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Economía

Así gestiona su fortuna la familia Hinduja

Así gestiona su fortuna la familia Hinduja
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La segunda generación de los Hinduja ha labrado un grupo con intereses en seguros, petróleo y el entretenimiento. La muerte de dos de los cuatro hermanos abre dudas sobre el futuro. Leer
AnálisisAsí gestiona su fortuna la familia Hinduja 3 ENE. 2026 - 00:00Gopichand Hinduja. La defunción del presidente abre dudas sobre el futuro del grupo.Chris J. RatcliffeEXPANSION

La segunda generación de los Hinduja ha labrado un grupo con intereses en seguros, petróleo y el entretenimiento. La muerte de dos de los cuatro hermanos abre dudas sobre el futuro.

"Somos una misma alma", le gustaba decir a Gopichand Hinduja. Y también: "No creo que el dinero sea muy importante en mi vida. Lo importante en la vida es dar felicidad a otros". Estas frases, entre otras, van a ser muy recordadas ante la disputa familiar que se avecina tras el fallecimiento a los 86 años, el pasado noviembre, del empresario indio.

GP (así era conocido, por la inicial de su nombre y la de Parmanand Deepchand Hinduja, su padre) era el segundo de cuatro hermanos de la segunda generación de la undécima familia más rica de India, según Forbes, y la más acaudalada de Reino Unido, según The Sunday Times.

En 2023 murió, a los 87 años, el primogénito Srichand (SP). Los otros retoños del fundador son Prakash (80 años), que se encarga de los negocios en Mónaco, y Ashok (75 años), al frente de la actividad en India.

El actual imperio Hinduja nació en 1914 en una parte de la India inglesa que hoy es Pakistán comerciando especias, té y alfombras, pero pronto entró en la financiación. En 1919 saltó a Irán. La filosofía del fundador era encontrar oportunidades y aprovecharlas. Sus hijos lo aprendieron pronto. GP fue enviado con 18 años a Irán (el padre ignoró su deseo de ir a la Universidad) y en los años 70 demostró cómo se forja un imperio.

El entonces sha de Persia le pidió ayuda para superar la carestía de patatas y cebollas en el país. Manejándose en la guerra entre India y Pakistán, fue capaz de transportar un convoy de 1.400 camiones a 2.500 kilómetros de distancia. Se cuenta que el sha se quejó de que los Hinduja habían conseguido más dinero que él con esa operación.

La revolución islámica de 1979 en Irán implicó el traslado a Londres de parte de la familia y la gestión de los negocios. Las oportunidades estaban en las privatizaciones de Margaret Thatcher y el apetito de esta por la iniciativa privada. SP y GP y sus familias se instalaron en una mansión, en Carlston House Terrace, valorada en unos 500 millones de euros.

En los 80, compró el Ashok Leyland Group y adquirió Gulf Oil a Chevron. Era la época de la diversificación y de fuerte crecimiento del grupo familiar, que hoy tiene intereses en el petróleo, el entretenimiento, el sector inmobiliario, los medios de comunicación, la banca, el motor y la salud: un conglomerado regido por hombres con más de 200.000 empleados en medio centenar de países.

A la familia se le calcula un patrimonio de 35.500 millones de libras (40.700 millones de euros), a caballo entre Reino Unido, India y Mónaco. Una parte corresponde a seis compañías cotizadas, entre las que destacan el grupo de servicios financieros IndusInd Bank y el fabricante de camiones y autobuses Ashok Leyland, a los que hay que añadir 20.000 millones más entre propiedades, fábricas y metálico.

Hotel de lujo

Por ejemplo, gastaron 1.250 millones de euros para comprar las antiguas oficinas de la guerra de Churchill (The OWO) y reconvertirlas después en el hotel de lujo Raffles, de 120 habitaciones y 85 apartamentos, a pocos metros de Downing Street.

El grupo completó el pasado 2025 varias adquisiciones. Una fue el 60% de Invesco Asset Management India (el 16º gestor de activos del país) y la otra, Reliance Capital (seguros). Con ellas busca ampliar su perímetro y entrar en los seguros, actualmente con poco peso en India. Otra cosa será ver cómo se gestiona el grupo a partir de ahora, como queda la propiedad y si el negocio, en realidad, lo van a hacer los abogados.

Todo era de los cuatro

EXPANSION

En 2014, los 4 hermanos firmaron una carta donde reconocían que los activos en manos de uno eran propiedad de los todos ello. De pie, y de izquierda a derecha, Gopichand P. Hinduja, último presidente (fallecido el pasado noviembre); Prakash P. Hinduja, presidente del grupo de empresas de Hinduja en Europa, y Ashok P. Hinduja, presidente de grupo de empresas Hinduja en India. Sentado, Srichand P. Hinduja, presidente hasta que murió en 2023. La duda es qué sucederá desde ahora.

El patrimonio

40.700 millones de euros

Gopichand P. Hinduja

29/01/1941 (Irán)- 04/11/2025 (Londres, Reino Unido)

  • Último presidente de Hinduja Group. Hizo negocios hasta 1979 en Irán y luego, en Londres.
  • Su familia es la 11ª más rica de India y la más rica de Reino Unido, aunque el grueso de los activos está fuera de este país.
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Fuente original: Leer en Expansión
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