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El fútbol gasta millones en decidir a quién fichar: el Deportivo ha construido un sistema para saber cuánto vale el jugador que ya tiene

El fútbol gasta millones en decidir a quién fichar: el Deportivo ha construido un sistema para saber cuánto vale el jugador que ya tiene
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Hace unos años, el Dépor se hizo una pregunta que parece obvia pero que casi nadie en el fútbol español se había tomado en serio: ¿es posible reunir todo lo que un club sabe sobre sus jugadores en un solo sitio? No los goles, no las asistencias, no lo que aparece en Transfermarkt. Todo. Desde el salto vertical que un cadete registra en una máquina de fuerza hasta la valoración subjetiva de un ojeador veterano tras ver un partido un sábado lluvioso en Becerreá, provincia de Lugo. Desde el historial de lesiones hasta las alertas psicológicas de un chaval de 14 años que lleva cinco entrenamientos cabreado. La respuesta fue construirlo ellos mismos. El resultado es una plataforma interna sin nombre comercial. La llaman, sin mucha ceremonia, "el Dash", que funciona como el sistema nervioso digital del club. Nacho Lourido, director del departamento de tecnología analítica y deportiva del Deportivo, lo describe con una ambición que no esconde: "Yo lo llamo, igual es un poco ambicioso, como un ERP deportivo". Quizás con juego de palabras. Nacho Lourido. Imagen: Deportivo de la Coruña. No es ambicioso. Es exactamente lo que es. Y lo interesante no es la tecnología en sí, sino lo que cuenta sobre el estado real del análisis de datos en el fútbol profesional: que aunque los clubes han abrazado la cultura del dato, la mayoría siguen trabajando con información fragmentada, dispersa entre departamentos que a veces no se hablan, con herramientas externas diseñadas para el scouting pero no para entender a sus propios jugadores. Lo que el mercado no ofrecía El punto de partida es una carencia. Las plataformas comerciales de datos futbolísticos (Opta, Media Coach, el propio Transfermarkt...) están diseñadas mayoritariamente para una cosa: ayudar a fichar. Son herramientas de scouting, no de rendimiento interno. Proporcionan estadísticas de competición, pero no pueden integrar lo que ocurre dentro de las instalaciones de un club: los datos de GPS de los entrenamientos, los registros médicos, las evaluaciones antropométricas, el estado madurativo de un juvenil, los informes del psicólogo... Rúbrica de uno de los jugadores. Imagen cedida. "Lo que nosotros no encontramos nunca es que estas plataformas estén enfocadas en el rendimiento", explica Lourido. "¿Por qué? Porque hay datos que ninguna plataforma externa puede tener. Son datos nuestros, datos físicos, datos médicos, protegidos por ley y recogidos por dispositivos que nosotros tenemos internamente". Lo que el Deportivo quería medir era algo que suena simple pero que en la práctica casi nadie consigue: el rendimiento real de un jugador, desacoplado del resultado. Un equipo puede perder 0-1 y haber jugado el mejor partido de la temporada. Un delantero puede marcar un gol y haber tenido un rendimiento físico alarmantemente bajo. Los datos de competición por sí solos no distinguen entre ambos escenarios. En Xataka Ni Marca ni L'Équipe, BeSoccer es la gran revolución de la información futbolística mundial: 11 millones de usuarios únicos al mes Todo lo que sabe un club, en un mismo sitio La plataforma conecta a todos los profesionales deportivos del club. Todos: entrenadores, preparadores físicos, departamento médico, nutricionista, psicólogo. Cada uno alimenta la base de datos desde su parcela. Los GPS que llevan los jugadores durante los entrenamientos vuelcan automáticamente.Los datos de competición llegan de proveedores como Opta u Olocip.Las valoraciones subjetivas de los ojeadores se registran a través de una aplicación móvil propia.Las rúbricas individualizadas de los entrenadores de cantera van sumándose al perfil de cada chaval desde que es benjamín de primer año. El resultado es un perfil acumulativo de cada jugador que no se limita a lo que hace en los partidos. Cuando un técnico o un directivo accede al dashboard de un futbolista, encuentra su rendimiento en competición, pero también su historial médico, su evolución física, sus datos de GPS acumulados, la valoración de los ojeadores y, en el caso de la cantera, su trayectoria desde los primeros años de formación. "Cuando alguien va al dashboard de un futbolista y a su perfil de rendimiento, tiene clarísimo en todos los ámbitos cómo está ese futbolista. A nivel físico, a nivel psicológico, a nivel de competición, su historial médico, lesiones, todo", resume Lourido. Detalle de lesiones de un canterano. Imagen cedida. Imagen cedida. Los cuadros de mando se adaptan al perfil del usuario. La dirección deportiva ve una panorámica general; el preparador físico, alertas de sobrecarga; el entrenador de cantera, la evolución madurativa de sus jugadores. Es una misma base de datos con muchas ventanas. Más allá de los xG Lo más llamativo no son las métricas evidentes y