Esta semana se ha celebrado en la sede de LaLiga el I Foro de Áreas de Psicología de Canteras de LaLiga
Imagen de una de las mesas de debate del I Foro de Áreas de Psicología de Canteras de LaLiga.LALIGA- MANUEL MALAGÓN
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Esta semana se ha celebrado en la sede de LaLiga el I Foro de Áreas de Psicología de Canteras de LaLiga, que se enmarca en la segunda fase del Plan de Canteras, financiado con los fondos de CVC (LaLiga Impulso). Los especialistas de atención al jugador y psicólogos de las canteras se reunieron para abordar cómo mejorar y abordar la atención integral al jugador. El bienestar y la atención integral, la integración del área de psicología en la estructura de la cantera, la psicología aplicada al entrenamiento y la competición o cómo tratar con el entorno del jugador fueron algunos de los temas que se abordaron en las charlas y mesas redondas celebradas en LaLiga, en las que MARCA estuvo presente.
Uno de los debates, como cada vez que se reúnen responsables de las canteras de los clubes, fue el de poner freno a la fuga de menores, al 'robo' de talento demasiado joven. El primero en poner el asunto sobre la mesa fue Gonzalo Silió, delegado de Protección a la infancia y la adolescencia del Racing. "La extracción de menores se va a acabar muy pronto, se va a regular. Por ejemplo, que no puedas jugar en un club a más de 150 kilómetros de tu lugar de residencia, o a hora y media en coche o lo que sea", expone.
Recogió el guante Eduardo Morelló, director de Psicología del Athletic. "Ojalá pase eso de que no puedas fichar chavales de muy lejos porque eso protege un poco. Como mucho, niños que estén a dos horas de su casa. Yo he estado en clubes donde había jugadores de cualquier sitio y el problema de tenerlos desarraigados es un drama", señala.
Otro asunto espinoso que saca a colación Gonzalo Silió, que no se muerde la lengua, es el de los malos tratos y los abusos. "Donde más casos de abusos hay es en el fútbol, la mayor violencia sexual se da en el fútbol. En el resto del deporte las más afectadas son las niñas, en el fútbol los que más sufren los niños. ¿Sabéis por qué? Porque casi no hay niñas", relata. "La máxima del Racing es no dañar. No dañar al niño y no dañar al talento", dice. Y pone el foco en los entrenadores, los que más tiempo pasan junto a los niños. "Hay personas que esconden bajo disciplina ciertas conductas violentas", manifiesta, antes de hablar del "entrenador Joystick", es decir, aquel que tiene "todo bajo control, no deja que los niños se descontrolen...".
Silió recuerda también el equipo racinguista de categorías inferiores en el que jugaba Sergio Canales: "Alguno de ese equipo contaba 'Yo en ese equipo estaba sufriendo porque tenía que ir luego a la ducha'. ¿Sabéis a quien se lo contaron? A nadie".
Gonzalo Silió, del Racing, durante su charla.LALIGAY, por supuesto, los padres. El otro gran elefante en la habitación en la atención integral al futbolista, como se ha podido ver estos días con la polémica publicación de David Sánchez, el chaval que se ha despedido de la cantera del Real Madrid con una carta en la que se acordaba de las personas que no habían creído en él y que le enseñaron a jugar con las alas cortadas. Sobre educar y ayudar a los progenitores se habló en el Foro.
"Nuestra responsabilidad es formar a esas familias. No me quedo solo en la intencionalidad con el jugador", dice Iñaki Apesteguia, responsable de Psicología de Osasuna. "Aquí el niño va al colegio y todos saben que juega en Osasuna; va al pueblo y todos saben que juega en Osasuna. Su padre tiene tres niños y, ¿a cuál sube a su estado de whatsapp? Al que juega en Osasuna", añade en su exposición.
Sobre este asunto se refiere también David Rincón, que lidera el Área de Psicología de Lezama (Athletic): "A las familias les explicamos que no sabemos cuándo o en qué momento, pero que todos los que estamos en esa sala vamos a salir del club en algún momento. Cuando les pones los datos de los jugadores que llegan al fútbol profesional a las familias, lo primero que piensan es 'yo seré ese 0,5%".
Antonio Medina, psicólogo del Granada, cree que es importante hablar de otros asuntos en casa y no sólo de fútbol: "Es importante dónde pone la atención la familia, si está o no todo el día hablando de fútbol. Yo por ejemplo estuve ocho años en la cantera de Las Palmas y he visto que algunos compañeros su identidad se hizo sólo en el fútbol, y ahora vas hilando... Tenía un compañero que, siendo tres hermanos más, su padre tenía un llavero con su foto, con lo que eso conlleva de presión. Yo les diría que tengan otros intereses y que sepan que la realidad es que no va a llegar ni el 1%".
La psicología aplicada al rendimiento
La jornada también sirvió para hablar sobre cómo afecta la psicología en el campo, el enfoque aplicado al entrenamiento y la competición. "Hay que evaluar, conocer el entorno, a los chicos, la categoría. Tenemos que invertir mucho tiempo en conocer la plantilla, el tipo de relación, quién es el míster, cómo entiende él la vida, cómo entiende el fútbol, cómo se desenvuelve en momentos de crisis. Con todo esto hay que generar una identidad de equipo", señala Cristian Segovia, psicólogo del Villarreal, que añade: "Lo que priorizo es tomar decisiones desde la base de la regulación emocional. No tomar decisiones cuando no estoy preparado para tomarlas. ¿A veces hay que tomarlas in situ? Sí, evidentemente".
