- V.M.O. Madrid
La compañía achaca a la fiscalidad y regulación de los nuevos productos que los nuevos productos supongan menos del 10% del mercado, frente a Italia, donde su peso es más del doble.
"España va muy por detrás de la media mundial de facturación de los productos sin humo de Philip Morris, que alcanzan ya el 42% de nuestros ingresos, mientras que la mayoría de los países de Europa están muy por delante. Más del 90% del mercado de nicotina de España es cigarrillo y picadura por lo que los productos de nueva generación no pasan del 10%", afirma Daniel Cuevas, director general de Philip Morris International (PMI) en el mercado español.
El directivo ha señalado que "en Portugal nuestra marca de tabaco calentado es ya el primer producto del mercado y en Italia tiene más de 20 puntos de cuota", pero ha mandado un mensaje a las autoridades españolas: "Son necesarias para avanzar hacia productos que, aunque no son libres de riesgo, son menos dañinos".
"La fiscalidad de un destilado es superior a la de la cerveza y a la del vino, y nadie lo pone en cuestión porque su graduación es mayor. En los productos del tabaco, la lógica debería ser la misma y basarse en el riesgo. Pero, para eso, los nuevos productos deben tener primero una definición. En España el tabaco calentado tiene la categoría de otros productos del tabaco, como si fueran tabaco para pipa, y las bolsas de nicotina, que son el producto menos dañino, tienen una fiscalidad muy alta. Si equiparas todo, lo que le dices a la gente es que todo es igual de malo", ha indicado el directivo.
Sobre las bolsas de nicotina, el director general de PMI en España considera "son el producto que más reduce el riesgo, pero suponen un cambio de ritual descomunal para el fumador adulto español". Por eso, la empresa todavía no ha tomado una decisión de comercializarlas en el país. "Nos gustaría, pero en un marco regulatorio y fiscal predecible y lógico. Estamos todavía evaluando qué hacer con esta categoría".
Más allá de España, Cuevas considera que la transformación de PMI para crecer en productos alternativos y reducir el peso de los cigarrillos en el negocio del grupo va "viento en popa". "En 2014 nuestra facturación de productos distintos del cigarrillo era cero y ahora supone un 42% de la empresa, y el objetivo es que alcance el 66% en 2030. El directivo ha señalado además que la empresa lleva invertidos 16.000 millones de dólares en su desarrollo.
Impacto en el mercado español
PMI ha presentado un estudio sobre su impacto económico en el mercado español, una contribución que la empresa cifra en 3.300 millones de euros anuales, de los que 2.600 millones se agrupan en el pago de impuestos especiales del tabaco e IVA.
La empresa, que tiene más de 500 proveedores españoles, ha invertido en los últimos 10 años un total de 230 millones en la compra de hoja de tabaco extremeña. "La cifra no va a menos, sino a más, y es posible que pronto nos convirtamos en la empresa que más tabaco compra en Extremadura, la región donde se cultiva el 98% del tabaco en España.
El directivo también ha puesto el ejemplo de Canarias, donde la exportación de productos de tabaco supera ya a la del plátano. "Nosotros exportamos a 12 mercados de la UE directamente desde Canarias, donde hemos invertido 15 millones de euros para trasladar producción internacional a las islas", ha indicado Cuevas.
En Madrid, además de tener su sede, la compañía tiene varios hubs internacionales que ofrecen servicios de compras, finanzas, recursos humanos y cadena de suministro para otros países.
"En siete años hemos pasado de 350 personas a más de 1.100 empleados en el país, lo que supone multiplicar por tres nuestros equipos", ha indicado Cuevas, que ha cifrado en cerca de 1.000 millones la inversión de la empresa en España en los últimos cinco años.
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