Cerca de seis billones de euros se heredarán en la próxima década. Más allá de la sucesión patrimonial, para sagas como los Arnault está en juego el control de algunos de los mayores hóldings del mundo.
Guerra abierta en la familia Del Vecchio por el control de EssilorLuxottica (dueña de marcas tan conocidas como Ray-Ban). Cuatro años después del fallecimiento del patriarca, el conflicto de esta saga empresarial está lejos de llegar a su fin.
Leonardo Del Vecchio parecía haber seguido todos los manuales de gestión a la hora de planificar la sucesión en la empresa familiar. Todo en ocho partes iguales. Un 12,5% del hólding familiar para cada uno de sus seis hijos, además de otro tanto igual para su viuda y su hijastro.
Pero la relación entre ellos no era tan idílica como el padre pensaba y, en la práctica, este reparto ha hecho que ninguno de los herederos pueda ostentar una participación mayoritaria y sea casi imposible avanzar en la toma de decisiones cuando el consenso es imposible.
Todo apuntaba a que Leonardo Maria Del Vecchio, de 31 años, sería el heredero al frente de la empresa familiar. De hecho, presidía Ray-Ban, pero dimitió hace unos días. Su objetivo era comprar la participación de dos de sus hermanos por unos 10.000 millones, pasando a hacerse así con una participación del 37,5% que le convertiría en el accionista mayoritario.
Pero a su hermanastro no le parece bien y ha impugnado la transacción, que ha quedado temporalmente en suspenso mientras avanza el proceso judicial. Hay que tener en cuenta que el hólding no solo controla Luxottica, ya que su patrimonio incluye importantes participaciones en empresas como Monte dei Paschi o Generali.
No es el único caso en el que el traspaso del poder, más allá de una herencia multimillonaria, parecía bien orquestado entre las grandes sagas familiares del planeta. En Europa, otro ejemplo son los Agnelli-Elkann, donde varios hermanos están enfrentados con su propia madre por la fortuna de sus abuelos (herederos de Fiat). El conflicto se ha encarnizado tanto que sigue librándose en varios tribunales entre Suiza e Italia.
Al otro lado del Atlántico, mediática ha sido también la guerra por el control del imperio de Rupert Murdoch, con el patriarca alineado con su hijo Lachlan para nombrarlo sucesor contra el deseo de sus otros tres hijos. Esta lucha ha quedado resuelta tras alcanzar un acuerdo (previo paso por los tribunales) y compensar a los hermanos de Lachlan con pagos millonarios.
Récord de millonarios
Planificar la sucesión es clave, aunque nada más efectivo que traspasar el control de la empresa familiar en vida. Hay que tener en cuenta que nunca se había acumulado tanto dinero en tan pocas manos y nunca había habido tanto que transmitir a la siguiente generación.
La población mundial de multimillonarios alcanzó en 2025 un récord de 3.795 personas, un 8,2% más que el año anterior, y su patrimonio conjunto se disparó un 12,8%, hasta superar el umbral de los 15,1 billones de dólares (13 billones de euros), según el último censo elaborado por la consultora de gestión de patrimonios Altrata.
Una parte considerable de esa fortuna cambiará de manos muy pronto. Según los cálculos de esta firma, se estima que alrededor de 6,6 billones de dólares (5,7 billones de euros) serán transferidos por los multimillonarios a sus descendientes hasta 2035. Casi 5.000 hijos adultos y cónyuges figuran entre los herederos directos que recibirán una parte sustancial de ese dinero.
Es la gran transferencia de riqueza del siglo XXI. Además, entre las mayores sagas empresariales del planeta la sucesión se plantea como un reto que va más allá de repartir un generoso patrominio. Se trata de saber quién heredará el control de la empresa familiar, su poder y su influencia más allá de los ceros acumulados en fideicomisos, fondos y cuentas bancarias.
Las fortunas de Bernard Arnault, Michael Dell, Carlos Slim o Mukesh Ambani están formadas fundamentalmente por participaciones empresariales, sociedades patrimoniales y vehículos de inversión. Heredar significa, por tanto, recibir acciones y activos, pero potencialmente también poder para decidir sobre compañías que emplean a cientos de miles de personas y valen cientos de miles de millones en Bolsa.
De hecho, Altrata calcula que el 23% de los hijos adultos que previsiblemente heredarán fortunas multimillonarias en la próxima década ya trabajan en el negocio familiar, pero todavía no han tomado las riendas del imperio, a la espera de que sus progenitores decidan a quién entregarán el trono corporativo.
Dell: más allá de los ordenadores
- Cabeza de familia: Michael Dell, 61 años
- Herederos: Kira, Alexa, Juliette y Zachary Dell
- Principal activo: Dell Technologies / DFO Management
Con 19 años, Michael Dell fundó en 1984 la compañía de ordenadores que terminaría convirtiéndose en Dell Technologies. Hoy continúa siendo presidente y consejero delegado del grupo. Forbes estima su fortuna en 263.100 millones de dólares (226.500 millones de euros). Hay que tener en cuenta que una parte considerable de su patrimonio ya no está concentrado en el sector tecnológico. Dell ha trasladado buena parte de su riqueza a DFO Management, su vehículo privado de inversión, con una amplia cartera inmobiliaria, entre otros activos.
