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Por primera vez, Hong Kong ha superado a Suiza como el mayor centro de gestión de patrimonio transfronterizo del mundo. Las reformas fiscales en Europa impulsan el trasvase hacia nuevos centros en Asia y Oriente Medio.
El mapa de la riqueza global está experimentando una transformación estructural. En un entorno marcado por tensiones comerciales, cambios en las políticas tributarias y fragmentación geopolítica, la riqueza financiera global aumentó un 10,7% hasta alcanzar los 333 billones de dólares en 2025, según los datos del Global Wealth Report 2026 elaborado por Boston Consulting Group (BCG). Sin embargo, más allá de las cifras de crecimiento, el informe revela una redistribución de los flujos financieros transfronterizos (AUM cross-border), impulsada por la búsqueda de estabilidad y optimización fiscal.
El patrimonio transfronterizo creció un 8,4% en 2025, situándose en los 15,7 billones de dólares. No obstante, este capital no se distribuye de manera uniforme: los diez principales centros de gestión (booking centers) captaron casi el 90% de los nuevos flujos de entrada, consolidando un fenómeno de concentración en nodos específicos de la geografía financiera.
El sorpasso de Hong Kong y la división en dos bloques
Por primera vez, Hong Kong ha superado estrechamente a Suiza como el mayor centro de gestión de patrimonio transfronterizo del mundo, alcanzando los 2,9 billones de dólares gracias a un crecimiento del 10,7%. Este incremento ha estado fuertemente respaldado por los flujos procedentes de China continental y por un mercado bursátil dinámico. No obstante, esta fuerte dependencia del mercado chino vincula estrechamente su evolución futura a las decisiones regulatorias y económicas de Pekín.
En paralelo, Suiza —que también gestiona cerca de 2,9 billones de dólares— registró un crecimiento más moderado del 7,6%. Su sólida reputación histórica como refugio seguro ante la volatilidad sigue atrayendo capitales de Europa Occidental y de regiones inestables como Oriente Medio, compensando su menor exposición a los mercados asiáticos de rápido crecimiento.
El informe de BCG describe la consolidación de dos grandes redes de gestión de patrimonio: por un lado, un eje asiático anclado en Hong Kong y Singapur —este último consolidado como un centro diversificado que ya alberga más de 2.000 family offices—; por otro, un eje occidental liderado por Suiza, Estados Unidos y el Reino Unido, orientado a dar servicio a patrimonios europeos, latinoamericanos y de Oriente Medio.
El impacto de las reformas fiscales: el caso del Reino Unido
Los cambios normativos y fiscales se consolidan como uno de los principales catalizadores en la redirección de las grandes fortunas. El informe analiza con especial atención la situación en el Reino Unido, donde el patrimonio transfronterizo alcanzó el billón de dólares tras crecer un 7% en 2025. Sin embargo, las reformas aplicadas a los regímenes de residentes no domiciliados (non-dom) y los cambios en el impuesto de sucesiones están provocando una salida de capitales de alto valor neto hacia otras jurisdicciones. Se prevé que el crecimiento en el mercado británico se desacelere hasta una tasa anual promedio del 5% hacia 2030 debido a este factor de presión fiscal.
En contraste, destinos como los Emiratos Árabes Unidos (EAU) continúan beneficiándose de estas dinámicas. Con un crecimiento del 11,1% en el patrimonio transfronterizo hasta alcanzar los 721.000 millones de dólares en 2025, el país se ha consolidado como un domicilio secundario de gran atractivo para particulares de alto patrimonio, apoyado en el desarrollo de su infraestructura financiera en Dubái y Abu Dabi.
Sucesiones complejas y optimización tecnológica
El reajuste de la riqueza también se ve condicionado por el relevo generacional, especialmente en Asia. En países como Singapur, Malasia e Indonesia, entre el 40% y el 50% de las grandes corporaciones familiares siguen bajo el liderazgo de sus fundadores, cuya mediana de edad supera los 70 años. La transferencia de este patrimonio a las nuevas generaciones se presenta como un desafío complejo debido a la dispersión geográfica de los herederos y la diversidad de las clases de activos involucrados, lo que exige una estructuración legal y fiscal sofisticada que abarque múltiples jurisdicciones.
Por último, la tecnología está redefiniendo la eficiencia tributaria. De acuerdo con el análisis de BCG, las herramientas avanzadas de inteligencia artificial ya permiten realizar optimizaciones fiscales continuas y personalizadas para carteras de inversión complejas, un área que anteriormente requería un uso intensivo de tiempo y recursos humanos. Las entidades financieras que logren integrar estas capacidades tecnológicas estarán mejor posicionadas para responder a las demandas de unos clientes que priorizan la seguridad jurídica, la diversificación geográfica y la eficiencia impositiva en la gestión de sus activos globales.
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