- JUAN MIGUEL REVILLA
Cinco de estas compañías explicaron cómo se adaptan sus empresas al mercado actual, en un encuentro que también sirvió como reconocimiento a su papel en la economía española.
En España, las empresas familiares representan en torno al 90% del tejido productivo y generan el 70% del empleo privado. Como reconocimiento a estas compañías, EXPANSIÓN y Actualidad Económica, con la colaboración de Banca March, organizaron el Real Casino de Madrid el encuentro Homenaje a la empresa familiar, con el lema "Historias de éxito para cumplir 100 años".
Ángel Martínez, director general y responsable de Banca Comercial y Privada de Banca March, que este año celebra su centenario, manifestó en su discurso de bienvenida que "la empresa familiar es un pilar fundamental de la economía y de la sociedad" españolas. Son varios los valores que, según Martínez, definen a estas empresas: compromiso, integridad, esfuerzo, exigencia y "una sana y lícita ambición por un futuro mejor". Unos valores que Banca March, por su carácter de empresa familiar, también comparte. En este sentido, su director general puso en valor el compromiso de la entidad con la innovación y la internacionalización, así como su profesionalización, la calidad de servicio y su foco en las personas.
Relevo generacional
Si tenemos en cuenta que solo el 12-15% de las empresas familiares sobrevive a la tercera generación, uno de los grandes desafíos que afrontan estas compañías es el traspaso multigeneracional. Este fue el protagonista del primer panel del foro, moderado por Iñaki Garay, director adjunto de EXPANSIÓN.
Aquí Gonzalo Guillén, CEO y accionista de Acesur, habló de la importancia de compaginar el respeto al legado familiar con la innovación. Y, en el caso del sector del aceite de oliva español, destacó que "se ha producido una revolución agroindustrial tremenda", poniendo a las marcas españolas muy por delante de sus competidoras en todo el mundo. Por su parte, la directora de Recursos Humanos y accionista de Grupo Ágreda, Georgina Calvo, aseguró que "la tradición y la innovación forman parte de Grupo Ágreda desde sus inicios". "No somos una empresa conservadora, buscamos siempre ir por delante", afirmó, poniendo como ejemplo su uso pionero de vehículos impulsados por hidrógeno.
Guillén y Calvo coincidieron en que el traspaso generacional es algo que ocurre "con mucha naturalidad", cuando los miembros de las nuevas generaciones más implicados en la compañía van asumiendo responsabilidades poco a poco. En el caso del madrileño restaurante Malacatín, su gerente y propietario José Alberto Rodríguez contó que ya es la quinta generación la que hoy día dirige el local y explicó cómo intenta implicar a su hijo mayor en el negocio, especialmente inculcándole "la idea de sacrificio".
En cuanto a la gran aportación de las generaciones actuales al negocio, en el caso de Acesur sería, en opinión de Guillén, "la internacionalización". Guillén quiso destacar una ventaja competitiva de la empresa familiar: la agilidad a la hora de reaccionar y tomar decisiones ante cambios acelerados como los que vive el mundo de hoy. Desde Grupo Ágreda, Calvo apuntó que "la tercera generación tiene el reto de la diversificación y la responsabilidad de que ese legado que recibe crezca". Para Rodríguez, el gran desafío de la generación actual es transmitir a las nuevas generaciones un "legado emocional", que sirva como base para introducir nuevas ideas.
Desde Banca March, Ángel Martínez incidió de nuevo en que la entidad "es una empresa familiar que vive y siente como una empresa familiar", por lo que puede aportar a estas compañías la capacidad de entender su problemática y características, y de compartir su enfoque no tanto hacia la cuenta de resultados como hacia el objetivo de legar la empresa a la siguiente generación. Por ello, ofrece servicios de banca privada y banca de empresa adaptándose a los presupuestos de las empresas familiares.
Ante la incertidumbre
El segundo panel de la jornada estuvo dedicado a los desafíos de la empresa familiar en momentos de incertidumbre, con la participación de Fausto Loren, CEO y accionista de Fábrica Española de Confección Industrial (FECSA); Antonio Lence, director general y accionista de Grupo Viena Capellanes, y Felipe Rastrollo, director de la unidad de Banca de Empresas de Banca March. El director adjunto de El Mundo y director de Actualidad Económica, Francisco Pascual, moderó esta segunda mesa.
A la hora de afrontar la incertidumbre actual, para Antonio Lence las empresas familiares, y las centenarias en particular, tienen la ventaja que les da la experiencia de haber pasado por muchas vicisitudes y saber que las crisis se superan trabajando más, innovando constantemente y adaptándose: "Adaptarte a los tiempos de distintas formas es la esencia de la empresa familiar". Desde Banca March, Felipe Rastrollo señaló cuatro rasgos comunes a la entidad y las empresas familiares: la prudencia financiera; los propósitos y los valores; el cuidado a empleados, proveedores y clientes y el vínculo con el territorio, y la capacidad de adaptarse sin perder la esencia. Estos valores entroncan con "nuestra filosofía de crecimiento conjunto: el éxito no es real si no hay sostenibilidad y no se comparte con el entorno".
Hablando de las prioridades más importantes que afrontan sus compañías en estos momentos, en el caso de Fecsa están relacionadas con los cambios que se están produciendo en los conflictos modernos, explicó Fausto Loren. El consejero delegado de Fecsa también mencionó los desafíos tecnológicos: "Me preocupa que la inteligencia artificial acabe con los júniors, porque ellos son los que en un futuro tienen que llegar a ser séniors". Lence coincidió en esta defensa del valor humano: "La tecnología nunca va a suplantar a las personas", sin dejar de lado que el talento hay que respaldarlo con tecnología. Por su parte, Rastrollo trasladó que ante el actual contexto de incertidumbre, Banca March ofrece a las empresas asesoramiento en el relevo familiar, financiación a medida (tradicional y complementaria) y coinversión, dando entrada a las empresas en proyectos del banco.
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