Michael y Susan Dell tienen cuatro hijos: Kira, Alexa y los gemelos Zachary y Juliette. Ninguno trabaja en la empresa familiar, aunque Juliette sí lo hizo en el pasado. De los cuatro, Alexa y Zachary son los favoritos para liderar el hólding de la familia, ya que ambos están vinculados al mundo de la inversión en start up tecnológicas.
Ellison: dueños de Oracle y Paramount
- Cabeza de familia: Larry Ellison, 82 años
- Herederos: David y Megan Ellison, además de cuatro hermanastros menores de edad cuya identidad no es pública.
- Principales activos: Oracle y Paramount Skydance
Larry Ellison cofundó Oracle en 1977. Actualmente es su presidente y director tecnológico y posee aproximadamente el 40% de la compañía, piedra angular de una fortuna valorada en 202.400 millones de dólares (174.300 millones de euros), según Forbes.
Sus dos hijos adultos, David y Megan Ellison, nacieron de su matrimonio con Barbara Boothe. Ambos eligieron inicialmente el cine en lugar del software. Megan creó Annapurna Pictures y David fundó Skydance Media con el apoyo financiero de su padre.
El año pasado, Skydance se fusionó con Paramount y David pasó a ser presidente y consejero delegado de Paramount. La operación contó con el aval de Larry Ellison, de forma que la familia pasó a controlar el 77,5% de los derechos de voto. Oficialmente, David Ellison no ha sido elegido como el próximo cabeza de familia, pero su papel está siendo clave en la reconfiguración del patrimonio de los Ellison.
Huang: los príncipes de Nvidia
- Cabeza de familia: Jensen Huang, 63 años
- Herederos: Madison y Spencer Huang
- Principal activo: Nvidia
Jensen Huang cofundó Nvidia en 1993 y desde entonces ejerce como presidente y consejero delegado. La revolución de la inteligencia artificial ha convertido a Nvidia en una de las empresas más valiosas del mundo y a Huang en propietario de una fortuna de 199.400 millones de dólares (171.700 millones de euros) en tiempo récord.
Sus dos hijos trabajan en la compañía. Madison Huang, que se formó para ser chef, es directora de producto y márketing para plataformas de IA física (robótica). Spencer Huang se incorporó más tarde que su hermana, ya que durante varios años gestionó una coctelería en Taipéi antes de regresar a EEUU y trabajar como responsable de línea de producción en el área de robótica de la empresa familiar. De momento ninguno de los dos hijos de Jensen Huang ocupará el puesto del padre, que no prevé jubilarse a corto plazo. Aun así, todo apunta a que será un Huang quien herede el imperio familiar de los semiconductores. Para ello, ambos cursaron un programa de IA en el MIT, además de MBA en gestión de empresas, antes de unirse a Nvidia.
Arnault: los herederos del lujo
- Cabeza de familia: Bernard Arnault, 77 años
- Herederos: Delphine, Antoine, Alexandre, Frédéric y Jean
- Principal activo: LVMH
Bernard Arnault ha construido alrededor de LVMH el mayor imperio mundial del lujo y ha amasado una fortuna valorada en unos 135.000 millones de dólares (116.200 millones de euros).Sus cinco hijos están dentro del grupo. Delphine es presidenta y CEO de Christian Dior Couture y pertenece tanto al consejo como al comité ejecutivo de LVMH. Antoine está al frente del área de comunicación, es consejero delegado y vicepresidente de Christian Dior SE y desde 2026 forma parte del comité ejecutivo de LVMH. Frédéric es consejero delegado de Loro Piana. Alexandre también forma parte del consejo de LVMH, al igual que Delphine, Antoine y Frédéric. Jean, el menor, ha desarrollado su carrera en Louis Vuitton.
Arnault no ha señalado públicamente a un único sucesor. La estructura de propiedad mediante el hólding familiar Agache está diseñada para mantener unido el control de la empresa a largo plazo y evitar guerras entre los hermanos, aunque este verano han trascendido rumores de enfrentamientos entre ellos.
Slim: una sucesión planificada
- Cabeza de familia: Carlos Slim Helú, 86 años
- Herederos: Carlos, Marco Antonio, Patrick, Soumaya, Vanessa Slim Domit y Johanna Slim Domit
- Principales activos: América Móvil / Grupo Carso / Grupo Financiero Inbursa
El patrimonio de Carlos Slim está valorado en unos 123.300 millones de dólares (106.200 millones de euros). El núcleo de la fortuna se construyó alrededor de Telmex, adquirida durante su privatización en 1990, y posteriormente América Móvil, además de Grupo Carso (principal accionista de FCC) y numerosas inversiones en construcción, minería, consumo y sector inmobiliario.
