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Aeronave no tripulada Tarsis, diseñada por una división de Aertec que ha sido vendida a Indra. SurMálaga
Domingo, 1 de marzo 2026, 00:35
... expositiva estaba visiblemente más disperso esta vez. La organización lo achaca a la desconexión ferroviaria: hay gente que habría venido en AVE gustosa, pero la idea de gastarse cientos de euros en un billete de avión o, como alternativa, pegarse cinco horas de coche o someterse al combo de bus y tren no les ha convencido.Hay cinco empresas en Málaga que desarrollan munición tecnológica para el Ejército: Aertec, DHV, Mades, Clue e Indra
Es fácil detectar cada año en Transfiere cuáles son las palabras y tecnologías de moda: no sólo salpican las ponencias y charlas, sino que resuenan en esas reuniones informales que, en realidad, son lo más valioso de Transfiere. En esta edición, la IA ha seguido liderando la conversación. Sostenibilidad, soberanía tecnológica, 'deep tech' o gemelos digitales son otros conceptos al alza y, en cambio, parece que cotizan a la baja las 'smart cities', la realidad aumentada o el Blockchain. Pero hay una palabra que se ha colado en los 'trending topics': dual. Industria dual o tecnologías duales son versiones de un mismo concepto: «Tecnologías, productos o capacidades que nacen con un propósito, civil o militar, pero que pueden aplicarse en ambos ámbitos. Por ejemplo, un dron puede servir para vigilar fronteras o para inspeccionar cultivos, y un sistema de comunicaciones cifrado protege tanto datos militares como los de un hospital». Quien así me lo explicó es Fernando Chacón, que desde el año pasado ejerce como vicepresidente de la Fundación Innova IRV en el área de «defensa, seguridad y emergencias».
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«La malagueña Aertec cierra la venta de su filial de sistemas aéreos no tripulados a Indra». «Indra compra la tecnológica malagueña Clue Tech por 39,8 millones para reforzar su negocio de defensa». «La suiza Cicor compra la malagueña Mades especializada en electrónica para programas de defensa». «El laboratorio de Telefónica Tech en Málaga colaborará con la OTAN para acelerar las tecnologías de doble uso». «Indra abre en Málaga un centro de aviónica avanzada con más de 700 profesionales».Europa va a invertir más de 800.000 millones para rearmarse... y lo quiere invertir en empresas europeas
¿Unen los puntos? Las cosas se están moviendo rápido. Al Gobierno, a los fondos de inversión y a los gigantes del sector defensa les quema el dinero en las manos: necesitan invertir, crecer y ganar capacidades rápido. Y esto es una oportunidad histórica para perseguir con nuevas energías aquel viejo sueño de reindustrializar Andalucía (y Málaga). Así me lo explicaba Antonio Gómez-Guillamón, CEO de Aertec Solutions, una empresa malagueña que, pese a haber vendido su división de drones a Indra, tiene ya la mitad de su negocio en el sector defensa: «Hay una oportunidad para que empresas que vienen del mundo civil encuentren que su conocimiento es necesario para el Ejército. Y esto se traduce al final en una oportunidad para que Málaga incremente su peso industrial».
Industrial y tecnológico: porque la IA, la ciberseguridad, la microelectrónica o la biotecnología son armas tan indispensables para la defensa como los aviones de combate clave. «Con programas de apoyo adecuados, empresas que hasta ahora trabajaban en el ámbito civil pueden adaptar procesos y productos para atender también aplicaciones militares», apunta Fernando Chacón, que califica el momento de «oportunidad histórica». Claro que para eso estas empresas tienen que estar dispuestas a hacer los deberes, pues para trabajar en defensa hay que cumplir con certificaciones de calidad y seguridad y tener cierto músculo. La buena noticia es que los programas europeos fomentan la apertura de la cadena de suministro y premian consorcios que integren a pymes y empresas medianas.
Chacón advierte de que para aprovechar esta ventana de oportunidad, Andalucía debe tomar «decisiones estratégicas inmediatas». Primero, mapear capacidades industriales y crear un catálogo dual: identificar quién puede fabricar qué. Segundo, implementar un programa de iniciación para pymes para que puedan convertirse en proveedores Tier-2 o Tier-3. Tercero, desarrollar plataformas demostradoras rápidas. Y cuarto, alinear financiación y compras regionales con la ola europea, utilizando instrumentos como SAFE o flexibilidades fiscales para cofinanciar pilotos y escalado industrial.
Se abre así, pues, una nueva vía de desarrollo para la Málaga tecnológica e industrial. «Sé todo lo que puedas ser», dice el clásico eslógan de reclutamiento del Ejército americano.
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