Es el club con mayor superávit en venta de jugadores desde la llegada de Olivier Létang a la presidencia en 2020
- RODRIGO G. PASCUAL
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Uno de los grandes retos que plantea el mapa futbolístico actual, en el que cada vez entran en juego más actores en diferentes rincones del planeta, es saber detectar cuál es tu posición de mercado como club… mientras sigues compitiendo por cumplir tus objetivos. El Lille, en este sentido, lleva tiempo siendo toda una referencia, no sólo en Francia, sino a nivel mundial. La última venta de Bouaddi al Manchester City es el mayor ejemplo.
“Como la mayoría de clubes, estamos obligados a vender jugadores”, justificaba tan sólo un año atrás Olivier Létang, presidente del Lille desde 2020, a colación de la grave crisis financiera que atraviesa el fútbol francés. Sin embargo, a diferencia de otros equipos, como Lyon o Marsella recientemente, están sabiendo medir todo al detalle para no verse obligados a ‘liquidar’ su plantilla a precio de saldo. “Nuestro mejor elemento de marketing es ganar partidos y el objetivo es que el equipo se mantenga lo más competitivo posible”.
Bajo su mandato, el Lille presume de ser uno de los tres clubes junto a Montpellier (2012) y Mónaco (2017) que han sido capaces de interrumpir el abrumador dominio del PSG en Francia conquistando la Ligue 1 por cuarta vez en su historia en 2021. Durante todo este tiempo, además, se han consolidado en Europa y van a disputar la Champions por tercera vez en su historia. “El año pasado jugamos la Liga de Campeones y podríamos haber hecho un ‘all in’. Pero, si no lo logramos al año siguiente, estaríamos en grandes dificultades. Mi responsabilidad es cuidar al club y hacerlo más fuerte”.
El año pasado jugamos la Liga de Campeones y podríamos haber hecho un ‘all in’. Pero, si no lo logramos al año siguiente, estaríamos en grandes dificultades
Olivier Létang, presidente Lille
El equilibrio financiero es una de las máximas de Létang y, mientras mantiene al Lille en una posición privilegiada, su gestión también ha asentado al equipo el mayor exportador de talento a nivel mundial: invirtiendo 220 millones en fichajes desde 2020, han logrado recaudar 612 ‘kilos’. Un superávit total de 392 millones que les sitúa por encima de Ajax (361), Salzburgo (317), Benfica (277), Oporto (225) o Sporting CP (215) durante esta franja de tiempo.
Equipos con mayor superávit en fichajes (2020-26)
- Lille: +391.81 millones
- Ajax: +361.04 millones
- RB Salzburgo: +317 millones
- Benfica: +277.37 millones
- Oporto: +225 millones
“Nosotros tenemos un modelo totalmente diferente, que es responsable. No gastamos el dinero que no tenemos. Eso hace que estemos serenos”, destacaba un Olivier Létang que ha diseñado dos ‘vías de negocio’ para situar al Lille en esta posición: la venta de jugadores criados en la cantera o la revalorización de talento captado a través de su estructura de ‘scouting’.
Suyas han sido ocho de las 10 ventas más caras del Lille a lo largo de toda su historia: las únicas excepciones son las de Eden Hazard (2011) y Nicolas Pépé (2019). Entre esos ocho nombres, aparecen los de tres canteranos que han salido del club de manera progresiva durante los tres últimos veranos: Lenny Yoro (Manchester United/62 millones), Lucas Chevalier (PSG/40 millones) y Ayyoub Bouaddi (Manchester City/95 millones).
Ventas más caras Lille
- Ayyoub Bouaddi: 95 millones (Man.City/2026)
- Nicolas Pépé: 80 millones (Arsenal/2019)
- Victor Osimhen: 79 millones (Nápoles/2020)
- Leny Yoro: 62 millones (Man. United/2024)
- Rafael Leao: 49.5 millones (Milan/2019)
- Lucas Chevalier: 40 millones (PSG/2025)
- Amadou Onana: 40 millones (Everton/2022)
- Sven Botman: 37 millones (Newcastle/2022)
- Eden Hazard: 35 millones (Chelsea/2012)
- Bafodé Diakité: 35 millones (Bournemouth/2025)
El caso del centrocampista francomarroquí ha sido todo un éxito. Debutante más joven del club, a sus 18 años se ha convertido en la mayor venta de su historia. Jamás un jugador había sido transferido fuera de la Ligue 1 por tal cantidad de dinero y, además, ha supuesto la quinta venta más cara de un canterano a nivel mundial tras Mbappé (Mónaco/180), Joao Félix (Benfica/127), Wirtz (Bayer Leverkusen/125) y Havertz (Bayer Leverkusen/100).
“Cuando Leny Yoro, Lucas Chevalier o Ayyoub Bouaddi aparecen ante el gran público, no es como una flor que se riega y crece de golpe. Antes hay varios años de trabajo, dudas e interrogantes, un desarrollo físico y personal”, explicaba Létang. “Estamos contentos cuando se concreta con chicos que llegan y juegan, pero ya espero a los siguientes. Quiero que haya más. Soy exigente, y es normal”.
Cuando Leny Yoro, Lucas Chevalier o Ayyoub Bouaddi aparecen ante el gran público, no es como una flor que se riega y crece de golpe
Olivier Létang, presidente Lille
Queda claro que Létang quiere ir un paso más allá. “Hace 5 años fijé un objetivo: tener seis o siete jugadores de la cantera en nuestro primer equipo. No se ha alcanzado y eso me molesta. Invertimos 11 millones al año y queremos resultados”. Anticipaba, de hecho, que “en septiembre comunicaremos un nuevo proyecto para impulsar la formación”. De ahí el nombramiento como entrenador de un Davide Ancelotti que “cumple con todo lo que buscábamos”. El éxito, hasta ahora, es rotundo.
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