El grupo, de nuevo 100% de capital familiar, va a replicar en México su modelo de éxito en Galicia, capaz de entregar un proyecto integral para el 'retail', la hostelería y el residencial.
La 'flagship' de Bershka en Valencia es un ejemplo de proyecto integral para el 'retail'. Además de para distintas cadenas del grupo Inditex, Malasa ha trabajado para Masscob, Wow y Desigual, entre otros.- ABETA CHAS @AbetaChas Vigo
- Malasa, proveedor de Inditex, vuelve a manos de la familia fundadora tras la salida de Hortensia Herrero
- El barista de la hostelería se abre al exterior
- El líder de la pizarra que surgió de una victoria a Francia
- Siga la serie 'Historias de éxito'
Nació en el año de la Expo de Sevilla y de los Juegos Olímpicos de Barcelona, un 1992 pletórico para una España que adquiría proyección internacional. Tal vez como preludio de lo que la pequeña ferretería de la cuesta de A Tapia, en el municipio coruñés de Cambre, llegaría a ser.
Después de su transformación en un integrador de oficios -soldadores, carpinteros, albañiles, interioristas, arquitectos o diseñadores- genera la mitad de sus ingresos (150 millones de euros) en casi 90 países de distintos continentes. Lo hace como proveedor de proyectos integrales que abarcan desde la obra civil, a la ebanistería, estructuras metálicas, vidrio o solid surface para la industria del 'retail', el sector residencial o la hostelería.
Malasa tiene más de 1.200 empleados: soldadores, interioristas o arquitectos. 800 de ellos en Cerceda (A Coruña).Nació como ferretería por iniciativa de los hermanos Pablo y Antonio Pérez Patiño que, con un equipo de apenas diez trabajadores, comenzaron a ofrecer de forma paralela trabajos de carpintería a medida para vivienda. Pero la visión de Pablo Pérez Patiño pronto llevó a Malasa a subirse a la ola del 'retail' aprovechando la rápida expansión de Inditex y otros grupos. Este nuevo segmento de mercado, afirman desde el grupo, supuso todo un "punto de inflexión para nuestra evolución" .
La crisis de 2008 que azotó de forma especial a la vivienda hizo que Malasa redoblara su apuesta por el 'retail'; amplió sus instalaciones y trasladó sus oficinas centrales a Cerceda (A Coruña). Allí concentra buena parte de su capacidad industrial y la mayor parte de su plantilla (800 personas de las 1.200 del grupo). En total, Malasa tiene seis plantas productivas y una logística en España, además de una constructora ( NOA-AD) y una planta en México. Suma 80.000 m² de instalaciones entre ambos países.
Malasa abarca el ciclo completo de los proyectos: desde la obra civil, al interiorismo.México se ha convertido en un pilar de su crecimiento. Tras la salida de su capital de Hortensia Herrero (esposa de Juan Roig) y el 100% de la propiedad en manos de la familia de nuevo, Malasa centrará gran parte de sus esfueros en Malasa Mex. Quiere replicar allí el modelo de éxito nacido en Galicia "basado en la producción propia, la calidad, el control de los procesos y un servicio integral al cliente", explican.
El otro gran pilar en esta nueva etapa está en España. Después de trasladar el taller y algunas oficinas desde A Tapia al polígono de A Grela, abrirá en el centro de A Coruña un espacio con el que impulsará su trabajo en el sector residencial.
Camino con vuelta
Malasa se ha apoyado en capital externo para profesionalizar su organización y abrir mercados y líneas de negocio. Pero ha sido un camino con vuelta a la propiedad familiar. En 2018, dio entrada como minoritario a un fondo de inversión y con ese pulmón financiero adquirió grupo NOA, que tenía una división de obra civil. Esta incorporación le ha permitido cerrar el ciclo al ser capaz de suministrar el proyecto completo.
El último paso de ese camino con vuelta se ha completado con el traspaso del 30% del capital que tenía Herrecha Inversiones (Hortensia Herrero) a la familia.
Durante todos estos años, su consejero delegado, Javier Pérez Patiño, ha liderado el proyecto empresarial. Con la participación de socios foráneos. se ha implicado de forma directa en la toma de decisiones estratégicas, en el desarrollo de la compañía y en la consolidación de su modelo industrial.
Pablo Pérez Patiño CEO y fundador junto a su hermano del germen del grupo: Comercial Malasa, una ferretería en Cambre (A Coruña).Sigue al frente de la gestión y dirección estratégica con la segunda generación de la familia que está integrada en la estructura organizativa de Malasa y participa en distintas áreas del negocio. "Garantiza -dicen- la continuidad del proyecto a largo plazo".
En 20 años -desde su traslado a Cerceda- Malasa ha pasado de medio centenar de empleados a más de 1.200 que tiene hoy con un amplio abanico de perfiles. Pablo Pérez Patiño apunta precisamente a esa "integración de oficios como una de las claves de nuestro crecimiento, ya que nos permite ofrecer un servicio global, eficiente y con elevados estándares de calidad", asegura.
- Fundación:1992, por Javier y Antonio Pérez Patiño.
- Actividad: Diseño, fabricación e instalación de mobiliario a medida y ejecución de proyectos integrales.
- Sede: Polígono industrial O Acebedo, Cerceda (A Coruña).
- Propietarios: Familia Pérez Varela.
- Dirección: Javier Pérez Patiño (CEO).
Principales hitos
Una ferretería en Cambre fue el germen del actual grupo.- Final década 90: Comienza a trabajar para grandes grupos de moda. Construye y equipa las tiendas de la marca.
- 2006: Se muda a Cerceda para ampliar sus instalaciones y abarcar nuevas especialidades.
- 2020: Pone en marcha Malasa Mex Contract, en la localidad mexicana de Querétaro.
- 2026: La familia recupera el 100% del capital y proyecta llevar a México su modelo industrial.