La Real Federación Española de Fútbol ha sumado 15 marcas desde el triunfo de ‘La Roja’ en la Euro 2024
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La Roja está de moda y eso se nota en todos los ámbitos. En el económico, la Real Federación Española de Fútbol (RFEF) confía en que el Mundial 2026 impulse su presupuesto y poder cerrar el año con más de 400 millones de facturación. La única vez que lo consiguió fue en 2024, cuando ganó la Eurocopa. Aquel torneo le dio 28,3 millones en premios de UEFA; el ampliado Mundial de 48 selecciones ideado por Gianni Infantino le debería aportar un mínimo de 22 millones de euros vía FIFA.
Este extra coincide, casi al euro, con el incremento del 6% respecto al presupuesto de 2025. El negocio comercial destaca en este crecimiento: 89 millones de euros, un 21% más interanual. En apenas dos años, desde que Álvaro Morata levantara la Eurocopa al cielo de Berlín, la RFEF ha sumado 15 marcas para superar los 40 socios comerciales. La facturación comercial se ha triplicado desde 2017 pese a que su impacto en el negocio de la federación ha caído del 25% al 22%.
Los patrocinadores de la RFEF, línea por línea
La partida comercial se ha consolidado como la segunda pata de ingresos con fichajes de marcas globales, renovaciones al alza, apoyo institucional e incluso la vuelta de viejos patrocinadores que quieren estar nuevamente cerca de La Roja. En este último grupo se sitúa Telefónica (Movistar), de vuelta al primer escalafón de socios de la RFEF. Su contrato, y el de la mayoría de los nuevos fichajes, llegará hasta el Mundial 2030, el de España, Portugal y Marruecos. Ese torneo de casa es otro de los grandes atractivos que ha encontrado el organismo que preside Rafael Louzán para sumar alianzas.
Entre los nuevos socios están Google, que activará con su IA Gemini, Loewe, Ebro e Iberdrola, que amplía al masculino su apoyo al femenino, tal y como avanzó 2Playbook. Mapfre y Halcón Viajes renovaron al alza y completan la categoría de socio patrocinador, junto a Ebro, Mapfre y Telefónica. El patrocinador técnico continúa siendo Adidas, que tiene contrato hasta 2030. Antes de la Euro 2024, la RFEF contaba con una sola marca en este primer nivel, y algunos dejando impagos como las telecos Finetwork y Silbö.
El espectular spot de Movistar para calentar el Mundial con jugadores hechos con IAEn la segunda línea emerge un socio histórico como Iberia, al que acompañan marcas llegadas a la casa del fútbol español en los últimos cinco años: Loewe, Google, La Roche-Posay, TCL, Cervezas Victoria, EA Sports, Old Spice, El Pozo y Tierra de Sabor, la marca de alimentos de Castilla y León. Por este último acuerdo público se embolsará 2,9 millones de euros hasta 2028, en la franja alta de la horquilla en la que se mueven los pagos de todo este pool de patrocinadores.
En un tercer escalafón aparecen las marcas con un nivel de activación menor y los socios regionales. Estos se centran, por ahora, en China, donde ha firmado tres patrocinadores: Yili, Vatti y Luckin Coffee. En territorio nacional, los colaboradores son Renfe, Ramón Bilbao, Hellmann’s, Skip, Cabreiroá, Seur, Marcos Automoción, Supradyn, Tinto de Verano La Casera, Tosta Rica, Panini, Multiópticas y Eneryeti.
Desvío de 23 millones en el gasto de La Roja por el título europeo
En año mundialista, el gasto de las federaciones más potentes suele crecer para compensar la presencia de los internacionales en los campeonatos, y si el torneo va bien, también por las primas. En 2024, la vuelta de La Roja al reinado europeo generó un desvío de 23 millones de euros en los costes de la federación ligados a las competiciones y concentraciones.
El gasto en competiciones y concentraciones de La Roja alcanzó los 43,5 millones de euros en 2024, a lo que se sumaron otros 10 millones para la absoluta femenina y otros 11 millones para las categorías inferiores. El gasto en la estructura técnica rozaba ya los 8 millones en aquel año de Eurocopa y Juegos Olímpicos. En total, el gasto en personal de la RFEF en 2024 se disparó un 12%, hasta 65 millones de euros.
La kilométrica cola para ver el entrenamiento abierto de EspañaEl negocio de la Supercopa de España, al detalle
Por primera vez, la RFEF de Louzán detalló en 2025 cuánto genera realmente la Supercopa de España en Arabia Saudí. En total, 51 millones de euros anuales, de los que se estima que 40 millones se corresponden al acuerdo con las instituciones del país árabe.
La mitad procede de patrocinios, con 27 millones de euros. A ello se suman 11 millones por la venta de los derechos audiovisuales del torneo, de los que algo menos se corresponden a Movistar Plus+ en España; otros 10 millones en servicios –no se detallan cuáles en concreto–, y tres millones más en ayudas a viajes y hoteles, que costea el país árabe. “Todo ese dinero se destina a los clubes españoles, tanto profesionales como no profesionales”, destacaba la RFEF el año pasado.
Los equipos de LaLiga se reparten 20 millones en premios y participación, pero también se les cubren otros gastos logísticos que antes del nuevo formato asumían ellos. El fútbol no profesional, tanto masculino como femenino, recibe 26 millones a través de distintos programas de ayudas.
¿Cuánto cobra la RFEF por la TV de la Copa?
En el desglose de derechos audiovisuales, que ocupan más de una cuarta parte del pastel, la Copa del Rey se pone la corona. Más de 43 millones de euros ingresó la RFEF en 2025 por su torneo más emblemático gracias a sus contratos con RTVE, Movistar+ y broadcasters internacionales. De este montante, 8 millones son específicamente por la final, que seguirá jugándose en el Estadio de La Cartuja (Sevilla). El canon público de acoger este partido hasta 2028 se ha triplicado en los últimos años, hasta los 3,9 millones anuales, de media.
Sin embargo, el pasado verano la RFEF devolvió a LaLiga la encomienda para vender la Copa del Rey y atar así 26 millones de euros netos al año. Con esta alianza, el fútbol no profesional percibirá más dinero que con el modelo anterior. Los partidos de la Selección absoluta masculina, cuya venta centraliza UEFA, aportan unos 30 millones; la Primera Federación, 5 millones; el fútbol femenino –sin contar Liga F–, cerca de medio millón, y el fútbol sala aportó 247.000 euros en 2025. Finalmente se han de sumar los más de 30 millones que percibe la RFEF anualmente de los derechos de televisión de LaLiga.
Entre el resto de partidas, la RFEF factura en torno a 20 millones de euros cada año por las licencias federativas y unos 50 millones por los arbitrajes. Este último ingreso se va en su totalidad directamente a la partida de gastos ligados a este colectivo. Cabe recordar el plan en el que trabajan en silencio federación y LaLiga para independizar el Comité Técnico de Árbitros (CTA). Se crearía una nueva sociedad específica, como ya sucede en Inglaterra en la Premier League.
Ayudas: 87 millones a clubes y 40 millones a las territoriales
Por la parte del gasto, destacan las ayudas a clubes y federaciones territoriales. En la presentación de su presupuesto para 2026, la federación explicó que “los gastos y ayudas a clubes en competiciones de ámbito estatal tanto masculinas como femeninas, de fútbol 11, fútbol sala y fútbol playa suman 87 millones de euros, 7 millones más que en 2025”. Mientras, las subvenciones a las federaciones autonómicas alcanzaron los 40 millones, “con programas destacados para digitalización y mejora de necesidades”.
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