- REBECA ARROYO @rebearroyo
Tras incorporar a Javier Kindelán como socio responsable de transacciones en inmobiliario, PwC ficha a Javier Caro como director de Living para subirse a la ola de las operaciones corporativas en el sector.
PwC ha aprovechado el dulce momento que atraviesa el sector inmobiliario y el gran apetito inversor por el ladrillo para reforzar su área de transacciones con nuevos fichajes y foco en aquellos segmentos que espera sean protagonistas en los próximos años, como el residencial y el hotelero.
Tras el fichaje de Javier Kindelán, antes vicepresidente de CBRE España, como socio responsable de esta división hace unos meses, PwC ha incorporado ahora al equipo a Javier Caro, como director y responsable del segmento de Living.
Kindelán explica a EXPANSIÓN que se trata de un "paso más" en su estrategia de potenciar y dar un nuevo impulso a la práctica de M&A (fusiones y adquisiciones, en sus siglas en inglés) en el sector inmobiliario de PwC, con el objetivo de duplicar sus ingresos en los próximos dos ejercicios.
Caro cuenta con más de 15 años de experiencia en la industria inmobiliaria y está especializado en residencial y negocio operativo. Antes de fichar por PwC fue el responsable de Living para España de CBRE y, hasta la fecha, era director de inversiones de Grahana. A lo largo de su carrera, el directivo ha participado en operaciones de inversión, estructuración de capital, tanto de equity como de deuda, valoración y consultoría de activos y ha asesorado a fondos de inversión, family offices, entidades financieras y operadores.
Equipo
El nuevo director responsable del segmento de Living se suma a un equipo que cuenta ya con más de cuarenta profesionales y está liderado por Javier Kindelán y por otros cuatro socios más: Miren Tellería, al frente de Estrategia, junto a Ana Martínez-Miralles (Soluciones de Capital), Marco García, (Valoraciones) y Davide Mosso (Transaction Services). Este grupo se complementa con los servicios de PwC Tax & Legal, el despacho de abogados y asesores fiscales de la firma, que se ha reforzado recientemente con incorporación de Emilio Gómez como socio de inmobiliario de la práctica de Corporate M&A.
"Contamos con un equipo multidisciplinar, con los mejores especialistas en los distintos sectores y servicios, pero también con una gran capilaridad geográfica, lo que nos permite prestar un asesoramiento integral y excelente allá donde haga falta y crear valor a nuestros clientes donde otros no lo pueden hacer", asegura Kindelán.
Desde PwC recuerdan que el pasado año fue un ejercicio extraordinario para el sector inmobiliario con operaciones por valor de 18.400 millones de euros y un crecimiento del 30% de la inversión respecto a 2024, aunque todavía por debajo del récord de 2018 de más de 20.000 millones.
Destacan que de la cifra total, más de 5.500 millones de euros corresponden a operaciones corporativas de M&A inmobiliarias en los sectores de residencial, con mas de un 60%; promoción inmobiliaria, con un 25%; y el sector hotelero, con más del 10%. Otros sectores pujantes fueron el de infraestructuras, con activos como los párking y vinculados al sector de la agricultura.
Previsiones
Para 2026, y pese a las tensiones geopolíticas, PwC espera que el sector sea una de las palancas de crecimiento de la actividad de M&A en España, gracias al empuje de la inversión extranjera.
En la actualidad, el sector inmobiliario enfrenta la venta de grandes plataformas y carteras inmobiliarias -como el caso de Fidere, la Socimi de Blackstone-, donde los inversores desarrollarán estrategias de privatización, sacando los activos del stock de alquiler y vendiéndolos de forma unitaria. Asimismo, hay otras oportunidades en el mercado de plataformas que combinan negocios operativos con el ladrillo tradicional.
"En PwC esperamos que en 2026 tanto el volumen de inversión en operaciones de M&A como la inversión inmobiliaria más tradicional se incrementen en más de un 10%, y que las transacciones de mayor volumen y sofisticación se sigan desplazando hacia este tipo de operaciones y a segmentos que incorporen un gran componente de gestión y de operación", apuntan desde la consultora.
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