únicamente a determinados segmentos»
Regala esta noticia Añádenos en Google Turistas conocen la ciudad en una ruta en bicicleta. (Ñito Salas)Málaga
17/07/2026 a las 12:03h.La moratoria de tres años para hoteles y apartamentos turísticos aprobada en el pleno de este pasado jueves del Ayuntamiento de Málaga comienza atraer cola. ... La Asociación de Empresarios Hoteleros de la Costa del Sol (Aehcos) alza la voz para reclamar consenso con el sector y seguridad jurídica ante este tipo de medidas que frenan el crecimiento turístico de la ciudad y ponen en riesgo importantes inversiones. Desde esta patronal consideran «imprescindible que cualquier medida que afecte al desarrollo del sector turístico se diseñe desde el diálogo con los agentes implicados, garantizando la seguridad jurídica y una planificación consensuada que permita compatibilizar el crecimiento ordenado de Málaga con la consolidación de un modelo turístico competitivo y sostenible».
Aehcos, tras analizar el acuerdo del pleno de impulsar una moratoria para limitar, durante un periodo máximo de tres años, la implantación de nuevos usos de hospedaje en suelo residencial mientras concluye la tramitación de la reforma urbanística actualmente en marcha, afirman que respetan plenamente la capacidad de las administraciones públicas para establecer medidas de ordenación del territorio y regular los distintos usos urbanísticos en función del interés general, pero que decisiones «de esta trascendencia deben construirse desde la colaboración público-privada, incorporando la visión de los sectores afectados y evaluando de forma conjunta su impacto económico, social y urbanístico».
«Una moratoria de estas características, por sí sola, difícilmente resolverá un problema tan complejo como el de la vivienda»
Tras recordar el impacto económico y la creación de riqueza en el destino que arrojan estos alojamientos afectados por la moratoria, insiste en que la planificación del crecimiento turístico «no limite las oportunidades de inversión únicamente a determinados segmentos del mercado», advirtiendo de que Málaga necesita «seguir favoreciendo un desarrollo hotelero diversificado, capaz de atraer proyectos de distintas categorías que respondan a la demanda existente segmentada, generen empleo de calidad, y contribuyan a reforzar la competitividad del destino».
Esta patronal reitera su voluntad de colaborar con el Ayuntamiento de Málaga y con el resto de las administraciones para «avanzar hacia un modelo de ciudad equilibrado, en el que el derecho a la vivienda y el desarrollo de una industria turística ordenada y sostenible no se planteen como objetivos incompatibles, sino como retos que deben abordarse desde el consenso, la planificación y la cooperación institucional». Todo ello, tras insistir en que el debate sobre el acceso a la vivienda requiere «un enfoque distinto, amplio y estructural, y que una limitación de establecimientos que conforman la oferta turística no soluciona el problema de acceso a la vivienda o el estímulo en la disponibilidad de inmuebles asequibles, y menos aún si existe discriminación por categorías». Desde Aehcos recalcan que la dificultad para acceder a una vivienda y el incremento de los precios «responden a otros múltiples factores, por lo que una moratoria de estas características, por sí sola, difícilmente resolverá un problema tan complejo».
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