- M. MARTÍNEZ
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La presidenta de Santander dice que "Webster es un banco excelente y no es fácil adquirir bancos excelentes".
La presidenta de Santander, Ana Botín, ha remarcado las ventajas que comportará para todas las partes implicadas la compra de Webster por Santander, en un escenario marcado por los ataques que el presidente de EEUU, Donald Trump, viene lanzando a España a raíz de las tensiones surgidas entre ambos países por la guerra en Irán.
Botín ha considerado que no hay ningún elemento en la adquisición susceptible de generar oposición. "La compra de Webster se realizará a través de su integración con Santander USA. Somos un banco estadounidense y estamos fusionando dos entidades de EEUU. Es una operación interna de mercado, en la que ponemos capital. Vamos a aportar 12.000 millones de dólares a EEUU", ha afirmado, en una entrevista en la CNBC.
"Vamos a crear un banco más competitivo para nuestros clientes. Es un win-win. Los clientes de ambas partes accederán a un mejor servicio y a mejores precios, y EEUU en su conjunto recibirá miles de millones de dólares en inversiones y contará con un sistema bancario más competitivo. ¿Qué es exactamente lo que no gusta?", ha valorado.
Tras lograr hace un mes la autorización a la compra de Webster por parte de la Oficina del Contralor de la Moneda (OCC) de EEUU, Santander aún debe recibir luz verde de la Reserva Federal y del Banco Central Europeo (BCE) para cerrar la transacción.
Botín también ha reiterado que la integración ayudará a Santander a dar un salto en rentabilidad de EEUU, donde actualmente logra un retorno sobre el capital (Rote) del 15%, por debajo de la media del grupo.
"Webster es un banco excelente y no es fácil adquirir bancos excelentes. Nos abre el camino para lograr una rentabilidad superior al 18% en 2028", ha afirmado. La banquera ha incidido en que el negocio de Empresas de Webster complementará la actividad de Consumo de Santander USA, formando un grupo con más de 300.000 dólares en activos.
Webster, que por el momento seguirá operando con su marca, también mejorará los costes de financiación de la entidad fusionada, además de aportar una actividad especializada en el sector sanitario.
Openbank
Para Botín, además de la compra de Webster, otro de los revulsivos de la actividad de Santander en EEUU está siendo el crecimiento de Openbank, lanzado en el país a finales de 2024. El banco digital ha captado desde entonces más de 11.000 millones de dólares en depósitos, con 235.000 clientes. Actualmente está ofreciendo tipos de interés del 3,80%, lo que, según Santander, representa nueve veces la media del sector.
"Seguimos ofreciendo una remuneración excelente y además, somos uno de los mejores bancos en cuanto a calificación crediticia Openbank ofrece confianza, un balance excelente y un tipo de interés fantástico. Es algo único", ha defendido.
Transformación y diversificación
La presidenta de Santander ha argumentado que el proceso de transformación que está abordando el grupo en los últimos años es uno de los elementos que está detrás de la positiva evolución de la cotización en bolsa desde 2025.
"Somos uno de los bancos más grandes del mundo por número de clientes -180 millones- y a la vez tenemos presencia local. Esto contribuye a la eficiencia y al crecimiento. Por otra parte, hemos cumplidos todos nuestros planes estratégicos. Y en tercer lugar, estamos en un viaje. Diría que ni siquiera en la primera etapa para organizarnos en plataformas globales, lo que aumentará los ingresos, reducirá los costes y mejorará la rentabilidad", ha resumido.
Botín ha reiterado, además, que la diversificación es una de las grandes fortalezas del grupo. "A Brasil no le va tan bien como pensábamos, pero como dijimos en el primer trimestre, vamos a cumplir todos los objetivos gracias a nuestro modelo diversificado. Operamos en diferentes negocios y geografías; algunas actividades se comportan mejor con tipos de interés más bajos y a otras les va mejor con tasas más altas", ha afirmado.
Inteligencia artificial
La banquera también ha destacado el potencial que la inteligencia artificial ofrece a grupos del perfil de Santander.
"Por primera vez, bancos como Santander, con 180 millones de clientes y una gran cantidad de datos, podemos acceder a ellos de forma rápida y económica. Esto nos permitirá adoptar un papel ofensivo [en el ámbito de la inteligencia artificial] e intentar entrar en nuevos mercados de una forma muy diferente. Es una oportunidad enorme, porque antes resultaba muy caro intentar gestionar esos datos para ofrecer productos personalizados a los clientes", ha concluido.
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