Desarrollo de CarreraIA para los datos y humanos para liderar
• TINO FERNÁNDEZ @tinofernandez 28 NOV. 2025 - 17:44
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La inteligencia artificial general transformará la selección de personal en conversaciones dinámicas, con evaluaciones instantáneas sin burocracia.
Hoy la inteligencia artificial ya ha transformado los recursos humanos y ayuda a los equipos de gestión de personas a tomar decisiones basadas en datos, a agilizar procesos y a mejorar la experiencia general de los empleados. A cambio, los profesionales de recursos humanos necesitan cada vez más habilidades digitales, comprensión del potencial de la IA y capacidad para trabajar en colaboración con sistemas automatizados en modelos humano-agente.
La inteligencia artificial no reemplaza la función humana sino que la amplifica, y permite dedicar más tiempo al liderazgo y al desarrollo del talento. En esta reinvención de los roles que afecta a los gestores de personas advertimos una transformación de perfiles ya existentes.
Las operaciones de recursos humanos han evolucionado hacia la excelencia programática y la mejora continua. Los profesionales han pasado de gestionar tareas rutinarias a roles de diseño y optimización de procesos automatizados.
Los cambios también se dan en los especialistas en reclutamiento. Las plataformas de IA realizan ahora el cribado inicial de currículos, el análisis de patrones de éxito y sugieren candidatos óptimos. Los reclutadores modernos requieren habilidades en interpretación de datos, manejo de sistemas predictivos y análisis de sesgos algorítmicos.
El estudio de LinkedIn Work Change Report: AI Is Coming to Work, que analiza cómo 25 organizaciones líderes -incluidas Basf, Deutsche Bahn, Novartis o Thyssenkrupp- implementan realmente la IA en recursos humanos muestra un patrón claro: no se trata tanto de tecnología ni de presupuesto como de la ejecución. Los equipos de recursos humanos que tienen éxito se enfocan en convertir los conocimientos en productos reales que la gente realmente utiliza. Las organizaciones que innovan en recursos humanos no se limitan a automatizar los procesos existentes, sino que están reinventando fundamentalmente cómo recursos humanos crea valor. Empiezan con algo pequeño, se mueven rápido y escalan lo que demuestra ser valioso para los usuarios reales.
¿Y la IA general?
Felipe Navío, cofundador y coCEO de Job&Talent, cree que la IA general remodelará de forma fundamental la selección de personal, pero sin eliminar el elemento humano: "Eliminará la carga administrativa que ha frenado a los recursos humanos durante décadas y elevará el rol humano a lo que siempre debió ser: cultura, liderazgo, rendimiento e impacto organizativo. Hoy los equipos de recursos humanos pierden mucho tiempo en todo el ciclo de vida: cribado, entrevistas, incorporaciones, gestión de asistencia, documentación, comunicaciones, gestión de casos y cumplimiento normativo. La IA asumirá este trabajo repetitivo y lento, creando un mundo en el que la selección es instantánea, predictiva y está siempre activa".
Navío añade que la IA analizará, entrevistará, cualificará y pronosticará el rendimiento con una precisión extraordinaria. Pero los humanos seguirán liderando la cultura, la generación de confianza, el liderazgo o el diseño organizacional.
Nuevo concepto de candidato
Además, el cofundador de Job&Talent también pronostica que la IA general transformará el concepto de la candidatura: "Los currículos, las cartas de presentación e incluso las entrevistas tradicionales fueron creados para un mundo de limitaciones humanas. A medida que la IA general madure, estos artefactos serán mucho menos centrales".
El futuro es un mundo en el que los candidatos ya no suben un currículo, sino que simplemente hablan con un agente inteligente que entiende su experiencia, motivaciones, comportamiento y potencial con mucha más fidelidad de la que cualquier documento jamás podría. Navío añade que "en lugar de resúmenes basados en texto, la candidatura se convierte en un perfil dinámico generado por IA, construido a través de una conversación natural y validado mediante evaluaciones en tiempo real".
La IA general realizará entrevistas estructuradas, pruebas de escenarios y evaluaciones de comportamiento al instante y en cualquier idioma, produciendo una comprensión más rica y predictiva de cada candidato. Esto elimina el ruido y el sesgo del cribado manual y lo reemplaza con conocimientos basados en evidencias disponibles las 24 horas.
Pero esto no elimina el papel humano. Lo eleva. Los equipos de contratación pasarán menos tiempo filtrando y en tareas administrativas, y más tiempo en lo que sólo los humanos pueden hacer: juicio, cultura, confianza, liderazgo y toma de decisiones final. Según Felipe Navío, "la IA general no borrará la candidatura. La reinventará, cambiando la selección de documentos a diálogo, de suposiciones a evidencias y de procesos lentos y asíncronos a una evaluación instantánea y activa".
