- BEATRIZ TRECEÑO @beatriztreceno
El que fuera el primer gran parque temático de España hace 31 años, hoy convertido en un resort turístico con tres parques y diez hoteles, da un paso más en su política medioambiental que lleva impulsando tres décadas.
Inaugurado en mayo de 1995, PortAventura es considerado el primer gran parque temático que abrió en España. El consorcio de empresas que lo construyó ya visualizó entonces, a principios de los 90, que el agua debía ser un elemento estratégico para el buen funcionamiento del parque y para su sostenibillidad. Así, los promotores instalaron desde el inicio una red de tuberías subterráneas para aprovechar el agua de la lluvia y utilizarlo para abastecer a las atracciones acuáticas. Esto, que ahora es relativamente habitual en grandes complejos, por ejemplo, en campos del golf, en aquella época fue un adelanto a su tiempo.
Durante estos 31 años el grupo PortAventura World, que cuenta con tres parques, diez hoteles y un centro de convenciones, ha conseguido grandes avances en materia de agua pero también en tema de residuos, energía o biodiversidad. El último gran paso se refleja en la nueva estrategia de sostenibilidad 2026-2028 bajo el lema Join the Ride, Change the World que da un paso más con 200 acciones ESG.
"La evolución consiste en la integración de la sostenibilidad en el negocio, que cada acción tenga retornos claros porque se trata de que la sostenibilidad pueda leerse en la cuenta de resultados", detalla Choni Fernández, directora de Operaciones e Innovación Sostenible de PortAventura World.
Cien millones de visitas
En estos años, el grupo ha acumulado más de 100 millones de visitas y 20 millones de pernoctaciones y, a pesar de los cambios de accionistas y de dirección -hoy pertenece a InvestIndustrial y KKR-, "hemos mantenido siempre el mismo sistema de gestión ambiental".
El nuevo plan, con 200 acciones para los próximos tres años, gira alrededor de tres ejes: medio ambiente, social y gobernanza.Ride to Regenerate (medio ambiente) busca una gestión ambiental más resiliente, eficiente y circular. Entre sus líneas de trabajo destacan la optimización de la logística y la cadena de suministro para reducir emisiones y desplazamientos, la valorización del agua como recurso escaso, la reducción del consumo de energía no renovable, la mejora del confort térmico de visitantes y empleados ante el aumento de temperaturas, la protección y puesta en valor de la biodiversidad del resort, la reducción progresiva del desperdicio alimentario y el avance hacia una gestión circular de envases y residuos.
Hitos alcanzados
Entre 1998 y 2024, PortAventura World consumió 7,4 millones de m³ de agua regenerada, que representaron el 28% del consumo de agua del resort durante ese periodo.
En energía, entre 2016 y 2024, el consumo acumulado de electricidad renovable alcanzó los 342,8 GWh. Desde 2016, el 99,6% de la energía eléctrica consumida por el grupo procede de fuentes renovables, excluyendo los hoteles Ponient.
PortAventura Solar es considerada la mayor planta fotovoltaica de autoconsumo en un resort vacacional en España. Cuenta con más de 15.000 paneles solares instalados en suelo y en marquesinas.
Más iniciativas
En lo que se refiere a iniciativas sociales, el nuevo plan refuerza la idea de que la experiencia del visitante sea inclusiva, adaptada y accesible para diferentes perfiles. "El cliente tiene una mentalidad cada vez más proclive a la sostenibilidad. Le interesa, por ejemplo, de dónde sale el agua y le gusta que le expliques cómo protegemos las plantas o la fauna autóctona".
Esa labor social también implica a la plantilla, de casi 3.000 personas fijas y más de 4.000 en temporada alta. Y, el que supone el reto mayor, la cadena de suministro. "Controlamos muy bien las emisiones que generamos directamente ( alcance 1 y 2 ) pero reducir el alcance 3 con una cadena de suministro con 1200 proveedores es complicado".
En esta línea trabajan con las medianas y pequeñas empresas para avanzar de manera coordinada con herramientas para reducir su impacto. Ya exigen a sus proveedores que calculen su huella y definan un plan de reducción.
Golondrinas, gatos, abejas...
La protección de la biodiversidad del área de PortAventura World es clave para el grupo. La iniciativa cat care consiste la creación de colonias felinas para gestionar de manera ética la población de gatos en las instalaciones con el objetivo de mejorar el bienestar de los animales, asegurar la no reproducción evitando el aumento de la colonia, prevenir muertes por atropello, evitar la transmisión de enfermedades. Además, protege la golondrina común, con 84 nidos en buen estado y 60 nidos activos. También cuenta con un proyecto de instalación de colmenas de abejas en la planta fotovoltaica, fundamental para la polinización y el mantenimiento de los ecosistemas.
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