esperables por cualquiera que lea el Marca día sí día también, sino las variables que el equipo de analistas ha ido cocinando: Iniciativa de juego, que combina ritmo de circulación y dominio territorial.Eficacia en construcción, que mide no solo si el equipo llega al área rival sino cómo llega.Pases permitidos por acción defensiva: cuántos toques da el rival antes de que le robes el balón. Un detalle que dice mucho: la plataforma contextualiza los datos según el momento del partido. "El plan de juego es hasta que metes el primer gol tú o te lo mete el rival", explica Lourido. Las métricas distinguen entre el rendimiento antes y después de que el marcador altere la dinámica. Es el tipo de detalle que distingue un dashboard como tal de un Excel venido a más. En cantera, la plataforma detecta patrones invisibles sin datos acumulados. "Teníamos datos registrados de jugadores que están en el primer equipo, que cuando eran cadetes daban datos de futbolista profesional. Esfuerzos por encima de 30 km/h... y a lo mejor el chaval tenía 15 años". El club mide la edad biológica frente a la cronológica para decidir promociones. Un chaval que juega por debajo de su categoría madurativa recibe un perfil de "superviviente". Y no se le penaliza por ello, simplemente se le protege. Imagen cedida. Imagen cedida. Imagen cedida. Un ejemplo de lo comentado por Nacho en fase formativa. Un equipo cadete de primer año (14/15 años) y sus jugadores que quedan divididos en cuatro grandes grupos en función de su nivel de desarrollo madurativo: "supervivientes", "sufridores", "competidores" y "sobrados". Imagen cedida. Lo que el algoritmo no toca (a propósito) Hay una decisión que indica la madurez del sistema. Los datos psicológicos existen (el psicólogo del primer equipo come con los jugadores, viaja con ellos, está en el campo...), pero no alimentan el algoritmo de rendimiento. "Hasta nos parece una frivolidad que entre en un algoritmo", admite Lourido. El dato psicológico activa protocolos, pero no mueve la aguja en los rankings. Es una posición que contrasta con la de otros clubes: Monchi declaró hace años, cuando estaba en el Sevilla, que su próxima frontera era cuantificar lo intangible. El Deportivo ha optado por mantener una frontera clara entre lo cuantitativo y lo cualitativo. En cuanto a los ojeadores, Lourido desmiente el relato habitual sobre la muerte del ojo humano: "Los algoritmos del proveedor de IA y los datos que nos dan los scouts coinciden muchísimo más de lo que la gente pueda imaginarse". Sus valoraciones, procesadas con IA generativa, se integran como una fuente de datos más, equiparable al GPS. La plataforma no sustituye al ojeador, simplemente lo conecta con todo lo demás. Donde sí se nota: en las renovaciones Lourido se muestra prudente cuando se le pregunta por decisiones concretas. Pero hay un terreno en el que es inequívoco: "Para renovaciones, cesiones, qué salario tiene que tener el jugador, esta plataforma es básica. Transfermarkt tiene un valor de mercado que es poco científico. Nosotros sabemos lo que vale ese jugador, porque estamos viendo su rendimiento". Es una ventaja asimétrica, porque el club que tiene datos propios negocia con más información que el agente que solo maneja percepciones de mercado. Cuando se le pregunta por el futuro, contraintuitivamente no habla de IA más capaz, habla de entrenadores. "Me costaría encontrar una plataforma de scouting de entrenadores. De jugadores hay 200.000". Los datos para evaluar a un técnico existen: si confía en jóvenes, si cambia el dibujo cuando va perdiendo, si sus equipos mejoran con las jornadas... pero nadie los estructura. En una industria que en la última década se ha obsesionado con cuantificar cada sprint, la figura que más influye en el rendimiento colectivo sigue evaluándose, ante todo, por intuición. "El problema del fútbol es que normalmente toda la información se pierde". El Dash no inventa información nueva ni predice el futuro. Lo que hace es más modesto y más valioso: evita que se pierda lo que el club ya sabe. El fútbol es un deporte donde las decisiones se toman en caliente y el resultado del último partido a menudo pesa más que la tendencia de los últimos veinte, así que tener un sistema que acumula y estructura todo el conocimiento disponible es ir un paso más allá de lo habitual. La máxima histórica del Deportivo, heredada del inolvidable Arsenio Iglesias, es "orden y talento". Lourido la traduce a su terreno: "Nosotros ordenamos el talento también fuera del campo".  Con una herramienta útil, construida desde dentro, que hace lo que dice. En Xataka | Llevar una camiseta retro del Betis por la calle ya no es cosa de "fifes": cómo la moda futbolera ha salido del estadio Imagen destacada | Cedida, Deportivo de la Coruña - La noticia El fútbol gasta millones en decidir a quién fichar: el Deportivo ha construido un sistema para saber cuánto vale el jugador que ya tiene fue publicada originalmente en Xataka por Javier Lacort .
El fútbol gasta millones en decidir a quién fichar: el Deportivo ha construido un sistema para saber cuánto vale el jugador que ya tiene

