La IA cambia el perfil de las 'Big Four': menos trajes, más ingenieros

Las grandes consultoras buscan cada vez más talento vinculado a inteligencia artificial, datos y automatización, en una transformación que empieza a rivalizar con la contratación tradicional en auditoría

José A. González

Durante décadas, las grandes consultoras han sido sinónimo de auditoría, fiscalidad y asesoramiento financiero. Pero sus portales de empleo empiezan a mostrar otra fotografía. Junto ... a los puestos clásicos de auditor aparecen ofertas para 'AI engineers', científicos de datos, arquitectos de inteligencia artificial, especialistas en GenAI, MLOps, cloud, ciberseguridad o gobierno del dato.

Un análisis de 685 vacantes publicadas por estas tres firmas en España muestra que la auditoría sigue teniendo más peso que la IA en términos agregados: 135 ofertas frente a 84. Los puestos vinculados a auditoría representan el 19,7% del total, mientras que los relacionados con inteligencia artificial suponen el 12,3%. Pero la distancia se estrecha en Madrid.

En la capital, donde se concentran 342 de las vacantes analizadas, las ofertas relacionadas con IA ascienden a 54, frente a 47 vinculadas a auditoría. La diferencia no es enorme, pero sí simbólica: en la principal plaza laboral de las 'Big Four' en España, la inteligencia artificial ya no es un nicho, es una categoría comparable, e incluso superior en volumen, a uno de los negocios históricos del sector.

Los puestos vinculados a auditoría representan el 19,7% del total, mientras que los relacionados con inteligencia artificial suponen el 12,3%

La fotografía nacional no muestra todavía un sorpasso generalizado de la IA sobre la auditoría, pero sí apunta a una transición clara. En España, la auditoría mantiene ventaja. En Madrid, la IA ya la adelanta. En otras ciudades el avance es desigual: Barcelona registra 23 puestos de auditoría frente a 15 de IA; Málaga, diez frente a cinco; Bilbao, ocho frente a uno; y Zaragoza es la otra excepción, con cuatro vacantes de IA frente a dos de auditoría.

El reparto por categorías confirma esa transformación. De las vacantes analizadas, 309 están relacionadas con consultoría, el 45,1% del total. La consultoría sigue siendo el gran bloque de contratación, pero dentro de ese universo la tecnología gana peso: IA, datos, automatización, cloud y ciberseguridad aparecen como competencias centrales.

No son puestos aislados: forman parte de una nueva arquitectura de servicios. Las consultoras asesoran a empresas en cómo adoptar la IA, automatizar procesos, integrar herramientas generativas, gobernar datos y evaluar riesgos tecnológicos. La inteligencia artificial no aparece solo como un producto que vender, sino como una capacidad que reorganiza el trabajo interno y la propuesta comercial de las firmas.

Mercado cambiante

El movimiento encaja con una tendencia más amplia del mercado laboral español. Según Randstad, tras analizar más de 35 millones de ofertas globales entre enero de 2021 y marzo de 2026, la proporción de vacantes relacionadas con inteligencia artificial en España se ha multiplicado por nueve en cinco años: del 0,03% en 2021 al 0,27% en el primer trimestre de 2026. La IA también empieza a tener impacto salarial: los ingenieros de IA generativa alcanzan los 65.200 euros, los líderes de soluciones de IA, los 60.100 euros y los ingenieros de 'machine learning', los 56.700 euros.

Los ingenieros de IA generativa alcanzan los 65.200 euros y los líderes de soluciones de IA los 60.100 euros

Esa presión explica por qué las consultoras compiten por perfiles técnicos. La IA no solo genera vacantes, sino que encarece el talento. Randstad apunta a un aumento de los tiempos para cubrir ciertos puestos: en España, una vacante de entrenador de IA tarda de media 64 días, mientras que el 17,9% de las ofertas para arquitectos de IA permanece sin cubrir.

Al mismo tiempo, IA y auditoría no siempre son categorías separadas. Algunas ofertas combinan ambas dimensiones: auditoría tecnológica, risk analytics, AI assurance, data analytics aplicado a auditoría o soluciones digitales para equipos auditores. En esos casos, la IA no compite contra la auditoría, sino que la transforma desde dentro.