- ESTELA S. MAZO
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La inversión internacional lidera el 72% de las operaciones en clubes en cinco años.
El fútbol español ha cambiado de dimensión financiera. En los últimos cinco años, el 72% de las operaciones en clubes ha estado liderado por inversores internacionales, con una presencia especialmente destacada de capital estadounidense, en línea con la dinámica de las grandes ligas europeas, según el informe "Tendencias CBRE en Sports", que sitúa a España como uno de los mercados europeos con mayor recorrido para atraer inversión y generar nuevas fuentes de ingresos recurrentes.
Después de una etapa en la que la inversión se concentraba principalmente en categorías inferiores, 2025 marcó un punto de inflexión. Operaciones de relevancia -como las vinculadas al Atlético de Madrid, el Espanyol, el Real Valladolid o la UD Almería- superaron los 1.700 millones de euros, según estimaciones del informe, lo que muestra tanto el creciente atractivo del mercado español como la mayor sofisticación del capital que está entrando en el sector.
La comparación es reveladora: entre 2021 y 2024 se movilizaron alrededor de 250 millones de euros. El contraste confirma el evidente cambio de escala. El interés creciente por los clubes de fútbol forma parte de una dinámica global que ha duplicado prácticamente el volumen de operaciones internacionales: de algo más de 100 antes de 2019 a más de 220 tras la pandemia, según un informe de 2024 de la UEFA.
Este repunte responde principalmente a la irrupción de fondos estadounidenses y a la consolidación del deporte como un activo financiero cada vez más profesionalizado. Esa misma tendencia se refleja ya en España, donde los clubes comienzan a captar capital con vocación de largo plazo, enfocado en proyectos estructurales y en oportunidades ligadas a la modernización y desarrollo de infraestructuras.
Más capital
En este contexto, CBRE prevé que el crecimiento del sector deportivo en España estará marcado por la llegada de nuevos inversores, la sofisticación creciente del capital y la profesionalización de la gestión dentro de los clubes. Pero, sobre todo, identifica la consolidación del real estate -a través de estadios modernos, ciudades deportivas y nuevos desarrollos de uso mixto- como la gran oportunidad para impulsar ingresos.
"España reúne unas condiciones únicas para convertirse en uno de los mercados deportivos más dinámicos de Europa", apunta José Ángel Sospedra, Head of Sports & Regional Manager Zona Este en CBRE. "La llegada de capital internacional, la profesionalización del sector y la creciente importancia del real estate en el modelo de negocio están acelerando una transformación histórica", agrega. El experto recalca que los clubes que invierten en infraestructura no solo incrementan su valor, sino que fortalecen su competitividad y su capacidad para generar ingresos de manera sostenible.
En este sentido, la transformación más profunda del sector se observa en la gestión integral de estadios y complejos deportivos. Lejos de ser espacios dedicados únicamente a los partidos, estos recintos se están reconvirtiendo en infraestructuras operativas los 365 días del año. Este modelo multipropósito combina comercio, restauración, hospitality, espacios para reuniones y congresos, entretenimiento, cultura y experiencias de marca, lo que permite a los clubes generar ingresos diversificados y estables más allá del calendario competitivo.
En España, el acuerdo LaLiga-CVC ha destinado 1.265 millones de euros exclusivamente a infraestructuras. La distribución de estos fondos refleja el cambio de paradigma: cerca del 70% se ha orientado a remodelar o construir estadios, mientras que el 30% restante se ha dedicado al desarrollo de SMDs, esto es, desarrollos urbanos de uso mixto articulados en torno a una infraestructura deportiva. La relevancia del capital profesionalizado es especialmente evidente en la liga española, donde el 70% de los proyectos de uso mixto impulsados por los clubes cuentan con el respaldo de fondos de inversión. "La modernización de estadios y el desarrollo de proyectos de uso mixto son una oportunidad clara para reforzar la competitividad y diversificar ingresos", concluye Jaime Blanco, director Oficina de Clubes en LaLiga.
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