El club gallego ha desarrollado internamente una plataforma de análisis que conecta GPS, datos médicos, psicología y scouting en un mismo entorno. Lo llaman "un ERP deportivo"

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Javier Lacort

Editor Senior - Tech

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Hace unos años, el Dépor se hizo una pregunta que parece obvia pero que casi nadie en el fútbol español se había tomado en serio: ¿es posible reunir todo lo que un club sabe sobre sus jugadores en un solo sitio? No los goles, no las asistencias, no lo que aparece en Transfermarkt. Todo.

Desde el salto vertical que un cadete registra en una máquina de fuerza hasta la valoración subjetiva de un ojeador veterano tras ver un partido un sábado lluvioso en Becerreá, provincia de Lugo. Desde el historial de lesiones hasta las alertas psicológicas de un chaval de 14 años que lleva cinco entrenamientos cabreado.

La respuesta fue construirlo ellos mismos. El resultado es una plataforma interna sin nombre comercial. La llaman, sin mucha ceremonia, "el Dash", que funciona como el sistema nervioso digital del club. Nacho Lourido, director del departamento de tecnología analítica y deportiva del Deportivo, lo describe con una ambición que no esconde: "Yo lo llamo, igual es un poco ambicioso, como un ERP deportivo". Quizás con juego de palabras.

Nacho Lourido. Imagen: Deportivo de la Coruña.

No es ambicioso. Es exactamente lo que es. Y lo interesante no es la tecnología en sí, sino lo que cuenta sobre el estado real del análisis de datos en el fútbol profesional: que aunque los clubes han abrazado la cultura del dato, la mayoría siguen trabajando con información fragmentada, dispersa entre departamentos que a veces no se hablan, con herramientas externas diseñadas para el scouting pero no para entender a sus propios jugadores.

