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¿Cómo cambia el ranking de supermercados con la unión de Maskom y Grupo Mas?

¿Cómo cambia el ranking de supermercados con la unión de Maskom y Grupo Mas?
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La alianza andaluza escala al tercer puesto del tablero de la distribución malagueño, que sigue liderado por Mercadona

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E. Hinojosa ¿Cómo cambia el ranking de supermercados con la unión de Maskom y Grupo Mas?

La alianza andaluza escala al tercer puesto del tablero de la distribución malagueño, que sigue liderado por Mercadona

Nuria Triguero

Málaga

Lunes, 26 de enero 2026, 00:37

... la unión de Maskom y Grupo Mas, dos compañías familiares que representan la resistencia andaluza frente a la hegemonía de las grandes cadenas nacionales e internacionales. El objetivo de la operación, según han manifestado sus responsables, es «crear un gran grupo de capital 100% andaluz en el sur de España». Merced a este acuerdo, que se realiza por adquisicón de Maskom por parte de Grupo Mas, los 54 supermercados del grupo malagueño se integrarán paulatinamente en la red del sevillano.

«Se trata de la mayor operación de compra posible en la provincia de Málaga en el terreno de la distribución alimentaria, la más importante desde la adquisición de Supersol por Carrefour en 2021», afirma Juan Carlos Matarrubia, CEO de Retail Data. «Mas se adelanta a otros posibles competidores que podían ver en Maskom la pieza ideal para su expansión en Málaga», añade.

La primera conclusión al estudiar el ranking es que la operación de Grupo Mas y Maskom es muy relevante, pero no amenaza el liderazgo de Mercadona, que acapara casi el 23% de la superficie comercial dedicada a distribución alimentaria en la provincia de Málaga con sus 83 supermercados. Este porcentaje apenas ha variado desde 2020, cuando se publicó la anterior edición de este ranking, pese a la intensa política de expansión que han tenido cadenas como Dia, la propia Mas o Aldi. Hace seis años, Mercadona atesoraba un 25% de la superficie comercial en Málaga, lo que quiere decir que solamente ha perdido dos puntos de cuota en favor de los demás operadores.

En segundo lugar de la clasificación se sitúa Carrefour, con un 20,1% de la superficie comercial instalada en Málaga. Es la cadena que más ha incrementado su cuota de mercado desde 2020: entonces ya era el segundo operador, pero sólo tenía un 12,3%. La adquisición de la red de Supersol, que atesoraba 58 supermercados en Málaga y un 10% de cuota comercial, le ha permitido a la cadena francesa ganar mucha capilaridad (ha pasado de 46 a 110 tiendas) y doblar su superficie comercial. De hecho, Carrefour supera a Mercadona en número de establecimientos; lo que ocurre es que muchos de ellos son supermercados de pequeño tamaño, por lo que la cadena valenciana le gana en superficie.

Un nuevo tercer operador

Es en el tercer puesto de la clasificación donde se observa el efecto de la alianza de Maskom y Grupo Mas. Si se suman las redes de ambas cadenas, resultan 74 tiendas que representan un 11,2% de la superficie comercial dedicada a distribución alimentaria en la provincia de Málaga. Esto convierte al recién creado grupo andaluz en el tercer operador de la provincia; un puesto que antes detentaba Dia. Por separado, Maskom ocuparía la cuarta posición empatada con Lidl, con una cuota del 7,5% y 55 supermercados, mientras que Grupo Mas empataría con Covirán en octava posición.

Hay que tener en cuenta que la superficie que suman ambas cadenas puede cambiar en los próximos meses, ya que la integración de los supermercados de Maskom en la red de Grupo Mas seguramente conllevará algunos cierres por solapamientos.

De la tercera a la cuarta posición baja Dia, con 93 establecimientos y un 9% de la superficie comercial que suma la distribución en la provincia. Hay que recordar que Dia pegó un fuerte estirón con la compra de supermercados a Eroski en 2017.

A continuación en el ranking se suceden Lidl, El Corte Inglés, Aldi, Covirán, Grupo Eroski y Grupo El Jamón. Llama la atención que Covirán, con sólo un 3,7% de la superficie comercial total de la provincia, sea líder en número de puntos de venta, con 125. Esto se explica porque la mayoría de estos establecimientos son pequeños autoservicios que se ubican en pueblos del interior.

Plan de expansión de Mas con Maskom

Una vez que se formalice la alianza de Mas y Maskom -que deberá sellarse de forma definitiva antes del próximo 30 de junio, previa autorización de Competencia-, el grupo contará con más de 250 supermercados, una facturación que rozará los 900 millones de forma conjunta y más de 5.600 trabajadores.

Sus portavoces no esconden esta operación es un paso estratégico para alzar al nuevo grupo como líder en la provincia de Málaga. El plan estratégico del nuevo grupo incluye un fuerte plan de expansión por toda la costa malagueña, la capital y el interior de la provincia. «Málaga y su provincia son un eje de crecimiento clave para Andalucía y esta alianza permitirá aprovechar al máximo esta oportunidad», resumían al anunciar el acuerdo.

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Fuente original: Leer en Diario Sur - Ultima hora
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