El presidente atendió a los medios en la presentación de José Ignacio Navarro
Del Nido Carrasco, presidente del Sevilla, en rueda de prensaMARCA- ROCÍO GUEVARA
- Compartir en Facebook
- Compartir en Twitter
- Compartir en Telegram
- Compartir en Whatsapp
- Compartir por Mail
- Sevilla. ¿Es posible que la necedad prime más que la avaricia?
- Sevilla. El sevillismo se manifestará el próximo 18 de junio a las 20:30 horas
José María del Nido Carrasco ha tomado la palabra. El presidente del Sevilla ha hablado por primera vez tras la permanencia del equipo en la máxima categoría y la posterior, y frustrada, negociación entre el los grandes accionistas y Sergio Ramos para la compra del club. Tras desearle suerte a José Ignacio Navarro y despedir a Gudelj, "uno de los mejores jugadores de la historia del Sevilla", dio comienzo el turno de preguntas.
"Respeto la opinión de todo el mundo. Es una sociedad anónima deportiva que rige un capital y un pacto suscrito. ¿Si me he planteado irme? 700 millones de veces. No es agradable dirigir un club sin dinero para acudir al mercado, que te amenacen de muerte en las redes, un coche en la puerta de tu casa... Pero hago lo necesario para garantizar el futuro del Sevilla. El día que crea que no se están haciendo las cosas que hay que hacer, me iré. A nivel personal esto no me merece la pena", comentó sobre su continuidad en la presidencia. "No vine al fútbol para hacer amigos".
¿Se venderá el Sevilla? "No tengo capacidad para visualizar el futuro. La única vez que hablé con Sergio Ramos, me llamó en enero para pedirme jugar en el Sevilla. Le dije que no lo veía oportuno mientras tuviera abierto un proceso de due diligence, que el tiempo me ha demostrado que acertamos con la decisión, porque imaginaros dos días, un día antes de un partido en el que el Sevilla se jugaba la permanencia, Sergio reunido trabajando para comprar o no comprar el club. Sabéis el cariño que le tengo a Sergio, a René, a Miriam, a sus padres. Eso creo que está fuera de toda duda. Jamás he estado en una reunión de venta de las acciones de los máximos accionistas", comentó.
Y añadía: "Desde que acabó el partido de Osasuna hasta que finalizó el partido Levante-Mallorca después de nuestro partido contra el Madrid, han sido tres de las semanas más duras de mi vida, como las de muchos de los que sentimos el Sevilla como parte de nuestra vida. Después de vencer el plazo de ese periodo de exclusividad de Sergio con los máximos accionistas, estos se han manifestado en un comunicado de cuál es el futuro, hacia dónde vamos y que han iniciado un proceso de venta donde harán lo mejor para el Sevilla. Mientras, el Consejo tiene que seguir cumpliendo con una hoja de ruta que está validada por LaLiga, por todos los inversores, por las personas que nos han dejado o los financieros que nos han dejado 180 millones de euros. Incluso te puedo contar una anécdota que yo me vi con las personas de Five Eleven, porque querían conocer a varios trabajadores de la estructura y me dieron las gracias porque las medidas que se estaban adoptando de reducir 100 millones los costes del club en dos temporadas, ahorraba que las tuvieran que tomar ellos. Son las medidas que hay que adoptar".
Del Nido Carrasco analizó las cuentas del Sevilla. "La deuda neta del Sevilla Fútbol Club son 88 millones de euros. Cuando yo asumo la presidencia del club, que yo llevaba ya 17 años en el Sevilla, el Sevilla perdió 84 millones de euros y la cuenta de pérdidas y ganancias se mejoró a 54 y este año se va a mejorar. Sabremos si se produce alguna venta o no antes del 30 de junio, si se va a mejorar más o menos. El club tiene tesorería más que suficiente. Ahora mismo tenemos más de 50 millones de euros en caja. Respecto al patrimonio neto a efectos de causas de disolución, el club tiene 104,3 millones de euros de patrimonio neto a efectos de causas de disolución. Tenemos una situación económica controlada, pero tenemos un problema de límite de costes de plantilla. A día de hoy no podemos escribir ni a Juan Iglesias ni a Jon Guridi, debemos dinero de inscripciones de la temporada pasada, con lo cual inscribiremos con el 20% de las plusvalías o 35% en función de si el jugador es o no jugador franquicia y con el 60 o el 70% de los ahorros, de los costes, de las desinversiones que tenga el Sevilla. Con lo cual el problema del Sevilla es el límite de costes de plantilla".
¿Ampliación de capital? "Si se hiciera una ampliación de capital, por ejemplo, de 80 millones de euros, se generarían 25 millones de límite entre salarios y amortizaciones esta temporada y 20 millones la que viene. Ahí podemos hacer en el Excel cualquier tipo de suma. Uno de los motivos por los que los accionistas están trabajando en la venta es porque consideran que se acelerarían los procesos de esa hoja de ruta que se está cumpliendo porque viniera un inversor con capacidad para hacer esa ampliación de capital. Lo que quiero transmitirle es que el Sevilla no necesita una ampliación de capital para seguir regenerándose deportiva y económicamente, pero si se amplía capital, no nos pasaría como esta temporada que hemos competido con una plantilla efectiva de 47 millones de euros en lugar de los 87 que nos costaban, porque hay jugadores que a nivel deportivo y económico penalizan el proyecto y esta empezamos una plantilla con un coste de 80 millones de euros que, 30 millones de euros de esos 80, siguen siendo penalizados por jugadores que vienen de una época de Champions donde esos costes nosotros los podíamos asumir".
Valoración de la temporada. "Dura, hemos cumplido el objetivo. Nos hubiera gustado no haber tenido que sufrir tanto en el tramo final. Al final hemos conseguido el objetivo. En lo económico seguimos dando pasos para regenerar económicamente el club".
Sevilla Sangante será el siguienteSevilla El Sevilla confirma un amistoso ante el Córdoba en el Nuevo ArcángelSevilla Otro puzle para la delantera del Sevilla Ver enlaces de interés