Lo que el mercado no ofrecía

El punto de partida es una carencia. Las plataformas comerciales de datos futbolísticos (Opta, Media Coach, el propio Transfermarkt...) están diseñadas mayoritariamente para una cosa: ayudar a fichar. Son herramientas de scouting, no de rendimiento interno.

Proporcionan estadísticas de competición, pero no pueden integrar lo que ocurre dentro de las instalaciones de un club: los datos de GPS de los entrenamientos, los registros médicos, las evaluaciones antropométricas, el estado madurativo de un juvenil, los informes del psicólogo...

Rúbrica de uno de los jugadores. Imagen cedida.

"Lo que nosotros no encontramos nunca es que estas plataformas estén enfocadas en el rendimiento", explica Lourido. "¿Por qué? Porque hay datos que ninguna plataforma externa puede tener. Son datos nuestros, datos físicos, datos médicos, protegidos por ley y recogidos por dispositivos que nosotros tenemos internamente".

Lo que el Deportivo quería medir era algo que suena simple pero que en la práctica casi nadie consigue: el rendimiento real de un jugador, desacoplado del resultado. Un equipo puede perder 0-1 y haber jugado el mejor partido de la temporada. Un delantero puede marcar un gol y haber tenido un rendimiento físico alarmantemente bajo. Los datos de competición por sí solos no distinguen entre ambos escenarios.

En XatakaNi Marca ni L'Équipe, BeSoccer es la gran revolución de la información futbolística mundial: 11 millones de usuarios únicos al mes

Todo lo que sabe un club, en un mismo sitio

La plataforma conecta a todos los profesionales deportivos del club. Todos: entrenadores, preparadores físicos, departamento médico, nutricionista, psicólogo. Cada uno alimenta la base de datos desde su parcela.

  • Los GPS que llevan los jugadores durante los entrenamientos vuelcan automáticamente.
  • Los datos de competición llegan de proveedores como Opta u Olocip.
  • Las valoraciones subjetivas de los ojeadores se registran a través de una aplicación móvil propia.
  • Las rúbricas individualizadas de los entrenadores de cantera van sumándose al perfil de cada chaval desde que es benjamín de primer año.

El resultado es un perfil acumulativo de cada jugador que no se limita a lo que hace en los partidos. Cuando un técnico o un directivo accede al dashboard de un futbolista, encuentra su rendimiento en competición, pero también su historial médico, su evolución física, sus datos de GPS acumulados, la valoración de los ojeadores y, en el caso de la cantera, su trayectoria desde los primeros años de formación.

"Cuando alguien va al dashboard de un futbolista y a su perfil de rendimiento, tiene clarísimo en todos los ámbitos cómo está ese futbolista. A nivel físico, a nivel psicológico, a nivel de competición, su historial médico, lesiones, todo", resume Lourido.

Detalle de lesiones de un canterano. Imagen cedida. Imagen cedida.

Los cuadros de mando se adaptan al perfil del usuario. La dirección deportiva ve una panorámica general; el preparador físico, alertas de sobrecarga; el entrenador de cantera, la evolución madurativa de sus jugadores. Es una misma base de datos con muchas ventanas.

Más allá de los xG

Lo más llamativo no son las métricas evidentes y esperables por cualquiera que lea el Marca día sí día también, sino las variables que el equipo de analistas ha ido cocinando:

  • Iniciativa de juego, que combina ritmo de circulación y dominio territorial.
  • Eficacia en construcción, que mide no solo si el equipo llega al área rival sino cómo llega.
  • Pases permitidos por acción defensiva: cuántos toques da el rival antes de que le robes el balón.

Un detalle que dice mucho: la plataforma contextualiza los datos según el momento del partido. "El plan de juego es hasta que metes el primer gol tú o te lo mete el rival", explica Lourido. Las métricas distinguen entre el rendimiento antes y después de que el marcador altere la dinámica. Es el tipo de detalle que distingue un dashboard como tal de un Excel venido a más.