Jorge Benet, del Valencia, habla de la importancia para un psicólogo de llegar al técnico: "El entrenador es el que más horas está con ellos, así que si llegas a él puedes llegar el jugador". Y se refiere también a hacer frente a la frustración: "Es importante evitar el secuestro emocional y que durante el año se haya expuesto a situaciones de dificultad, que se enfrente a la frustración. Trabajamos para el desarrollo del jugador y la transferencia a la competición. Entrenarlo es importante porque es como queremos que luego se comporte el equipo".
Robert Silva, del Mallorca, aporta una mirada diferente. "El entorno es todo aquello que puede influir en una persona. En una mirada micro son los compañeros, en una mirada macro son las familias, el club, la cultura de la ciudad... Pienso que lo que puede tener más impacto es la coherencia, que todo vaya en consonancia. Si nosotros como club queremos ser valientes, vamos a ver si hay coherencia. Tenemos un entrenador valiente, ¿pero si no tiene resultados se le respalda? Nosotros queremos un club con jugadores creativos, pero hacemos contratos de un año al staff técnico y está supeditado a los resultados. Toda esa coherencia se pierde. Si trabajamos en un club en el que lo importante es el proceso, quizá no hay que darle la enhorabuena por ganar un torneo", expone.
Y explica también cómo cuidar a un jugador: "La importancia de cuándo le hablas, de qué le hablas y cómo le hablas, cuántos entrenadores le preguntan por algo más que lo deportivo, cuántas tareas son de tomar más de una decisión...".
El Athletic y cómo cuidar los momentos de comunicar las bajas
Otro de los temas que se abordaron es el de cómo comunicar las bajas de los chicos y chicas que no van a seguir. El Athletic trata de comunicarlo con tiempo y de acompañar a los chavales en el proceso. Aun así, indica David Rincón, ningún sistema es perfecto porque "a nadie que le digas que no sigue le va a gustar. Es una mierda, es un duelo".
Según explica Rincón, "el objetivo es bajar el porcentaje de caras pálidas". "Nosotros intentamos que el mensaje no sea frío ni sea corto. Todo el mundo en esos momentos busca respuestas e intentamos que quien se lo diga sea alguien cercano a él. Nosotros trabajamos ese momento, pero es un drama igual. La cara de los chavales y a veces de las familias es la que es. Hemos llegado a la conclusión de que no hay manera buena. Unos te dicen que ojalá se lo hubiéramos dicho antes, otros que después… Lo que sí hacemos es ir anticipándoles. Para mí es dramático cómo viven ese momento", ahonda.
Ibai Ardanaz, responsable de coordinación de Tajonar, explicó cómo lo hacen en Osasuna: "Es importante un buen cierre. Nosotros las salidas las comunicamos con un mes o mes y medio de antelación para poder hacer un cierre de etapa como se merece. Hay familias que no lo quieren ver, otras que lo demandan. Le damos forma a ese fin de ciclo en Tajonar".
Acciones especiales
En las charlas hubo también espacio para que algunos responsables de psicología de los clubes pusieran ejemplos de prácticas para mejorar como grupo e individualmente. Por ejemplo, Rodrigo Sánchez, contó lo que hacen en el Deportivo: "Hacemos excursiones, implementamos salidas con los chicos. En algunos momentos creemos que están en una burbuja. Fuimos a Vigo todos en un barco y fue una experiencia muy linda, enriquecedora. Son dificultades que también aparecen en el campo y se va sacando con el trabajo en equipo. Hemos ido también a granjas y han venido jugadores del primer equipo también a participar de esas actividades".
Ibai Ardanaz narró las originales acciones que llevan a cabo en Osasuna. "Nosotros pedimos que escriban una carta a un compañero nuevo sobre cómo se sintieron ellos cuando entraron. Otra de las iniciativas que hacemos es ser árbitro por un día. Todos desde cadete arbitran al menos un partido por temporada. Y salen cosas chulas. Ocho de cada diez admiten que el respeto hacia los árbitros ha aumentado. Los otros dos siguen igual. Es una manera de que se formen. En ocasiones les ponemos un examen. Algunas cosas no las van a saber pero lo intentan, son dificultades que se van a encontrar en el campo y en la vida. Y en el programa de atención al jugador lesionado, una de las tareas es escribir una carta a la lesión que sufren", indica.
Fue una jornada, en fin, para poner en común conocimientos y prácticas. Para Joaquín Dosil, del Celta, el psicólogo debe ser uno más del cuerpo técnico. "Hay que saber dónde colocarse, cuándo hablar, cuándo no hablar. Desde mi punto de vista tenemos que integrarnos como parte del staff y participar en todas las tareas, como un preparador físico o un asistente y tener un salario en consonancia. Hay que pelar por conseguir dignificar la profesión".
Sobre la profesión habla también Eduardo Morelló: "Si estoy muy cerca del entrenador, ¿qué pasa con los jugadores? Desconfían. Hay psicólogos buenos y malos, hay que subir el nivel de la psicología".
Por lo que se vio esta semana, el nivel en los clubes de LaLiga es muy alto. Como dijo al abrir la jornada José Ángel García, psicólogo y especialista en proyectos de fútbol de LaLiga: "Hace tiempo, antes de empezar el Plan de Canteras, una de las preguntas que hacíamos era si había un departamento de psicología en los clubes y no siempre era positiva la respuesta, hoy en día sí lo es". Es un debate que ya está superado.
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