- A. ZANÓN Londres
- Santander UK y TSB adelgazan sus redes antes de la integración
- Santander compra TSB a Sabadell por 3.100 millones de euros
- González-Bueno sale de Sabadell y le sustituye Armengol, CEO de TSB
Nicola Bannister, que estuvo 21 años en Lloyds, dirige el área de servicios a empresas de TSB.
El nuevo consejero delegado de Santander UK, Mahesh Aditya, en el cargo desde el pasado domingo, se ha estrenado con la designación de la persona que relevará a Marc Armengol al frente de TSB. Será Nicola Bannister, directora del área de servicios a empresas de la filial británica de Banco Sabadell.
Santander UK espera recibir en las próximas semanas la aprobación definitiva para adquirir TSB. El coste, finalmente, se situará en torno a los 2.900 millones de libras (3.330 millones de euros): al precio inicial, de 2.650 millones de libras, se le sumará la generación de valor desde que se anunció la operación.
Aunque fue tanteado para quedarse, Armengol saltará de CEO de TSB al mismo cargo en su matriz, en sustitución de César González-Bueno para pilotar una nueva etapa.
Bannister acumula una experiencia de 25 años en el sector de servicios financieros. Su nombramiento está sujeto a las habituales aprobaciones del regulador.
Una de las 175 sucursales de TSB en Reino Unido.EXPANSIONLa futura consejera delegada de TSB forjó su carrera laboral en Lloyds, donde entró en 2001 y trabajó durante 21 años con diferentes atribuciones en seguros, inversiones y planificación, además de banca minorista y corporativa.
De Lloyds a TSB
En 2022 saltó a TSB, en cuyo comité ejecutivo se sienta desde 2024 y, desde el pasado julio, cuando Santander ganó la puja por TSB, lidera la transición del banco hacia su integración con la filial del grupo presidido por Ana Botín.
Mahesh Aditya, que puso el acento en que la sucesión se ha cubierto con una promoción interna dentro del propio TSB, destacó de Bannister su "extensa experiencia en la banca minorista británica en todos los sectores, con una gran comprensión de lo que los clientes necesitan y esperan de su banco".
El actual consejero delegado del Banco Sabadell, César González-Bueno (d), junto al que será próximamente su sustituto, Marc Armengol.Andreu DalmauEFEBannister, por su parte, resaltó en redes sociales que su principal objetivo será en conseguir la "mejor integración posible con Santander", además de "mejorar la experiencia"de los clientes.
Futuro tras la integración
Santander no ha aclarado qué piensa hacer con TSB una vez termine la integración. El grupo ha destacado que la marca es valiosa, pero los antecedentes del banco cántabro muestran que, con el tiempo, las diferentes enseñas han desaparecido en favor de la matriz.
El banco español busca sinergias equivalentes a la mitad de la base de costes de la entidad adquirida, lo que se traducirá en bajas y cierre de oficinas. La derivada buscada es el incremento de la rentabilidad, que hasta ahora era uno de los talones de Aquiles de Santander UK al compararse con el resto de países donde está presente la cotizada.
En realidad, ambos bancos han dado pasos para adelgazar su estructura últimamente. Santander, por ejemplo, habrá cerrado este año el 31% de sus oficinas en menos de 24 meses, hasta quedarse con 305 puntos. TSB, con 4.700 empleados, un 4% menos que en 2024, cerró 2025 con 175 oficinas, 11 puntos menos que el año previo.
TSB no pagará a Sabadell dividendo a cuenta de 2025 tras su venta a SantanderTSB, la filial británica que dirige Armengol, cierra 2025 con beneficio récord y 200 empleados menosLa City aplaude la compra de Santander, pero cree que deberá crecer más en EEUU Comentar ÚLTIMA HORA-
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