JPMorgan advierte a Burnham de "consecuencias" si sube impuestos a la banca

• ARTUR ZANÓN Londres

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El CEO, Jamie Dimon, pone en duda el proyecto de 3.500 millones de la nueva sede en Londres. La banca británica ya soporta un recargo de tres puntos sobre el tipo general del 25% en Sociedades.

El consejero delegado de JP Morgan, Jamie Dimon, ha advertido al nuevo Gobierno británico de "consecuencias" si sube los impuestos a la banca. El nuevo primer ministro inglés, Andy Burnham, ha dicho que existe margen para incrementar algunas figuras, aunque sin ir más allá. Las subidas o bajadas impositivas suelen conocerse en Reino Unido junto con la presentación de presupuestos y los próximos se publicarán el próximo otoño.

Los expertos no tienen duda de que Dimon tiene en mente el proyecto de nueva sede de 3.000 millones de libras (3.500 millones de euros) que espera levantar en Canary Wharf, la segunda City de Londres. Preguntado por ello en una entrevista en un pódcast, Dimon afirmó: "Es una decisión binaria. No sé qué haría. Rachel [Reeves, exministra de Hacienda,] hizo un gran trabajo".

De hecho, el banco norteamericano confirmó su proyecto al día siguiente de que el Gobierno británico -entonces liderado por Keir Starmer y con Reeves como responsable de los impuestos- presentara los presupuestos del pasado noviembre. En ellos se descartó la subida fiscal a la banca que se había rumoreado.

"Puede sonar bien, 'Pon un impuesto a la banca', pero mis accionistas pagan 5.000 millones de dólares [4.380 millones de euros] en impuestos extraordinarios", explicó el ejecutivo en un pódcast. "Solo pienso que cosas así tienen consecuencias", afirmó.

Mientras que el impuesto de sociedades en Reino Unido se sitúa en general en el 25%, en el caso de la banca es del 28%, tres puntos más.

El proyecto de JPMorgan consiste en un edificio de 279.000 metros cuadrados que se convertirán en la sede de la enseña norteamericana en la capital británica, donde se espera que trabajen más de la mitad de los 23.000 empleados que tiene en el país.

Comparativa internacional

Según UK Finance, una entidad que agrupa al sector financiero de Reino Unido, la banca pagará impuestos este año (Seguridad Social, beneficios...) equivalentes al 46,6% de las ganancias antes de impuestos, frente al 27,9% de Nueva York y el 42,2% de Ámsterdam.

Jamie Dimon apostó además en la citada entrevista por que Reino Unido tenga "un sistema fiscal competitivo que sea consistente y facilitador de formación de capital [inversión] que lleve al crecimiento del país".

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