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Santander UK prevé cerrar oficinas de TSB a partir de 2028

Santander UK prevé cerrar oficinas de TSB a partir de 2028
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Santander ya tiene más definida la foto de su negocio en Reino Unido tras la compra de TSB a Banco Sabadell, que se cerró el pasado 1 de mayo por 2.863 millones de libras (3.354 millones de euros al cambio actual), así como las primeras decisiones que tomará en la entidad. Leer
BancaSantander UK prevé cerrar oficinas de TSB a partir de 2028Actualizado 24 AGO. 2026 - 00:01Sucursal de Santander en LondresDREAMSTIMEEXPANSIONSeguir a Expansión en GoogleHaz que nuestras noticias aparezcan en tus búsquedas

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Santander ya tiene más definida la foto de su negocio en Reino Unido tras la compra de TSB a Banco Sabadell, que se cerró el pasado 1 de mayo por 2.863 millones de libras (3.354 millones de euros al cambio actual), así como las primeras decisiones que tomará en la entidad.

Santander ya tiene más definida la foto de su negocio en Reino Unido tras la compra de TSB a Banco Sabadell, que se cerró el pasado 1 de mayo por 2.863 millones de libras (3.354 millones de euros al cambio actual), así como las primeras decisiones que tomará en la entidad.

Una de ellas será relativa a las oficinas, que mantendrá hasta 2028. Santander UK y TSB tienen 480 sucursales. Mientras integra TSB con Santander UK, quiere combinar un servicio digital líder con el apoyo personal que los clientes aprecian.

El consejero delegado de Santander UK, Mahesh Aditya, afirma que las sucursales "son una parte importante de nuestra estrategia y no tengo la intención de cerrar ninguna oficina adicional de Santander ni de TSB antes de 2028, como muy pronto". Subraya que esto no hace referencia a decisiones sobre la plantilla (Santander UK ha incorporado a 4.500 profesionales procedentes de TSB).

El ejecutivo, que explica que ha visitado varias sucursales de TSB, apunta que el objetivo, además, será invertir en modernizar la red y en abrir nuevos Work Cafés.

"Queremos llevar a cabo una integración exitosa de TSB", comenta el ejecutivo. Santander UK mantiene el primer semestre de 2027 como el momento en el que se llevará a cabo la fusión, siguiendo la Ley de Mercados y Servicios Financieros.

Fortaleza

Tras la adquisición, Santander UK dice que es el tercer banco en Reino Unido por cuentas corrientes personales y el cuarto en hipotecas. La compra "ha fortalecido la posición de mercado de Santander UK y su masa crítica. Con la integración tecnológica, esperamos conseguir eficiencias operativas sustanciales y apoyar la rentabilidad a largo plazo con un modelo de banca digital simplificado y escalable", expone la filial británica del banco español, que mantiene en "al menos 400 millones de libras", o sea, 460 millones de euros, las sinergias de costes y su objetivo de Rote del 16% en 2028.

El resultado neto de Santander UK en el primer semestre bajó un 32%, hasta los 385 millones de libras, debido deterioros y costes relacionados con la reestructuración por la compra de TSB y el empeoramiento de la economía del país, así como por las provisiones por el 'caso de los coches' y otros costes de reestructuración de la red.

TSB, ahora integrado en el negocio de banca minorista y de empresas de Santander UK, perdió antes de impuestos entre mayo y junio 29 millones de euros, fundamentalmente por un cargo de 73 millones derivado de una exigencia de la normativa contable tras la compra.

Los préstamos hipotecarios aumentaron un 21%, hasta los 239.800 millones de euros, el 95%, por efecto de la adquisición, y la cartera crediticia asciende a 238.900 millones (279.900 millones de euros), un 19% más. Los depósitos, situados en 227.200 millones de libras (266.200 millones de euros), se incrementaron un 19%. En todos estos casos, el principal motivo de fondo fue la adquisición de TSB, que ha proporcionado cuatro millones de clientes nuevos al comprador.

Más crédito

Santander UK espera que el crédito siga creciendo en términos netos en 2026, que el margen neto de intereses se mantenga estable y que el coste del riesgo se estabilice durante el ejercicio. "Seguiremos monitorizando los riesgos derivados de los acontecimientos geopolíticos y el potencial impacto de la inflación", explica el banco.

El apunte referido al caso de los coches se mantiene en los 742 millones de euros.

"El impacto financiero final dependerá del grado de respuesta de los clientes y del coste medio de la compensación", dice Santander UK.

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Fuente original: Leer en Expansión
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