- ALEJANDRO MONTORO
El banco estudia una alianza con WiZink o comprarle una cartera para ganar cuota en consumo. Su objetivo es diversificar los ingresos.
Unicaja rastrea el mercado para impulsar su negocio de consumo. El banco quiere ganar cuota de mercado en este segmento a sabiendas de que el apetito crediticio ha aumentado y que los clientes tienen capacidad más que suficiente para devolver capital pese al entorno económico incierto. Se plantea tejer nuevas alianzas con competidores o bien adquirir carteras de crédito.
En el radar está WiZink. Unicaja se interesó a finales del pasado ejercicio por el negocio de la entidad especializada en tarjetas de crédito y ahorro, que considera una oportunidad de crecer rápido en consumo.
El banco confirmó ayer a la CNMV que ha iniciado un "análisis preliminar" con WiZink para cerrar un acuerdo de colaboración que mejore la posición comercial de ambas entidades.
"Unicaja Banco comunica que de forma regular analiza potenciales oportunidades de inversión u operaciones corporativas que pudieran resultar de interés para todos sus accionistas. En este sentido, confirma análisis preliminares con WiZink", indicó la entidad en el escrito al regulador.
WiZink
El proceso está en sus primeras etapas. Unicaja aún no ha definido cómo ejecutaría el estudio en WiZink. Cuenta con PricewaterhouseCoopers (PwC) como asesor financiero y con Uría Menéndez como asesor legal.
Ambas entidades buscan fórmulas de colaboración que cumplan con sus respectivas expectativas. Unicaja quiere aprovechar el know how de WiZink en consumo, mientras que la segunda ve en Unicaja un filón para elevar su penetración en el mercado y potenciar el negocio.
Sobre la mesa está la posibilidad de crear una joint venture, que es la alternativa que más gusta a WiZink. Pero no se descarta que Unicaja se quede con una cartera de crédito significativa de esa entidad.
Según fuentes oficiales de WiZink, un hipotético acuerdo con Unicaja no trastocaría el futuro independiente de la firma. "Estamos plenamente comprometidos con la ejecución de nuestro plan estratégico 2025-2029, que busca transformar la entidad, duplicar nuestra base de clientes, ofrecer nuestra experiencia, conocimientos y servicios a otras entidades, diversificar las fuentes de ingresos y volver a la rentabilidad en 2027", señalan.
Los dos bancos aseguran que, por el momento, no hay nada cerrado.
Crecimiento
Aunque una operación con WiZink puede ser interesante para Unicaja, el banco podría buscar otra alternativa en el mercado si finalmente no le ve todo el sentido a un negocio conjunto.
La dirección de Unicaja fue clara respecto a los objetivos que se fijó en el plan estratégico hasta 2027: elevar la rentabilidad a través del crecimiento en otros segmentos en los que la presencia es hoy marginal.
El negocio de consumo es uno de esos nichos en los que el banco pretende crecer para diversificar la entrada de ingresos y equilibrar la cuenta de resultados, aún muy dependiente del negocio hipotecario.
Unicaja ya ha cerrado diversas alianzas para crecer en otros negocios, como el de fondos, o en tecnología.
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