- INÉS ABRIL
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Nota: Datos de cotización y análisis actualizados a día de hoy.
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El banco logra que los clientes trasvasen más de 1.000 millones de euros a fondos y activos bajo gestión, mientras reduce el coste medio de los recursos al 0,81%, el mínimo desde 2023.
Bankinter prometió que su lucha por captar depósitos con remuneraciones elevadas era la primera fase de una estrategia para sacar después la máxima rentabilidad al dinero. Ya ha llegado esa segunda etapa. Los clientes han comenzado a trasvasar los recursos hacia otros negocios con más margen y el banco ha cerrado el grifo de la remuneración.
El interés medio que paga Bankinter por el conjunto de sus depósitos y recursos de clientes ha caído en el primer trimestre al 0,81%, la cifra más baja desde mediados de 2023, según los datos de la entidad. La rebaja es de seis décimas en tres meses y de 40 en un año, y deja la remuneración final muy lejos del máximo del 1,42% alcanzado en 2024.
Hace más de dos años que Bankinter no pagaba tan poco por los recursos, justo cuando el coste empezaba a subir al calor de las alzas de tipos de interés del Banco Central Europeo (BCE). Antes de eso, la remuneración media llegó a tocar el 0,03%. Fue en 2021, en plena era del precio del dinero ultrabajo.
Perfil descendente
El objetivo ahora no es llegar tan lejos, pero sí mantener un perfil descendente en la remuneración. También de la oferta digital, que ha concentrado las propuestas gancho para captar clientes y que el año pasado activó las alertas de algunos bancos de inversión por el encarecimiento de los recursos.
Ahora ese dinero está empezando a moverse. Gloria Ortiz, consejera delegada de Bankinter, ha revelado a los analistas que entre 1.000 y 1.500 millones de euros de recursos de los clientes que estaban en depósitos se han trasladado a fondos de inversión y otros activos bajo gestión en el primer trimestre del año.
Era la intención del banco con su estrategia de captación en la oferta digital, en la que consiguió 130.000 altas que inyectaron 5.000 millones de euros. De los nuevos clientes había entre 13.000 y 19.500 que podían considerarse incluso grandes fortunas por el volumen invertido y Bankinter ha puesto en marcha la maquinaria para sacar partido a su dinero.
Ese movimiento se ha acompañado con rebajas en las ofertas y con una gestión activa para modificar la base de depósitos. La intención es reducir el peso de los recursos más volátiles y sensibles al precio y elevar las imposiciones más estables e inmunes a los tipos de interés.
Colchón de liquidez
Bankinter asegura que los recortes de la remuneración no han impactado en sus cifras y que el colchón de liquidez que ha conseguido le permite dedicarse a rentabilizar y gestionar el dinero captado.
Es un enfoque "disciplinado y centrado en los márgenes", explicó Ortiz a los analistas. "Estamos gestionando activamente la composición de la cartera para orientarla hacia fondos minoristas de mayor calidad y más estables, al tiempo que mantenemos una estricta disciplina en la fijación de precios", añadió.
La meta es un margen de clientes (la diferencia entre lo que el banco cobra por el crédito y lo que paga en depósitos) de 270 puntos básicos o más. Es el compromiso que ha asumido Bankinter para este año. La entidad ha alcanzado los 268 puntos básicos en el primer trimestre, desde los 261 puntos básicos a cierre de 2025, y cree los préstamos allanarán el camino, ya que el mercado descuenta que el BCE subirá los tipos para combatir la inflación causada por la guerra en Irán y eso elevará los ingresos por crédito.
Los depósitos también contribuirán, porque queda algo de espacio para seguir reduciendo su coste y porque se ha rebajado su sensibilidad a los incrementos en el precio oficial del dinero, según los cálculos del banco.
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