En cantera, la plataforma detecta patrones invisibles sin datos acumulados. "Teníamos datos registrados de jugadores que están en el primer equipo, que cuando eran cadetes daban datos de futbolista profesional. Esfuerzos por encima de 30 km/h... y a lo mejor el chaval tenía 15 años". El club mide la edad biológica frente a la cronológica para decidir promociones. Un chaval que juega por debajo de su categoría madurativa recibe un perfil de "superviviente". Y no se le penaliza por ello, simplemente se le protege.

Imagen cedida. Imagen cedida. Imagen cedida. Un ejemplo de lo comentado por Nacho en fase formativa. Un equipo cadete de primer año (14/15 años) y sus jugadores que quedan divididos en cuatro grandes grupos en función de su nivel de desarrollo madurativo: "supervivientes", "sufridores", "competidores" y "sobrados". Imagen cedida.

Lo que el algoritmo no toca (a propósito)

Hay una decisión que indica la madurez del sistema. Los datos psicológicos existen (el psicólogo del primer equipo come con los jugadores, viaja con ellos, está en el campo...), pero no alimentan el algoritmo de rendimiento. "Hasta nos parece una frivolidad que entre en un algoritmo", admite Lourido. El dato psicológico activa protocolos, pero no mueve la aguja en los rankings.

Es una posición que contrasta con la de otros clubes: Monchi declaró hace años, cuando estaba en el Sevilla, que su próxima frontera era cuantificar lo intangible. El Deportivo ha optado por mantener una frontera clara entre lo cuantitativo y lo cualitativo.

En cuanto a los ojeadores, Lourido desmiente el relato habitual sobre la muerte del ojo humano: "Los algoritmos del proveedor de IA y los datos que nos dan los scouts coinciden muchísimo más de lo que la gente pueda imaginarse".

Sus valoraciones, procesadas con IA generativa, se integran como una fuente de datos más, equiparable al GPS. La plataforma no sustituye al ojeador, simplemente lo conecta con todo lo demás.

Donde sí se nota: en las renovaciones

Lourido se muestra prudente cuando se le pregunta por decisiones concretas. Pero hay un terreno en el que es inequívoco: "Para renovaciones, cesiones, qué salario tiene que tener el jugador, esta plataforma es básica. Transfermarkt tiene un valor de mercado que es poco científico. Nosotros sabemos lo que vale ese jugador, porque estamos viendo su rendimiento". Es una ventaja asimétrica, porque el club que tiene datos propios negocia con más información que el agente que solo maneja percepciones de mercado.

Cuando se le pregunta por el futuro, contraintuitivamente no habla de IA más capaz, habla de entrenadores. "Me costaría encontrar una plataforma de scouting de entrenadores. De jugadores hay 200.000". Los datos para evaluar a un técnico existen: si confía en jóvenes, si cambia el dibujo cuando va perdiendo, si sus equipos mejoran con las jornadas... pero nadie los estructura. En una industria que en la última década se ha obsesionado con cuantificar cada sprint, la figura que más influye en el rendimiento colectivo sigue evaluándose, ante todo, por intuición.

"El problema del fútbol es que normalmente toda la información se pierde". El Dash no inventa información nueva ni predice el futuro. Lo que hace es más modesto y más valioso: evita que se pierda lo que el club ya sabe. El fútbol es un deporte donde las decisiones se toman en caliente y el resultado del último partido a menudo pesa más que la tendencia de los últimos veinte, así que tener un sistema que acumula y estructura todo el conocimiento disponible es ir un paso más allá de lo habitual.

La máxima histórica del Deportivo, heredada del inolvidable Arsenio Iglesias, es "orden y talento". Lourido la traduce a su terreno: "Nosotros ordenamos el talento también fuera del campo".  Con una herramienta útil, construida desde dentro, que hace lo que dice.

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Fuente original: Leer en Xataka
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