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Santander diseña la integración de Webster con 225 hitos clave

Santander diseña la integración de Webster con 225 hitos clave
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La filial ha configurado en las últimas semanas su nuevo equipo directivo y tiene pendiente la renovación del consejo de administración. Leer
BancaSantander diseña la integración de Webster con 225 hitos clave
  • M. MARTÍNEZ
Actualizado 21 MAY. 2026 - 14:08Ana Botín, presidenta de Santander, en el centro, junto a Christiana Riley, CEO de Santander USA, y John Ciulla, primer ejecutivo de Webster.Santander

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La filial ha configurado en las últimas semanas su nuevo equipo directivo y tiene pendiente la renovación del consejo de administración.

Santander avanza en los preparativos para abordar una rápida integración de Webster tras la formalización de la operación, lo que está previsto para el segundo semestre del año.

Los equipos de integración de los dos bancos han abordado una sesión de trabajo para preparar la ejecución de la unión, una vez se produzca el cierre legal y Webster pase a ser oficialmente propiedad de Santander.

La jornada de trabajo reunió a empleados de las distintas áreas de negocio y funciones corporativas "para la revisión de los planes de integración, la confirmación de las prioridades tras el cierre y la resolución de los problemas previstos", según han comunicado ambas entidades al supervisor del mercado de EEUU (SEC).

Santander y Webster han revisado 225 hitos que serán "cruciales para una integración eficaz", así como los más de 250 puntos críticos de coordinación establecidos. También han realizado casi 100 actualizaciones de las tareas más sensibles y tres sesiones de trabajo transversales.

Santander ya constituyó a inicios de abril un Comité conjunto de Integración copresidido por Christiana Riley, consejera delegada de Santander USA, y John Ciulla, presidente y primer ejecutivo de Webster.

El comité cuenta con el apoyo de una Oficina de Gestión de la Integración. Ésta está codirigida por Pablo del Campo, jefe de Estrategia de Santander USA, y Peter Kapp, que desempeña la misma función en Webster y que se incorporará a Santander tras la fusión.

En el marco de los trabajos preparatorios, Santander también está gestionando la situación de interinidad en la que va a quedar temporalmente el negocio de Empresas. Éste, dirigido hasta ahora por Michael Lee, directivo de Santander que dejará el grupo el 30 de junio, será asumido tras la transacción por el ejecutivo de Webster Chris Motl.

A partir del 1 de julio y hasta que se cierre la operación, Diego González, actual responsable de Integración de la Banca de Empresas, y Juan Redondo, director de Estrategia y Finanzas en Empresas, asumirán este segmento de manera provisional.

Gobernanza

Santander y Webster han configurado en las últimas semanas la primera línea del equipo directivo que liderarán Riley y Ciulla, con la designación de las responsables de Negocio y Funciones Corporativas del grupo fusionado.

El grupo aún debe hacer pública la nueva composición del consejo de administración de su filial estadounidense.

El acuerdo de compra establece que cuatro representantes de Webster se incorporarán al órgano de gobierno: Ciulla, Luis Massiani, director de Operaciones, y otros dos vocales pendientes de designar.

El consejo de Santander USA está liderado por Timothy Ryan, que ocupa la presidencia no ejecutiva desde hace más de un década.

Actualmente está integrado por 14 miembros, tras la reciente salida de Mahesh Aditya, nuevo CEO de Santander UK.

También se sienta en el consejo la presidente de Santander, Ana Botín, así como varios directivos vinculados al organigrama del grupo: Javier Maldonado, responsable de los grandes proyectos inmobiliarios; Juan Guitard, vicepresidente de PagoNxt; y José María Linares, al frente de la banca de inversión.

El órgano de administración se completa con Riley, Mark Werner (ex-CEO de Amherst Pierpont, bróker que Santander compró en 2021) y otros perfiles que la filial ha ido incorporando en los últimos años para reforzar sus competencias financieras, tecnológicas y en materia de regulación.

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Fuente original: Leer en Expansión
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