- M. MARTÍNEZ
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- Santander pone fin a la alianza que creó con Blackstone para sanear Popular
- Santander revoluciona su patrimonio inmobiliario
El banco, que también acaba de poner fin a su pacto con Blackstone, se desprende de su participación del 20% en Promontoria Manzana.
Santander está poniendo fin a las alianzas inmobiliarias que constituyó hace casi una década con fondos oportunistas para acelerar la limpieza de su balance tras la gran crisis inmobiliaria y financiera de 2012 en España.
El banco ha salido del accionariado de Promontoria Manzana, la sociedad que creó en 2018 con Cerberus y donde mantenía una participación del 20% desde su origen.
El abandono del capital se concretó en abril, en paralelo a la marcha del consejero que lo representaba en el órgano de administración de la sociedad (Jesús Rodríguez Franco), según recogen las cuentas anuales de la inmobiliaria.
Fuentes oficiales de Santander declinaron realizar comentarios sobre la operación y la fórmula utilizada para articularla.
Números rojos
Promontoria Manzana se constituyó en septiembre de 2018, tras acordar Santander la venta al fondo estadounidense de una cartera de activos deteriorados con un valor bruto de casi 2.800 millones.
Cerberus compró los inmuebles con un descuento del 45% sobre la tasación contable, lo que situó el precio de adquisición en 1.535 millones.
En el marco de la alianza, Cerberus, a través de su filial Promontoria Holding 248, se hizo con el 80% del capital de la firma compartida y un contrato de gestión de los inmuebles, mientras que Santander asumió la participación restante del 20%.
Los activos traspasados comprendieron 35.700 inmuebles, que fueron incorporándose en distintas tandas hasta 2020.
La inmobiliaria ha cerrado en números rojos todos los ejercicios desde su creación, con pérdidas acumuladas en estos años de más de 275 millones de euros.
Promontoria Manzana aún tiene en balance inversiones inmobiliarias (activos mantenidos para la obtención de rentas a largo plazo o por expectativas de revalorización) con un valor contable de 204 millones, junto a existencias (viviendas, garajes y trasteros para la venta) por otros 154 millones.
Coincidiendo con la finalización de la alianza con Cerberus, Santander también acaba de pactar la liquidación del acuerdo que alcanzó con Blackstone hace ocho años para dar salida a la cartera dañada inmobiliaria del extinto Popular.
El banco ha salido del capital de Project Quasar Investments, la compañía conjunta que mantenían, donde llegó a controlar una participación del 49%, un porcentaje que en la etapa final de la alianza se había reducido al 2,94%.
En este caso, tampoco ha trascendido si Santander ha ejecutado la desinversión a través de la venta de su participación u otras vías.
Desde su creación, Quasar ha encadenado seis ejercicios consecutivos en pérdidas, con números rojos acumulados de más de 4.500 millones de euros. Santander ha encajado un quebranto de 1.500 millones, el capital que comprometió para poner en marcha la compañía.
Inmobiliarias propias
En paralelo a la liquidación de sus alianzas con fondos, Santander viene potenciando en los últimos años las filiales inmobiliarias propias que ha ido creando: Diglo (servicer de activos improductivos), RetailCo (oficinas vacías) y LandCo (gestora de suelo).
A través de estas firmas, el banco no solo ha recuperado el control sobre los activos dañados o en desuso, sino que también está prestando ahora servicios a terceros o generando sinergias con otros negocios como la banca privada o activos alternativos.
El banco promueve 2.900 viviendas con su filial de suelo
LandCo, la gestora de suelo que Santander constituyó en 2019 para dar salida a sus terrenos adjudicados, sigue potenciando la actividad de promoción residencial, una rama que ha ido adquiriendo más peso en la compañía.
A cierre del pasado año, la inmobiliaria contaba ya con 30 promociones en cartera propia y 19 adicionales a través de vehículos participados, con un total de más de 2.900 viviendas en promoción. Los desarrollos se están efectuando en "suelos donde existe interés inmobiliario y rentabilidad económica".
LandCo vendió a lo largo del pasado ejercicio 1.053 suelos, 319 viviendas y 343 garajes y trasteros (procedentes de promociones desarrolladas y terminadas en 2024 y 2025), así como un local.
La inmobiliaria, participada al 100% por Santander, cerró el pasado ejercicio con suelos valorados en libros en casi 1.300 millones de euros. Los ingresos por ventas crecieron un 12%, hasta 253 millones, destacando las operaciones cerradas en Madrid, Comunidad Valenciana y Cataluña. LandCo gastó más de dos millones en mantenimiento y conservación de los suelos y cerca de un millón en vigilancia.
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