UGT asegura que la demora máxima alcanza los 684 y 496 días, respectivamente, mientras que el centro sostiene que esos datos no coinciden con sus registros oficiales
Regala esta noticia Añádenos en Google Un TAC del Hospital Regional Universitario de Málaga. (SUR) 27/07/2026 Actualizado a las 00:39h.Un paciente que tenga que realizarse un TAC en cualquiera de los centros que gestiona el Hospital Regional Universitario de Málaga ha de esperar una ... media de 111 días y si lo prescrito por el especialista es someterse a una ecografía, la demora estándar es de 101. En el caso de la resonancia magnética son también 101 días y si la prueba es una radiografía, de 166. Estos son, al menos, los datos a 15 de julio de 2026, según la sección sindical de UGT en el complejo hospitalario.
SUR solicitó al complejo hospitalario, dependiente del Servicio Andaluz de Salud (SAS), una valoración sobre estos datos y si había previsto tomar alguna medida para paliar las listas de espera, a lo que el complejo sanitario contestó lo siguiente: «Los datos aportados no coinciden con los registros oficiales» del centro, si bien no facilitó esos registros solicitados por este periódico.
Pruebas esenciales
Concha Quintana Tejada, secretaria de Organización de la sección sindical de UGT en el Regional, precisa que «la diferencia entre la demanda media y la máxima es alarmante, ya que en todos los casos la última multiplica aproximadamente por cinco o por seis la media, lo que indica una acumulación de solicitudes en periodos concretos, saturación de agendas, insuficiencia de recursos técnicos y humanos y el riesgo de retrasos diagnósticos».
Las cuatro son pruebas esenciales para el diagnóstico de multitud de enfermedades.
«El análisis de los indicadores de actividad del Servicio de Radiodiagnóstico revela una situación de presión asistencial extrema», dice Quintana, que además destaca que los datos provienen del propio sistema corporativo del Servicio Andaluz de Salud (SAS) y evidencian «una sobrecarga estructural que afecta directamente a la calidad asistencial, los tiempos de respuesta y las condiciones laborales de los profesionales».
«Hay una sobrecarga estructural que afecta directamente a la calidad asistencial»
Conchi Quintana
Secretaria de Organización de UGT en el Hospital Regional
En el caso de la resonancia magnética hay 4.815 personas pendientes de prueba, en cuanto a las radiografías son 4.382, 3.628 en el TAC (Tomografía Axial Computerizada) y 2.299 en ecografías, siempre según UGT. «Estas cuatro áreas concentran la mayor parte de la actividad diagnóstica del hospital y soportan la mayor presión asistencial», precisa la dirigente sindical.
Las pruebas
La resonancia magnética es fundamental para diagnosticar patologías neurológicas, lesiones de columna y articulaciones, tumores, patologías musculares o enfermedades abdominales o pélvicas. El TAC es clave para el hallazgo de tumores, ictus, hemorragias, traumatismos, enfermedades pulmonares o abdominales, además de ser una herramienta básica en las urgencias.
La ecografía, por su parte, estudia el hígado, la vesícula, los riñones, la tiroides, la próstata, el útero o los ovarios, además de ser la prueba fundamental del embarazo. También sirve para valorar lesiones musculares o de los tendones.
La radiografía simple, por su parte, es la prueba de imagen más frecuente y rápida. Así, gracias a los rayos X se diagnostican fracturas, luxaciones, artrosis, neumonías, alteraciones de la columna y otras enfermedades óseas y pulmonares.
Carga de trabajo
«Los picos de demanda comprometen la capacidad del servicio para absorber solicitudes en tiempo adecuado, afectando directamente a la atención de pacientes con patologías urgentes o preferentes», dice Quintana, quien advierte de que la «variabilidad extrema en la carga de trabajo incrementa la probabilidad de errores, especialmente en pruebas de alta complejidad como el TAC o la resonancia».
La presión sostenida, siempre según UGT, impacta en «riesgos psicosociales, fatiga laboral, deterioro de las condiciones de trabajo e incremento del estrés operativo en turnos críticos». De esta forma, los profesionales del Servicio de Radiodiagnóstico «operan por encima de su capacidad real, con una estructura que no se corresponde con el volumen de actividad que deben asumir, es una situación estructural, afecta a las modalidades de mayor demanda».
Conchi Quintana pide un refuerzo inmediato de personal técnico y facultativo, ampliar horarios y turnos en las modalidades más tensionadas, actualizar y ampliar el parque tecnológico, revisar los circuitos de solicitud y priorizar pruebas, evaluar de forma urgente los riesgos psicosociales derivados de la sobrecarga y forjar un plan de choque para reducir la «variabilidad extrema» de la demanda.
UGT pide refuerzo de personal técnico y facultativo y ampliar horarios y turnos en las modalidades más tensionadas
«Los datos confirman una situación de saturación diagnóstica sin precedentes en el Hospital Regional. La ciudadanía debe conocer que los profesionales están sosteniendo el servicio en condiciones de presión extrema y que es imprescindible una intervención inmediata para garantizar la calidad asistencial y la seguridad de pacientes y trabajadores», asevera Quintana.
Incluidas en el decreto
Las cuatro pruebas están incluidas en el Anexo III del Decreto 96/2004 de la Junta de Andalucía, que establece un plazo máximo de respuesta de 30 días para los procedimientos diagnósticos inscritos en el correspondiente Registro de Demanda de Procedimientos Diagnósticos del Sistema Sanitario Público de Andalucía.
No todas las pruebas diagnósticas tienen la misma prioridad clínica. Las urgentes se realizan de forma inmediata y las preferentes en plazos más reducidos, mientras que las programadas son las que habitualmente integran las listas de espera. Los datos analizados por este periódico no especifican a qué tipo de solicitudes corresponden las demoras reflejadas.
Fuentes médicas consultadas por SUR lamentan que las demoras obliguen en ocasiones a solicitar varias pruebas diagnósticas a la vez para acortar el tiempo total de espera del paciente, evitando así retrasos en el tratamiento y en el diagnóstico, y creen necesario que se gestione esa demanda.
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