La economía global ya no se paraliza ante la guerra; se adapta. La inseguridad impulsa profesiones vinculadas a la resiliencia energética, la logística sanitaria o la inteligencia de fuentes abiertas.
En 2024 se alcanzó un máximo de conflictos (61) en los que al menos una de las partes es el gobierno de un Estado. Lo que los diferencia de otras guerras totales de otras épocas es que el sistema económico global no se apagó: el comercio y las cadenas se reconfiguraron en vez de colapsar totalmente. En otras épocas, y al estallar otros conflictos mundiales y regionales, el sistema económico global quedaba paralizado y anulado.
Entre estos 61 conflictos a los que se refiere el Uppsala Conflict Data Program está obviamente el de Ucrania con Rusia, pero también hay varios en Oriente Medio que afectan a Irán e Israel, a Irak, Siria o Turquía; en África (Angola, Etiopía, Somalia, Nigeria, Benín o Burkina Faso); América (Colombia o Haití); y Asia (Afganistán India, Pakistán o Myanmar).
Además, los nuevos conflictos armados que se están produciendo en los últimos meses son un caldo de cultivo de nuevas profesiones e impulsan especialmente algunos roles y sectores. Esto no implica que se deban desechar las previsiones de profesiones de futuro, pero sí hay que recalibrarlas. Los conflictos y la inseguridad ya no son shocks puntuales, sino un motor estructural que cambia ritmos, prioridades de inversión y riesgos operativos de muchas industrias.
La clave en los conflictos que estamos viviendo en los últimos meses es que hoy vemos una economía en marcha junto con una capa de seguridad y resiliencia: la actividad no se apaga por completo, pero se reconfigura hacia sectores que protegen infraestructuras, que garantizan suministros, gestionan riesgo y sostienen operaciones. El sistema económico no entra en stand by.
Nuevas demandas
El World Economic Forum concluye que las tensiones geopolíticas y la fragmentación geoeconómica ya están cambiando modelos de negocio y, con ello, la demanda de perfiles. Estas tendencias favorecen la demanda de roles profesionales asociados a la seguridad.
El estudio Global Cybersecurity Outlook 2025 del WEF y Accenture concluye que la complejidad del panorama de ciberseguridad se intensifica por las tensiones geopolíticas, junto con interdependencias de supply chain y tecnologías emergentes.
Y según Reuters, el boom de defensa en Europa, sobre todo desde la invasión de Ucrania, está generando una demanda fuerte de perfiles concretos como ingenieros de IA o científicos de datos, y provoca tensiones salariales y escasez de mano de obra.
Estabilidad y seguridad
La estabilidad y la seguridad jurídica mantienen las profesiones con futuro. Así, empleos de éxito que tienen que ver con la inteligencia artificial, la transición energética, biociencias o manufactura avanzada, requieren ciclos largos de inversión, planificación de capacidades y formación. La evidencia macro es clara: cuando sube la incertidumbre, las empresas retrasan la inversión y la contratación.
Algunos sectores dependen especialmente de la estabilidad percibida, y hay evidencias de que los conflictos armados pueden generar disrupciones fuertes y persistentes en sectores como el del turismo.
Muchos empleos "de futuro" (datos, márketing avanzado, experiencia del cliente, creatividad digital, product management) crecen alimentados por una demanda estable y por la inversión privada. Si esa base se erosiona, todo se desplaza hacia la resiliencia y la seguridad.
Además, la seguridad jurídica y la normalidad regulatoria son una condición para el empleo privado. El Banco Mundial subraya que "en contextos frágiles o afectados por el conflicto es necesaria la predictibilidad regulatoria para escalar inversión privada y, con ello, crear empleo".
Muchos perfiles "de futuro" (ingenierías, sector digital, energía, construcción avanzada) dependen de que existan proyectos financiables y cadenas de proveedores estables.
Los conflictos armados deterioran directamente el stock de talento: interrumpen la actividad, provocan desplazamientos y cierres de empresas y la caída de la participación laboral.
A escala global, UNHCR estima que 132 millones de personas quedaron forzosamente desplazadas a finales de 2024 por conflictos o violencia, lo que amplifica los desajustes de habilidades y perjudica la continuidad educativa.
Los que persisten
Los datos del Banco Mundial, del World Economic Forum o el International Peace Research Institute de Estocolmo permiten asegurar que de los sectores emergentes que ganan prioridad en un mundo con cada vez más conflictos no todos son defensa y seguridad (y su cadena industrial), ya que los que más se refuerzan suelen estar alrededor de la infraestructura crítica, como es el caso de la ciberseguridad y la confianza digital.
Los sectores que persisten en casi cualquier guerra son los de salud y emergencia (médicos, enfermería, logística sanitaria), logística y abastecimiento, ingeniería y mantenimiento, comunicaciones y administración de escasez.
Los que son distintivos en el escenario conflictivo de hoy y que persisten por interconexión digital y geoeconomía son los de ciberseguridad y tecnología de operaciones, que es la que controla y monitoriza procesos físicos en el mundo real (si se ataca la tecnología de operaciones no se roban los datos sino que se paran o se alteran las infraestructuras de electricidad, agua o de producción).
En ciberseguridad, el ciberespacio es una parte determinante del frente: ataques, espionaje, sabotaje, ransomware y campañas híbridas.
Los perfiles que perduran o que crecen son los analistas SOC (Security Operations Center), los digital forensics & incident response, que investigan y dan respuesta a los incidentes; los expertos en inteligencia de amenazas y los expertos en seguridad cloud.
También hay que citar a los ingenieros IAM (identity & access management), que controlan quién accede a qué (identidades, permisos y autentificaciones), los ingenieros de seguridad OT (protegen plantas y redes (electricidad, agua, fábricas, transporte) frente a intrusiones y definen zonas seguras. Sin olvidar los arquitectos de seguridad, que diseñan sistemas para que cada acceso se valide; los expertos en gestión de vulnerabilidades de proveedores, o los gestores de crisis y continuidad del negocio, que definen planes de continuidad y determinan qué servicios son críticos.
También persisten en los conflictos el compliance de sanciones y controles, la analítica de riesgo global, la resiliencia energética formalizada y los seguros de riesgo de conflicto, la inteligencia de fuentes abiertas y la inteligencia geoespacial.
La primera se refiere a obtener inteligencia a partir de información pública (legalmente accesible), y analizarla de forma sistemática. Hablamos de redes sociales, prensa, registros mercantiles, bases de datos públicas, imágenes satelitales públicas o comerciales, foros, webs oficiales o patentes.
La segunda es inteligencia basada en datos con componente geográfico: "qué pasa, dónde y cuándo", usando mapas, satélite y otras capas geoespaciales (imágenes satelitales comerciales o públicas, radar, mapas, datos meteorológicos, capas de infraestructuras, datos de movilidad, drones o sensores).
Otros perfiles que perduran incluso en tiempos de conflicto (o que crecen) en defensa y seguridad son los de ingeniería de sistemas (aeronáutica, naval, electrónica), integración y testing; fabricación avanzada (mecanizado, soldadura, mantenimiento); software e inteligencia artificial aplicada a sistemas; formación, simulación, mantenimiento y logística militar.
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