Reale Seguros tiene un propósito clave este año: revertir la caída de la cuota de mercado que soportó en 2025 en los grandes ramos que opera en España, autos y hogar. El grupo incrementó los ingresos por distribución de pólizas en este periodo, pero el alza fue inferior a la de otros rivales. Para 2026 el plan pasa por impulsar las primas y recobrar el peso perdido.
La aseguradora prevé incrementar un 5% la facturación por venta de coberturas de no vida y un 7% la de productos de vida riesgo este año, según reveló el consejero delegado de la entidad, Ignacio Mariscal, en la presentación de los resultados del ejercicio pasado. En los dos casos, estos progresos significan batir las perspectivas de evolución proyectadas para el sector, apuntó.
Según el máximo directivo de Reale Seguros, con 2025 se cerró un trienio en el que la prioridad fue recobrar la rentabilidad técnica, adaptando las tarifas al aumento de los costes provocado por la inflación. Una vez corregida la situación, en 2026 se abre una nueva etapa en la que el foco de la aseguradora estará en "ganar cuota de mercado en todas las líneas de negocio".
No se trata, no obstante, de perseguir el crecimiento a cualquier precio. Hay una condición que impregna la estrategia del grupo: preservar la rentabilidad. "Nos ha costado llegar donde estamos, no vamos a desperdiciarlo. Será un crecimiento sostenido, sostenible y responsable", hizo hincapié Mariscal.
El año pasado Reale Seguros ganó 52,7 millones de euros en la división de no vida, un 52,8% más que en 2024, y 3,8 millones (+3,5%) en el apartado de vida. Este beneficio vino dado por un aumento de las primas del 4,9% (hasta 1.152,2 millones) y del 11,3% (a 76,8 millones), respectivamente, y por una reducción de la tasa de siniestralidad.
Identidad
Entre el resto de pautas que guían los pasos de Reale Seguros, sobresale también la intención de no perder la identidad que se ha forjado en España, añadió el consejero delegado. Para Mariscal, los atributos diferenciales de la entidad son que es una aseguradora que basa la distribución en la red de mediación (agentes y corredores), que le da importancia a estar asentada en el territorio y que prioriza la calidad del servicio al cliente.
En este último apartado, el directivo afirmó que es importante la aportación que están haciendo las nuevas tecnologías y en particular la inteligencia artificial. Mariscal descarta que los beneficios y cambios operativos que genera esta innovación vaya a repercutir en un recorte de la plantilla.
El grupo sigue instalado, por otra parte, en "una posición compradora", afirmó el máximo directivo. "Estamos interesados en comprar. No cualquier cosa. Tiene que ser una compañía que nos complemente, por oferta de producto, por presencia geográfica... Pero en el mercado español ocurre que no hay oportunidades apenas y que cuando hay, son muy caras", agregó.
Reale busca activos tanto dentro como fuera de España. "En la expansión internacional seguimos con el objetivo de incorporar dos o tres países en los próximos tres años", profundizó Mariscal. "Se están viendo cosas en Latinoamérica y en Europa central y del sur", concluyó.
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