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Planta química del Nalón en Asturias. Mario Rojas. Al sector químico europeo también le pasan factura las limitaciones de suministroLa industria lucha desde la guerra en Ucrania contra el aumento de precios de la energía, la caída de la demanda y la competencia desde otros países
Domingo, 19 de abril 2026, 00:12
... también se ven intensamente golpeadas como, por ejemplo, la de los químicos, el sector encargado de transformar las materias primas en productos. Las empresas químicas luchan desde hace años por sobrevivir en un entorno de encarecimiento de la energía y debilitamiento de la demanda.El sector químico atraviesa dificultades desde hace años, cuando la guerra en Ucrania disparó los costes energéticos. Este incremento coincidió con un descenso de la demanda industrial, la competencia internacional de productos más baratos y los problemas en las cadenas de suministro. La crisis se ha dejado sentir especialmente en Alemania, donde se ubica la mayor industria química de Europa. En 2023, la producción química europea cayó hasta un 8% anual y, desde entonces, no ha logrado recuperarse.
«Es probable que el aumento de los costes energéticos eleve los costes de producción en regiones que dependen de las importaciones de gas, como Europa y Asia, lo que agravará los problemas de rentabilidad relacionados con el exceso de oferta», apunta Guillaume Daguerre, Senior Director en Fitch Ratings. Algunas empresas del sector en Europa, como BASF, Evonik o Brenntag ya han aumentado sus precios.
Ganan EE UU y China
Según Daguerre, los productores chinos y estadounidenses se perfilan como los grandes beneficiados del conflicto. En el caso del país asiático, sus empresas químicas podrían estar «mejor posicionadas para hacer frente a la interrupción, especialmente las de propiedad estatal, dadas las grandes reservas estratégicas de petróleo de China y su acceso al petróleo ruso». En el caso de EE UU, se debe a que su producción se basa principalmente en el gas natural y los líquidos de gas natural, y los precios internos estadounidenses son menos sensibles a las variaciones del gas natural licuado comercializado a nivel mundial.
En cuanto a las empresas afectadas por el cierre del estrecho de Ormuz, como las europeas, su futuro es incierto. «Podrían encontrar rutas de exportación alternativas, por ejemplo desde la costa occidental de Arabia Saudí o en tránsito por Omán, aunque probablemente se enfrentarían a mayores costes y a cierta congestión, especialmente en los puertos», señala Daguerre. «También existe el riesgo de que estas rutas alternativas se vean afectadas por ataques de Irán y sus aliados», añade.
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