• Empleo
• Desarrollo de CarreraAsí será la gestión de personas cuando llegue la IA generalQuién se cree la promesa de una semana de 3 días gracias a la IAEngañar con IA en la entrevista de trabajo, otra trampa de alto riesgo Comentar ÚLTIMA HORA
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La inteligencia artificial general transformará la selección de personal en conversaciones dinámicas, con evaluaciones instantáneas sin burocracia.
Hoy la inteligencia artificial ya ha transformado los recursos humanos y ayuda a los equipos de gestión de personas a tomar decisiones basadas en datos, a agilizar procesos y a mejorar la experiencia general de los empleados. A cambio, los profesionales de recursos humanos necesitan cada vez más habilidades digitales, comprensión del potencial de la IA y capacidad para trabajar en colaboración con sistemas automatizados en modelos humano-agente.
La inteligencia artificial no reemplaza la función humana sino que la amplifica, y permite dedicar más tiempo al liderazgo y al desarrollo del talento. En esta reinvención de los roles que afecta a los gestores de personas advertimos una transformación de perfiles ya existentes.
Las operaciones de recursos humanos han evolucionado hacia la excelencia programática y la mejora continua. Los profesionales han pasado de gestionar tareas rutinarias a roles de diseño y optimización de procesos automatizados.
Los cambios también se dan en los especialistas en reclutamiento. Las plataformas de IA realizan ahora el cribado inicial de currículos, el análisis de patrones de éxito y sugieren candidatos óptimos. Los reclutadores modernos requieren habilidades en interpretación de datos, manejo de sistemas predictivos y análisis de sesgos algorítmicos.
El estudio de LinkedIn Work Change Report: AI Is Coming to Work, que analiza cómo 25 organizaciones líderes -incluidas Basf, Deutsche Bahn, Novartis o Thyssenkrupp- implementan realmente la IA en recursos humanos muestra un patrón claro: no se trata tanto de tecnología ni de presupuesto como de la ejecución. Los equipos de recursos humanos que tienen éxito se enfocan en convertir los conocimientos en productos reales que la gente realmente utiliza. Las organizaciones que innovan en recursos humanos no se limitan a automatizar los procesos existentes, sino que están reinventando fundamentalmente cómo recursos humanos crea valor. Empiezan con algo pequeño, se mueven rápido y escalan lo que demuestra ser valioso para los usuarios reales.
¿Y la IA general?
Felipe Navío, cofundador y coCEO de Job&Talent, cree que la IA general remodelará de forma fundamental la selección de personal, pero sin eliminar el elemento humano: "Eliminará la carga administrativa que ha frenado a los recursos humanos durante décadas y elevará el rol humano a lo que siempre debió ser: cultura, liderazgo, rendimiento e impacto organizativo. Hoy los equipos de recursos humanos pierden mucho tiempo en todo el ciclo de vida: cribado, entrevistas, incorporaciones, gestión de asistencia, documentación, comunicaciones, gestión de casos y cumplimiento normativo. La IA asumirá este trabajo repetitivo y lento, creando un mundo en el que la selección es instantánea, predictiva y está siempre activa".
Navío añade que la IA analizará, entrevistará, cualificará y pronosticará el rendimiento con una precisión extraordinaria. Pero los humanos seguirán liderando la cultura, la generación de confianza, el liderazgo o el diseño organizacional.
Nuevo concepto de candidato
Además, el cofundador de Job&Talent también pronostica que la IA general transformará el concepto de la candidatura: "Los currículos, las cartas de presentación e incluso las entrevistas tradicionales fueron creados para un mundo de limitaciones humanas. A medida que la IA general madure, estos artefactos serán mucho menos centrales".
El futuro es un mundo en el que los candidatos ya no suben un currículo, sino que simplemente hablan con un agente inteligente que entiende su experiencia, motivaciones, comportamiento y potencial con mucha más fidelidad de la que cualquier documento jamás podría. Navío añade que "en lugar de resúmenes basados en texto, la candidatura se convierte en un perfil dinámico generado por IA, construido a través de una conversación natural y validado mediante evaluaciones en tiempo real".
La IA general realizará entrevistas estructuradas, pruebas de escenarios y evaluaciones de comportamiento al instante y en cualquier idioma, produciendo una comprensión más rica y predictiva de cada candidato. Esto elimina el ruido y el sesgo del cribado manual y lo reemplaza con conocimientos basados en evidencias disponibles las 24 horas.
Pero esto no elimina el papel humano. Lo eleva. Los equipos de contratación pasarán menos tiempo filtrando y en tareas administrativas, y más tiempo en lo que sólo los humanos pueden hacer: juicio, cultura, confianza, liderazgo y toma de decisiones final. Según Felipe Navío, "la IA general no borrará la candidatura. La reinventará, cambiando la selección de documentos a diálogo, de suposiciones a evidencias y de procesos lentos y asíncronos a una evaluación instantánea y activa".
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