El patriarca ha apostado por repartir el control de las empresas entre los tres hijos varones, mientras que sus tres hijas dirigen las actividades filantrópicas del hólding familiar. Carlos Slim Domit, el mayor de los hijos, se perfila como el futuro cabeza de familia y actualmente es la figura más visible en su calidad de presidente de América Móvil, Telmex y Grupo Carso. Su hermano Patrick Slim Domit es vicepresidente de América Móvil y CEO de Sanborns, mientras que Marco Antonio ha estado ligado a Grupo Financiero Inbursa.
Bettencourt Meyers: dueños de L'Oréal
- Cabeza de familia: Françoise Bettencourt Meyers, 73 años
- Herederos: Jean-Victor y Nicolas Meyers
- Principal activo: L'Oréal
El químico Eugène Schueller fundó L'Oréal en 1909. El negocio pasó después a su hija Liliane Bettencourt y, tras su muerte en 2017, a Françoise Bettencourt Meyers. La familia conserva más de un tercio del gigante de la cosmética y Forbes estima que su patrimonio ronda los 96.200 millones de dólares (82.800 millones de euros).
Aunque todavía no se ha completado el relevo, la cuarta generación ya se prepara para ello. Jean-Victor Meyers, de 39 años, es consejero desde 2012 y desde 2025 ocupa la vicepresidencia del consejo de L'Oréal. Nicolas Meyers, de 37 años, es consejero de L'Oréal desde 2020. Ambos participan también en la patrimonial de la familia.
Ambani: tres hijos para tres imperios
- Cabeza de familia: Mukesh Ambani, 69 años
- Herederos: Isha, Akash y Anant Ambani
- Principal activo: Reliance Industries
Dhirubhai Ambani creó un modesto negocio textil en India que diversificó hasta crear un conglomerado con empresas de petróleo, distribución, telecomunicaciones, medios y servicios financieros. Así nació Reliance. Falleció en 2002. Tras una disputa por la herencia con su hermano, Mukesh Ambani quedó al frente de Reliance y hoy su patrimonio está valorado en cerca de 90.000 millones de dólares (77.200 millones de euros). El plan de sucesión apunta a que será su hijo Anant Ambani quien herede el trono de la matriz (y los negocios industriales), mientras que Isha y Akash se quedarán con la rama textil y la tecnológica, respectivamente.
Schwarz: una fundación para blindar el legado familiar
- Cabeza de familia: Dieter Schwarz, 86 años
- Herederas: Regine Schwarz y Monika Römer
- Principal activo: Schwarz Group-Lidl y Kaufland
Dieter Schwarz heredó de su padre Josef un negocio de distribución mayorista que daría origen a Schwarz Group. Fue él quien abrió el primer supermercado Lidl en 1973 y convirtió el grupo en el mayor minorista europeo (y segundo del mundo, solo por detrás de Walmart), con más de 500.000 empleados. Su patrimonio está valorado en más de 60.000 millones de dólares (52.400 millones de euros). Ninguna de sus dos hijas, Regine Schwarz y Monika Römer, heredará el control directamente, ya que la propiedad se articula a través de fundaciones para evitar que una guerra de sucesión ponga en peligro el futuro del negocio.
Ferrero: llega la cuarta generación
- Cabeza de familia: Giovanni Ferrero, 61 años
- Herederos: Michele y Bernardo Ferrero
- Principal activo: Ferrero Group
La familia Ferrero convirtió una pequeña confitería de Alba (Piamonte, Italia) en un gigante mundial propietario de marcas como Nutella, Kinder, Ferrero Rocher o Tic Tac, entre otras. Giovanni Ferrero asumió inicialmente la dirección junto a su hermano Pietro. Tras la muerte de Pietro en 2011, quedó como consejero delegado y, desde 2017, ejerce como presidente ejecutivo, aunque la gestión diaria de la firma está en manos de directivos ajenos a la familia. Es el hombre más rico de Italia. Tiene dos hijos, Michele y Bernardo Ferrero, pero la sucesión no está decidida, ya que aquí entran en juego también los hijos de su hermano Pietro (aunque su participación es minoritaria).
Rinehart: guerra sin cuartel por un fideicomiso
- Cabeza de familia: Gina Rinehart, 72 años
- Herederos: John Hancock, Bianca Rinehart, Hope Welker y Ginia Rinehart
- Principal activo:Hancock Prospecting
Gina Rinehart heredó en 1992 Hancock Prospecting, una compañía minera que entonces no pasaba por su mejor momento. Bajo su liderazgo, hoy es uno de los mayores grupos mineros privados de Australia y ella la mujer más rica del país. Sus cuatro hijos son dueños de una parte de la compañía, ya que su abuelo les dejó en herencia un fondo fiduciario con cerca de la mitad de las acciones del grupo minero, pero tres de ellos llevan años litigando contra su madre por haber modificado las condiciones del fideicomiso familiar. Su hija Ginia es la única que está de su lado y se perfila como futura heredera.