- ARTUR ZANÓN Londres
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Las salidas de profesionales equivalen al 55% de la plantilla de TSB, el banco adquirido, a cierre de 2025, de 4.700 empleados.
Santander UK recortó su plantilla en 2.600 personas el año pasado, justo antes de la compra de TSB, en cuya integración se prevé la obtención de sinergias equivalentes al 13% de la suma de ambas entidades.
La salida de empleados será una de las vías para obtener los ahorros esperados, aunque todavía no se han proporcionado detalles.
La disminución de asalariados fue del 14%, de manera que la plantilla global, al cierre de 2025, se situó de 15.400 personas equivalentes a tiempo completo, frente a las 18.000 de solo un año antes, según la memoria de Santander UK.
Grupo
Esta disminución contrasta con la bajada del 4% de todo el grupo, con 198.403 empleados al cierre de 2025.
En dos años, Santander UK ha adelgazado su estructura en 4.400 personas o un 22% de su fuerza laboral.
El recorte de 2.600 empleos de 2025 equivale, por ejemplo, al 55% de la plantilla de TSB al cierre de 2025, de 4.700 empleados (la filial de Sabadell partía de 4.900 personas un año atrás).
Santander no hace referencia a los motivos, aunque el sector atribuye la pérdida de personal al trasvase del negocio hacia las plataformas digitales, frente a un retroceso de los clientes que pasan por las sucursales.
Un total de 7,4 millones de clientes de Santander UK son digitales, 200.000 más que en 2024, y el 88% de las cuentas abiertas el año pasado usaron un canal digital, la misma proporción que un año atrás.
Solo una parte
Una pequeña parte de las salidas de personal se produjeron en el marco de la reestructuración de la red de oficinas de la filial británica del banco cántabro, anunciada en marzo de 2025, por la que se cerraron 95 sucursales sobre las 444 que tenía hasta entonces, con un coste de 650 empleos, además de cien recolocaciones internas. El pasado enero, Santander UK dio un paso más con el anuncio del cierre de 44 espacios más, con un máximo de 291 despidos.
El banco está pendiente de obtener todos los permisos para culminar la compra de TSB, que espera realizar en el segundo trimestre de este año. "La adquisición es transformacional. Creará el tercer banco más importante en Reino Unido por balance de cuentas corrientes personales", afirma el consejero delegado de Santander UK, Mahesh Aditya, en su primera carta después de que el pasado 1 de marzo comenzó a desempeñar el cargo.
"El año estará marcado por la finalización de la adquisición propuesta de TSB y la temprana integración de actividades, la consecución de nuestra estrategia y por nuevas inversiones en capacitación digital y servicio al cliente", especifica en la carta.
Santander UK cerró 2025 con 1.115 millones de libras (1.289 millones de euros) de beneficio neto, un 17% más que en 2024, pese a registrar una provisión de 183 millones (212 millones) por el caso de los coches (la entidad acumula unas reservas para este asunto de 461 millones de libras o 533 millones de euros).
Actividad hipotecaria
El principal negocio de la filial británica del banco español son las hipotecas, con un balance de 169.002 millones de libras (195.409 millones de euros) al cierre de 2025, 1.774 millones de libras más que el año anterior. De este importe, 126.075 millones de libras son créditos a tipo fijo que deberán renegociarse en menos de tres años, o sea, un 74% del negocio. Un 25% de las hipotecas vencen en 2026 y un 49%, entre 2027 y 2028.
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