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Expertos en liderazgo también citan al rey Arturo, Antígona o al emperador Adriano.
Seres mitológicos como Antígona -de la tragedia griega con el mismo título escrita por Sófocles- o el legendario Rey Arturo. Protagonistas de novelas cumbre de la literatura universal, como Jean Valjean -de Los Miserables de Víctor Hugo-, David Copperfield -de la novela homónima de Charles Dickens-. O también Penélope, reina de Ítaca en La Odisea de Homero. Son personajes de los que empresarios y directivos pueden sacar lecciones, según expertos en liderazgo consultados por EXPANSIÓN con motivo del Día del Libro, que se celebra este jueves, y que en Cataluña coincide con Sant Jordi.
Jordi Alberich, presidente de M&A Fusiones y Adquisiciones y codirector de la Escuela Europea de Humanidades, se inclina por Oblómov, que da nombre a la novela y al personaje principal de una de las obras más célebres del escritor realista ruso Iván Goncharov. "Es un homenaje a la displicencia y la inactividad; en un mundo acelerado, es necesario dejar de actuar, hacer una pausa y pensar", expone.
David Copperfield es, según el conferenciante y escritor Victor Küppers, un "ejemplo de bondad, valores e integridad" y de cómo puede despuntar alguien que ha sufrido maldad y maltrato en su piel.
Mercè Brey, consultora y mentora, cita a Penélope, su capacidad de "tejer y destejer" y de "ganar tiempo en un entorno hostil". "Es un claro arquetipo de liderazgo invisible pero efectivo, que aplica estrategia contextual y emocional bien equilibrada en entornos adversos", dice.
"Yo escogería Antígona", afirma Maite Moreno, directora del Máster en Recursos Humanos de EAE Business School. "Cuando Creonte ordena que el cuerpo de Polinices permanezca insepulto como castigo y escarmiento político, Antígona decide desobedecer, aun siendo plenamente consciente de que esa decisión la condenará", describe. Este gesto evidencia que "no todo lo que puede imponerse debe imponerse, y no toda decisión formalmente correcta es moralmente legítima". Liderar no sólo es decidir, sino también "reconocer los límites, hacerse responsable de sus consecuencias y no vaciar de sentido la palabra valores", dice.
Otra figura clásica es el emperador Adriano, cuya vida y muerte relató Marguerite Yourcenar en Memorias de Adriano. "Me ha sido especialmente útil para reflexionar sobre la importancia de la mirada a largo plazo y el legado que dejamos", certifica el consultor y profesor Xavier Marcet. Destaca la frase "Nada es más lento que el verdadero nacimiento de un hombre".
Transformación colectiva
Jordi Nadal, fundador de Plataforma Editorial, cree que Jean Valjean, de Los Miserables, inspira por su "honradez, perseverancia, lealtad y capacidad de crecer en la más absoluta adversidad". También lo cita David Garrofé, exsecretario general de la patronal Cecot y miembro del consejo asesor sobre mecenazgo de la Fundación Catalunya Cultura: Valjean "transforma una vida marcada por errores en una trayectoria basada en la responsabilidad y la ética; el verdadero líder no busca sólo resultados, sino impacto positivo y transformación colectiva".
La directora general de Deusto Business School, Almudena Eizaguirre, ve fundamental que las escuelas de negocio sitúen en el centro "la dignidad de la persona para generar valor económico y social". Por esta razón, cita a Antonio José Bolívar, de la novela de Luis Sepúlveda Un viejo que leía novelas de amor. Su "autoridad moral basada en el servicio y el respeto", contrasta con "la visión depredadora y utilitarista que representa la figura del alcalde". Así, el protagonista "entiende que el verdadero progreso no reside en la acumulación de trofeos".
La presidenta de la Coordinadora Catalana de Fundaciones y exdirectora general de Esade, Eugènia Bieto, viaja a Turquía con Zülfü Livaneli y La casa de Leyla. La protagonista "representa la capacidad de construir dignidad en contextos adversos y altamente restrictivos", dice. "Nacida en el contexto del Imperio Otomano, es hija ilegítima de un noble y crece en una posición ambivalente: tiene origen privilegiado, pero sin reconocimiento social ni plena seguridad", por lo que termina viviendo "en una pequeña casa cerca del Bósforo, en una especie de exilio silencioso".
Guido Stein, profesor de IESE, elige a Vladimir Baronov de El Mago del Kremlin, escrita por Giuliano Da Empoli. "Su lectura causa náuseas, puede invitar al lector a intentar un modo de liderar distinto al que se describe, porque es posible; de él depende", dice. El personaje apela a Vladislav Surkov, asesor de comunicación del presidente ruso, Vladímir Putin en su ascenso al poder.
El consultor y directivo Antoni Garrell se inclina por La conjura de los necios de John Kennedy Toole, y su protagonista, Ignatius Reilly. "Acostumbro a regalar el libro a quienes trabajan en la gestión de personas y da muchos ejemplos sobre cómo lidiar con equipos internos, proveedores, subcontratados y clientes".
Jordi Tarragona es consejero de familias empresarias y apela a la "mesa redonda" del legendario Rey Arturo, en la que sus caballeros y él estaban en pie de igualdad. Así aunó "perfiles complementarios y creó estructuras, pero al desaparecer, el grupo se deshace, lo que indica que quizás los valores no eran suficientemente compartidos", reflexiona.
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