Cleardent busca doblar su tamaño y llegar a las 150 clínicas en 2030

• ARTUR ZANÓN Londres

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Cleardent ha comenzado a desarrollar un plan para doblar su tamaño en un plazo de unos cuatro años, hasta 2030, que le permitirá disponer de una red de 150 clínicas dentales por toda España y doblar, en paralelo, tanto los ingresos como la plantilla.

Según explica su fundador y consejero delegado, Ismael Cerezo, la compañía, que nació en Jaén hace más de veinte años, había centrado hasta hace unos tres años su crecimiento en Andalucía. Recientemente ha comenzado a abrir espacios en otras comunidades.

Hoy dispone de unos 70 establecimientos, repartidos entre Andalucía (46), Madrid (20), Cataluña (3) y Castilla-La Mancha (2)."Ahora queremos crecer de una forma más ordenada", comenta Cerezo a EXPANSION. Eso implica centrarse en territorios donde ya está presente y considera que tiene potencial, lo que le permitirá obtener sinergias en estructura y márketing, por ejemplo.

La firma considera que necesitará invertir en torno a 25 millones de euros para desarrollar su plan de crecimiento, que prevé financiar con el flujo de caja y con apalancamiento. "Este negocio genera ebitda, pero tiene la particularidad de que parte del cash flow se tiene que financiar porque muchas personas aplazan el pago de los tratamientos. En parte, esto ha causado problemas con algunas empresas", destaca.

"Somos la empresa [independiente] del sector de mayor tamaño que no está controlada por un fondo de inversión. Eso nos permite mirar más a largo plazo", presume Cerezo, dentista de formación, aunque actualmente no ejerce. El empresario controla el 90% de la compañía a través de un vehículo inversor. "Mi intención ahora es hacer crecer el negocio, no venderlo", comenta.

Aperturas

Cerezo espera abrir "entre 20 y 30 establecimientos cada año". La firma, que cuenta con 500 empleados, factura anualmente 30 millones de euros y tiene un modelo en el que todas las clínicas son propias, sin franquicias. "Esto nos permite controlar la calidad y la atención", subraya.

La otra línea de negocio de Cleardent es la provisión de servicios y clínicas llave en mano a terceras empresas, generalmente pequeñas. Por un lado, la compañía tiene patentado un sistema por el que una empresa que quiera abrir una clínica puede contratar los servicios que necesite (buscar el emplazamiento, documentación y permisos, estudio de mercado y construcción o adecuación del espacio, entre otros).

Servicios a terceros

Además, provee de servicios a otras clínicas, como márketing, contabilidad o financiación, lo que permite generar economías de escala y reducir costes para las dos partes.

España vive una eclosión de clínicas dentales y también de las compraventas de este tipo de compañías El principal grupo es Vitaldent, cuya matriz, Donte Group, es propiedad del fondo canadiense OTPP tras adquirirla en 2025 a Advent por mil millones de euros. A finales del año pasado también, la gestora española ProA compró Klockner Medical Group, valorada en unos 100 millones de euros.

Sanitas Dental, Adeslas Dental, Vivanta y Caredent son otros competidores, como también lo son las firmas locales.

A través de la misma patrimonial con la que vehicula su participación en Cleardent, Cerezo controla un 55% de Planetarium GoUK, una compañía de planetarios portátiles que ha comenzado a trabajar este año en Reino Unido.

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