- JULIA BRINES Valencia
Construye su primer proyecto en el país norteafricano, de carácter industrial, e hibrida por primera vez en una instalación lusa.
Prosolia, empresa de producción y gestión de energías renovables, está creciendo en nuevos mercados y también está entrando con fuerza en la hibridación de los proyectos, tanto los nuevos como los que ya tiene en marcha.
Según ha avanzado su consejero delegado, Javier Martínez, la empresa ha empezado a operar su primera planta híbrida, situada en Portugal. "Es el primer proyecto de hibridación que tenemos y vamos a poner el foco en acelerarlo", ha afirmado. Se van a hibridar a partir de ahora todos los proyectos: "Ya no planteamos ningún proyecto sin hibridación y todos lo que tenemos hoy ya operativos que se conectan a la red se van a hibridar. Los industriales, dependiendo de la situación de cada industrial".
Prosolia terminó el pasado ejercicio con una cifra de negocios de 41 millones de euros, con un aumento del 28%, y el ebitda, de 27 millones, creció un 76%. Los ingresos por venta de energía supusieron 16,5 millones, un 45% más. El resultado neto sigue en negativo, aunque disminuyó de 22 a 8 millones de pérdidas, que Martínez atribuye al importante volumen de inversiones que está realizando la compañía.
El año pasado esas inversiones fueron de 275 millones de euros, entre las que se incluyeron compras relevantes, como los activos en funcionamiento que adquirió a EdP.
Este año apunta que tiene previstas unas inversiones de 180 millones de euros a distribuir entre los países donde están presentes: Francia recibe el 28%, España el 25%, Italia el 17%, Portugal el 15%, Alemania el 5%. Más incipientes, Marruecos -recibe el 9% de la inversión- y México -un 3%-.
Estas inversiones son en la parte orgánica, es decir, sin tener en cuenta posibles adquisiciones de activos, que están estudiándose.
Qué busca
Lo que busca son compras que les aporten diversificación tecnológica, especialmente en el almacenamiento energético de sus operaciones; otras tecnologías de generación como la eólica, y gestión de energía. "Cualquier operación que nos pueda complementar en alguno de los países en los que estamos podrían ser potencialmente de interés para nosotros". No hay una limitación por tamaño de operaciones, añade.
De los nuevos mercados destaca Marruecos, donde ya han constituido una sociedad y comenzará el primer proyecto en breve. Se trata de un proyecto industrial de autoconsumo cuya obra comenzará próximamente, con unos 30 megavatios. "Creemos que en Marruecos tiene sentido para nosotros crecer porque no hay grandes actores que den estos servicios y hay grandes empresas que se quieren implantar allí o que están y buscan soluciones de energía competitiva con una gestión integral. Desde nuestra posición en Francia tenemos muy buena entrada".
También en México han iniciado actividades "sobre todo en e segmento de autoconsumo industrial, que está apoyando el Gobierno. Este año ya tendremos los primeros proyectos operativos, pero son bastantes proyectos pequeños, porque la legislación lo limita a 700 kilovatios".
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