- La fórmula de la longevidad de Herbolario Navarro para sobrevivir 250 años
- De repartidor de Telepizza a máximo directivo de Papa John's
Jordi Codony dirige desde septiembre de 2021Textura, la firma de textil para el hogar que nació en Barcelona en 1979. Tras modernizar procesos, apuesta ahora por el B2B, la expansión internacional, el 'slow design' y la renovación de sus tiendas. La última, la 'flagship' del centro comercial de L'illa Diagonal.
Casi todo en casa de Jordi Codony (Barcelona, 1986) es de Textura, claro. "No se entendería de otra forma", reconoce el director general desde hace cinco años de esta firma de textil para el hogar. Aunque admite que no pasa mucho tiempo en ella, "intento que sea mi refugio" con sábanas, toallas o un albornoz, previo pago (con descuento de empleado, como el resto de la plantilla).
Entró en esta empresa en 2018 como director de Operaciones "para modernizar la forma de trabajar que había en ese momento en la compañía, como los procesos, la logística y los sistemas y para hacer más eficiente la gestión del stock", resume Codony, que señala que el Covid-19 ralentizó ese proceso. "El objetivo siempre ha sido crecer, pero de forma sana. No tenemos prisa; queremos hacerlo bien y por eso había que sentar muy bien las bases", añade el directivo de esta compañía que nació en Barcelona en 1979 y que ahora pertenece a siete family offices.
Con 92 tiendas -86 en España y el resto entre Portugal, Andorra, Bulgaria y Guatemala- y más de 250 puntos de venta a través de terceros, a nivel internacional buscan socios para abrir franquicias. "No por un tema de inversión, sino para recoger el conocimiento de gente local que pueda aportar mucho más que nosotros a nivel de gestión de personas, de mercado, de pricing. En España, aunque tenemos doce, la prioridad es abrir establecimientos propios", detalla el ejecutivo de esta marca que cerró 2025 con una facturación de 30 millones de euros y un ebitda de entre el 5% y 6% tras crecer un 25% respecto al ejercicio anterior.
Liderar haciendo preguntas
Responsable de 220 empleados, Codony considera que su trabajo -como "líder, que me gusta más que jefe"- consiste en "guiar hacia dónde vamos, en hacer de capitán del barco". Con unas metas empresariales acordadas con los accionistas y el consejo, "mi labor es rodearme de un equipo que sea lo más profesional posible y capaz en su área para que juntos podamos llevar la firma al mejor sitio posible", detalla.
Él prefiere iniciar las reuniones "haciendo preguntas más que dando respuestas" para luego "tomar las grandes decisiones con el mayor consenso posible". Si no, por cargo, él tiene la última palabra "pero no es algo que tenga que imponer".
Rutinas para desconectar
Con el frío y las lluvias de esta semana, comienza la temporada alta en Textura, que hace su agosto entre noviembre y enero. "Las ventas se concentran principalmente en los meses de frío, porque la gente equipa más sus casas, con mantas, edredones y fundas nórdicas, pero como tenemos muchas categorías de producto [desde toallas de playa a fragancias o menaje de mesa] las cifras no bajan tanto el resto del año", apunta Codony, ingeniero de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Cataluña.
A lo largo de la jornada, consulta varias veces cómo evolucionan las ventas. "Este negocio es muy del día a día y hay que tomar decisiones constantemente. Evidentemente hay un equipo que está pendiente de ello, pero me gusta estar atento, porque hay muchos factores que afectan a las operaciones y hay que saber reaccionar", revela.
Para despejar la mente de tanto número en directo, el directivo se refugia en la naturaleza: "Siempre que puedo, estoy en el bosque. Me encanta pasear y también monto en bici". Además, toca el tambor en un grupo de percusión vinculado a la cultura local. "Intento respetar el ensayo semanal, que me ayuda mucho a evadirme, rodeado ya no de compañeros sino de amigos. La empresa tiende a absorberte y tener rutinas, como entrenos o excursiones programadas, me obliga a desconectar, que es muy necesario".
A Codony este trabajo no le quita el sueño: "La empresa es algo en lo que hay que estar pendiente porque hay que conseguir no solo cumplir los objetivos, sino también que nada falle en la operativa y en la estrategia, pero tengo tiempo perfectamente para compaginar con mi vida laboral con la personal", confiesa el directivo, que admite que duerme bien a pesar de "tener la responsabilidad de llevar, junto al equipo, a esta compañía a buen puerto".
De cara a las próximas temporadas, el directivo adelanta que la estrategia empresarial pasa por potenciar el negocio B2B para aprovechar "ese know how que tiene la firma desde hace 47 años, del conocimiento del sector a la atención que ofrecemos". Desde vender producto de Textura en tiendas de mobiliario, colchonerías (como Bed's) y en las webs del grupo Tendam hasta trabajar con interioristas. Además, "en nuestra apuesta por la sostenibilidad, abogamos por diseñar productos que duren, que no sigan simplemente las últimas tendencias; es lo que llamamos el slow design", avanza Codony. Como tercera palanca, añade "el bienestar del cliente, con una propuesta que se fabrica al 70% en la Península de productos naturales, que cuiden la piel y mejoren el descanso".
La experiencia en tienda es otra de las prioridades marcadas en su agenda. "En 2025 iniciamos un plan dotado de 5 millones para reformar direcciones y abrir otras nuevas. Queremos tener espacios mucho mejores", destaca Codony. Como muestra, la flagship reinaugurada este jueves en el centro comercial de L'illa Diagonal (Barcelona), con 160 metros cuadrados de estreno y de exposición para sentirse como en casa.
De 'Mad Men' a 'Succession': las series adelantan el futuro laboralSiete píldoras antiagobios para no pensar de más¿Por qué a casi nadie le gusta volver a la oficina? Comentar ÚLTIMA HORA-
01:33
Javier Quirós toma el relevo en Grupo Cañadío
-
01:25
Trump confirma que estudia vetar la exportación de diésel "seriamente"
-
01:19
Renfe renueva su canal de ventas tras años de retraso con Iryo y Ouigo
-
01:09
Las líneas de IoT se triplican en dos años por las balizas V16
-
00:46
La firma de hipotecas sufre el mayor descenso en dos años