Los vehículos de gama alta se mantendrán en el centro de la estrategia, con 11 nuevos modelos con motor de combustión interna y cuatro eléctricos de batería. En el segmento core, donde la compañía buscará competir por volumen, se prevé el lanzamiento de 11 autos de combustión y cinco eléctricos. Mientras tanto, en el segmento de entrada se contemplan cinco nuevos modelos eléctricos y cinco de combustión en los próximos años.
La estrategia de producto sugiere una apuesta decidida por los autos de cero emisiones, respaldada por una arquitectura innovadora desarrollada por Mercedes-Benz que representa “la mayor y más completa actualización de sus trenes motrices”.
Mercedes-Benz Operating System (MB.OS). Este programa, según la firma, permite controlar de manera eficaz y segura cuatro funciones esenciales del vehículo: conducción, carga, infoentretenimiento y carrocería. Para Halvorsen, se trata de “posiblemente la tecnología más avanzada del mercado entre fabricantes establecidos”.El CEO de la subsidiaria mexicana de Mercedes Benz aseguró que todos los nuevos productos incorporarán estas tecnologías, ya sean eléctricos o híbridos, lo que representa “una gran oportunidad al combinar la ofensiva de producto con desarrollos de última generación”.
Movilidad sustentable más allá del motor
Con estas medidas, la compañía busca acelerar la transición hacia la movilidad de cero emisiones. Como señaló Thalía Castro, directora de marketing y relaciones públicas de México y América Latina, para la empresa “la sostenibilidad no solo se trata de alcanzar un alto volumen de autos”.
En entrevista con WIRED en Español, Castro explicó que la marca cuenta con una planta especializada en baterías con procesos libres de CO2 en distintas fases de manufactura. Añadió que los materiales utilizados en la fabricación de los vehículos son reciclados o reciclables, y que existe una iniciativa para el tratamiento de baterías tras su vida útil. “Lo que buscamos es congruencia, no solo tener un auto eléctrico. Es una estrategia integrada en nuestro ADN”, afirmó.
Fórmula 1. También incorpora experiencias globales como el “Tour 140 Places”, que consiste en llevar un modelo insignia a distintas ciudades del mundo para fortalecer la presencia internacional y generar cercanía con audiencias diversas.A esto se suman experiencias premium como academias de manejo, colaboraciones con marcas de lujo y esquemas como “Build to Order”, que permiten a los clientes personalizar sus vehículos con características específicas de diseño. El plan se complementa con el lanzamiento de “Star Club”, una red de influencers y líderes de opinión de distintos sectores que amplificará el alcance de la comunicación de la marca.
Mercedes-Benz es una de las 10 marcas más valiosas del mundo, con un valor estimado superior a los 50,000 millones de dólares. No obstante los avances logrados en sus 140 años de historia, Halvorsen sostiene que el espíritu pionero de la empresa permanece intacto. “Esto seguirá siendo una creencia y un comportamiento centrales dentro de Mercedes-Benz. Representa una gran oportunidad al combinar nuestra ofensiva de producto con nuevas tecnologías”, concluyó.