Urge a las administraciones a diseñar «un modelo de inversión a medio y largo plazo» para que Málaga «no se bloquee»
Regala esta noticia Añádenos en Google Natalia Sánchez, vicepresidenta de la CEM; Javier González de Lara, presidente; y Esteban Bueno. (Migue Fernández) 21/05/2026 Actualizado a las 12:56h.Posiblemente nunca antes se había manifestado la Confederación de Empresarios de Málaga con una contundencia semejante respecto a la vivienda. «La dificultad del acceso a ... la vivienda se está convirtiendo ya en un problema económico y social de primer orden y afecta a la capacidad de atracción del talento, del desarrollo empresarial y también de la propia cohesión territorial», afirmó este jueves Natalia Sánchez, vicepresidenta ejecutiva y secretaria general de la Confederación de Empresarios de Málaga durante la presentación del 'Informe Socioeconómico de la Provincia de Málaga 2025-2026', elaborado por la organización y con el apoyo de Unicaja. Acto seguido, Sánchez abundó en las recetas de la organización para resolver el entuerto habitacional en el que se encuentra Málaga y también todo el país: «Resulta imprescindible aumentar la oferta de vivienda, agilizar procedimientos urbanísticos, generar seguridad jurídica, incentivar la colaboración privada y aliviar fiscalmente la presión que a día de hoy tiene la vivienda». En este sentido, se quejó de que «del precio de una vivienda, el 25% o el 30% son impuestos», niveles que, de acuerdo con los cálculos de su organización, se encuentran muy por encima de la media del gravamen sobre la materia en el conjunto de los países de la OCDE.
«El crecimiento de Málaga no está garantizado. No puede garantizarse el ritmo de desarrollo de una provincia si no existe planificación»
Pero la de la vivienda no fue la única materia sobre la que llamó la atención la patronal malagueña. «La síntesis de nuestro informe destaca el magnífico momento de Málaga, de su dinamismo, de una provincia que crece, que genera actividad económica, pero incluye una reflexión, no sé si inquietante, pero sí preocupante por nuestra parte: el crecimiento de Málaga no está garantizado. No puede garantizarse el ritmo de desarrollo de una provincia si no existe ambición, si no existe planificación y una mirada a largo plazo. No podemos confiar sólo en la inercia», reflexionó el presidente de la CEM, Javier González de Lara. Demandó «cimentar un futuro pensando en los próximos diez o veinte años». Lamentó, asimismo, la falta de proyectos transformadores en la provincia de Málaga. En definitiva, sintetizó: «Lo que echamos en falta es planificación de futuro como en su día ocurrió, como hace quince o dieciocho años, cuando se inauguraron grandes infraestructuras en nuestra provincia. Si no hay un modelo de inversión a medio y largo plazo, las provincias, los territorios, se bloquean».
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