Desde abril, Prasanna Kumar dirige un nuevo departamento tecnológico en LaLiga, desde el que impulsa el uso de la IA en áreas como el desarrollo de software, la automatización de tareas y el análisis de datos.
Prasanna Kumar Ballepalli lleva poco más de tres meses al frente de la recién creada dirección de Tecnología, Innovación e Inteligencia Artificial de LaLiga. Llega a la patronal de Deloitte, pero su relación con el sector tecnológico viene de lejos a pesar de su juventud. Perdió a sus padres a los 11 años y empezó a trabajar enseñando Excel en su país de origen, India. "Puedo decir que todo mi trabajo hasta ahora ha sido en el mundo de la tecnología", afirma.
Ahora, Prassana Kumar lidera una organización que, según su propio diagnóstico, ya estaba más avanzada tecnológicamente de lo que esperaba al ocupar el puesto. "Cuando llegué aquí me sorprendió que el nivel de madurez en innovación que tiene LaLiga es normalmente más avanzado que el de otras empresas de esta industria", afirma. Pero su objetivo es muy claro y asegura que "nuestra visión es tener una compañía líder en el mundo a través del uso de la tecnología, sea de inteligencia artificial o no".
Prasanna Kumar, Director de Tecnología, Innovación e IA de LaLigaEXPANSIONPara lograrlo, Kumar estructura toda su estrategia en cinco bloques. El primero es la productividad interna mediante automatizaciones y herramientas de inteligencia artificial para que cada área "haga cada vez más". El segundo es enseñar a la organización a medir y mejorar el valor que generan esas herramientas. El tercero, grandes proyectos de inteligencia artificial compleja, y el cuarto, el apoyo a los clubes. Por último, el quinto son las alianzas estratégicas con Microsoft, Nvidia y Globant.
Inteligencia artificial
En sintonía con estas líneas estratégicas, el nuevo director de tecnología de La Liga presume de que entre los empleados de la compañía un 75% ya utiliza a diario herramientas de IA. "Nuestra ambición es llegar a 90% o 95%", apunta.
Las tareas que más se automatizan, dice, son las repetitivas. "Si ahorramos cinco horas a la semana generando un informe con inteligencia artificial, eso lo consideramos un buen candidato para automatizar", ilustra.
Ese proceso no lo decide solo el departamento de tecnología, pues cada área de LaLiga cocrea sus propios agentes con apoyo técnico. Uno de los proyectos en marcha, adelanta, es la revisión con IA de los gastos de toda la compañía.
Los agentes también son la clave de los llamados AI Pods, desarrollados junto a su socio tecnológico Globant. La idea parte de un pod tradicional de desarrollo de software y sustituye cada rol humano por un agente de IA especializado. "En lugar de humanos metemos agentes. Uno supervisa el trabajo, otro desarrolla el código, otro hace las pruebas", detalla. Cuando un mismo conjunto de agentes funciona bien en un proceso, LaLiga lo empaqueta para reutilizarlo en otros departamentos.
Otro ejemplo del uso son proyectos como Calendar Selector, donde la tecnología es la que elabora los calendarios de los partidos cruzando hasta catorce variables como la audiencia nacional, internacional y de estadio para buscar las mejores combinaciones de fechas y horarios.
En paralelo, la tecnología Sportian Performance, desarrollado por la joint venture tecnológica entre LaLiga y Globant, analiza, según sus cifras, 35 millones de datos por partido mediante 16 cámaras fijas instaladas en cada estadio. Cada toque de balón, cada metro corrido, cada decisión arbitral se monitoriza. Ese dato, insiste, "se pone a disposición de todos los clubes por igual, independientemente de su tamaño", aunque LaLiga ofrece después servicios de consultoría para que los clubes más pequeños sepan extraer valor de él.
Asimismo, la compañía quiere avanzar hacia la soberanía tecnológica y ya trabaja en su propio laboratorio, LaLiga Labs, para entrenar y desplegar modelos de código abierto con datos propios, reduciendo dependencia de proveedores comerciales. "La idea es desarrollar una LaLiga GPT siempre apoyada en nuestros partners tecnológicos", asegura el directivo, que maneja el horizonte de dos o tres meses para definir el proyecto.
Robots y estadios inteligentes
Uno de los proyectos a futuro más interesantes en los que está trabajando La Liga es 'Skeleton Tracking', una tecnología que utiliza visión por computadora para identificar 26 puntos clave de la anatomía de cada jugador 25 veces por segundo. Esto permite alimentar modelos de predicción de riesgo de lesión que tienen una tasa de éxito del 96%. En su plan para 2028-2030, la compañía también estudia el uso de robots entrenadores que pueden ejecutar ejercicios físicos de alta precisión para porteros o lanzadores. Asimismo, se está trabajando en experiencias hiperpersonalizadas para el espectador y estadios inteligentes con la IA como protagonista.
Repsol nombra a Emilia Martínez Serrano nueva directora de tecnologíaBeko: "Los electrodomésticos serán cada vez más proactivos"Sergio Sáez, nuevo responsable de Oracle España Comentar ÚLTIMA HORA-
02:20
El 'retail' busca su sitio ante el avance de la inteligencia artificial
-
01:17
El desinterés por la Defensa
-
01:09
El Tour, un escaparate global para Barcelona
-
01:05
Bruselas se compromete con la banca a luchar contra la injerencia política en fusiones
-
00:53
Ferrovial, el único valor español entre los favoritos de Morningstar