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El consejo de administración de hoy estudia una remodelación histórica de la actividad de la filial española separando Empresas del negocio Residencial.
Marc Murtra, el presidente ejecutivo del grupo Telefónica, ha impulsado una reorganización de la estructura de la compañía, que será aprobada en el consejo de administración de la operadora, que tendrá lugar hoy. La reestructuración propuesta afectará sobre todo a la subsidiaria Telefónica España y supondrá una reorganización que separará la filial en diferentes áreas de actividad, según fuentes conocedoras.
De esta forma, se crearán, al menos, dos grandes divisiones comerciales que se dedicarán a las principales fuentes de ingresos de la filial española. Por un lado, al negocio de conectividad y servicios tecnológicos (cloud, ciberseguridad, IA, etc) para el segmento empresarial (Business to Business o B2B), desde las pymes a las grandes cuentas y las administraciones públicas, y, por otro, al segmento residencial de clientes particulares (Business to Consumer o B2C).
Esta reestructuración forma parte de los planes de la operadora que preside Marc Murtra para intentar simplificar el funcionamiento de la compañía conforme a las líneas maestras de su plan estratégico Transform & Grow, presentado en noviembre de 2025. Así, la división que se encargará del negocio de Empresas, también será la responsable funcional de la filialTelefónica Tech, que se va a integrar de manera operativa con el área de B2B, como adelantó EXPANSIÓN el pasado 21 de septiembre.
Telefónica Tech, además de su actividad en España, también mantiene una importante actividad europea, ya que la empresa adquirió diferentes compañías, sobre todo en Reino Unido y centro Europa, por lo que la nueva división de B2B va a tener una actividad internacional. Tech tiene una huella de presencia diferente a la del grupo Telefónica como operadora de telecomunicaciones, ya que tiene oficinas en mercados como Países Bajos o Austria y Suiza, donde la operadora no tiene actividad.
B2C, el más importante
El grupo Telefónica no desglosa en sus presentaciones de resultados las partidas de ingresos de B2B o B2C por países, pero sí que los presenta desglosados por tipo de negocio en los datos consolidados. Así, en los seis primeros meses de 2026, el grupo registró unos ingresos totales de 9.693 millones de euros en el segmento B2C. Esa cifra supone un 59,1% de los ingresos de la teleco en el semestre. El segmento de clientes corporativos (B2B) logró unos ingresos de 3.954 millones, que representan un 24,1% de los ingresos totales del grupo en el semestre. Y el negocio mayorista -el alquiler de redes propias a otros operadores- supuso la tercera partida por importancia, con 2.744 millones en el semestre, lo que representa un 16,7% de los 16.392 millones de ingresos totales. Pero, además de su diferente peso, también evolucionan a distinto ritmo. El negocio residencial crece a un 1,4% en el primer semestre, mientras que el de B2B crece mucho más, al 6,2%, gracias a los servicios de Tecnologías de la Información. Por su parte, el negocio mayorista cae un 9,9%, sobre todo por la pérdida del contrato con 1&1 en Alemania, así como por la renegociación a largo plazo de los acuerdos con Digi en España a cambio de rebajas en el precio.
En el caso de Telefónica de España, el peso del negocio B2B será con seguridad superior a ese 24,1% que supone en todo el grupo, ya que el mercado español es en el que la posición de Telefónica en el negocio de Empresas es más fuerte, con mucha diferencia.
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