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La empresa asegura estar "al corriente de pago".
El Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ha acordado archivar los procedimientos de inhabilitación y traspaso de clientes iniciados el pasado 16 de julio contra Holaluz, que afirma estar "al corriente de pago", informa la compañía en un comunicado este viernes.
De acuerdo con la resolución recibida por Holaluz, el cierre de este expediente será publicado este sábado en el Boletín Oficial del Estado (BOE) y las medidas provisionales adoptadas con la apertura del procedimiento quedan sin efecto desde el momento de su notificación, informa Europa Press.
Holaluz celebra que el Ministerio archive los procedimientos y asegura que la compañía defendió desde el primer día que el episodio que dio origen al expediente "era una situación puntual derivada de una discrepancia sobre la exigibilidad de determinadas facturas".
"No respondía ni a una voluntad de impago ni a una situación patrimonial que impidiera a la compañía atender regularmente sus obligaciones", añaden.
El procedimiento se inició a raíz de reclamaciones relativas a la exigibilidad de determinadas facturas de tres proveedores por un importe conjunto de 4.392.776,82 euros, "que contaban con un plan de pagos".
En este sentido, Holaluz afirma que tanto las facturas sobre las que existía la discrepancia como las posteriores están "íntegramente saldadas y Holaluz se encuentra al corriente de sus obligaciones con las distribuidoras".
"SANEADA"
Además, aseguran que la compañía se encuentra "saneada", a pesar de los recortes en tesorería que ha sufrido con motivo de decisiones como el RD de Respuesta a la Crisis de Oriente Medio.
La cofundadora y ceo de Holaluz, Carlota Pi, ha afirmado que, desde el primer día, defendieron que se trataba de un procedimiento administrativo puntual: "Estábamos convencidos de que se resolvería favorablemente. Hoy podemos cerrar ese capítulo".
"Tenemos aproximadamente un 1% del mercado y, sin embargo, solo se habla de nosotros. Algo estaremos cambiando", ha subrayado.
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