- REBECA ARROYO @rebearroyo
- Prologis analiza convertir naves logísticas en centros de datos en España
- Prologis pone a la venta una cartera logística en España por 150 millones
Compra 62.000 metros cuadrados de suelo en San Fernando de Henares (Madrid) y plantea extender su presencia a ejes logísticos secundarios.
Prologis, gigante logístico estadounidense con 86 naves y 1,5 millones de metros cuadrados en España, pretende extender su huella en el país de la mano de sus clientes. La compañía está dispuesta a desarrollar proyectos en ciudades y regiones secundarias, más allá de Madrid, Barcelona y Valencia, donde ya está presente, con proyectos "llave en mano", según explica Cristian Oller, director de operaciones del sur de Europa de Prologis, a EXPANSIÓN.
A diferencia de sus activos en mercados estratégicos, donde tiene vocación de permanencia, estos nuevos desarrollos en ubicaciones secundarias podrían no quedarse a largo plazo en su cartera. La intención es desarrollar el activo, mantenerlo en gestión de dos a cinco años y, eventualmente, venderlo cuando ya esté estabilizado.
"Los clientes necesitan consolidar su crecimiento pero piensan muy bien cualquier decisión de crecer ante la tensión geopolítica y el temor a cómo afectará la guerra en Irán al consumo. Esta incertidumbre, sumada a la potencial inflación, los costes energéticos y los tipos de interés, ha frenado la absorción de grandes superficies que se vio en 2025. Si volvemos a una situación más estable, la demanda despertará de nuevo", explica el directivo.
Necesidad de espacio
Oller recuerda además que el conflicto en Oriente desviará el turismo hacia el oeste, beneficiando a España. "Este incremento de visitantes supone un aumento del consumo que requiere de una logística fuerte para distribuir productos a hoteles y comercios", explica.
Del mismo modo, y como medida de emergencia ante posibles roturas en la cadena de suministro, Oller indica que las empresas están alquilando espacios por periodos más cortos para aumentar sus reservas.
El directivo advierte además que los almacenes en España están operando ya a un promedio del 85% de su capacidad, un nivel técnicamente alto y, de rebasarse, se deben plantear ampliaciones para atender a futuras demandas. "Los operadores están esperando la señal del mercado para ver qué alcance tiene la guerra en el consumo y poder crecer", apunta.
En línea con su estrategia de crecimiento, Prologis ha comprado 62.000 metros cuadrados adicionales de suelo en el sector logístico de San Fernando de Henares (Madrid), en pleno corredor de la A-2, uno de los principales ejes logísticos del país. Con esta operación, la compañía eleva su posición total en la zona, hasta los 167.000 metros cuadrados aproximadamente.
En cuanto a la rotación de activos, Prologis sigue una estrategia basada en la "disciplina financiera y la optimización del uso". Aunque tiene vocación de permanencia, Prologis opera como una REIT -figura similar a una Socimi-, lo que le obliga a mantener una disciplina de inversión para ofrecer rentabilidad a sus inversores.
Por esta razón, la compañía mantiene un proceso constante de "higiene operativa", vendiendo activos que ya han alcanzado su valor máximo de generación o que no encajan en su estrategia actual por ubicación o diseño.
Venta de activos
Como adelantó EXPANSIÓN en febrero, Prologis ha sacado al mercado un portafolio dividido en dos paquetes para atraer a diferentes tipos de inversores (core o value-add). El proceso está asesorado por JLL y CBRE.
Oller indica que, dentro de su política de Better and Higher Use, su intención es aprovechar las infraestructuras existentes para usos con mayor valor añadido.
Prologis dispone de "grandes cajas" industriales que ya cuentan con acceso a gran potencia eléctrica, un recurso escaso y fundamental para los centros de datos.
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