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Spotify ofrece a sus suscriptores una herramienta de IA para hacer mezclas de canciones

Spotify ofrece a sus suscriptores una herramienta de IA para hacer mezclas de canciones
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La plataforma de streaming y Universal Music Group firman un acuerdo de licencia para una herramienta adicional de pago que estará disponible en la app de Spotify. Leer
Financial TimesSpotify ofrece a sus suscriptores una herramienta de IA para hacer mezclas de canciones
  • ANNA NICOLAOU
Actualizado 22 MAY. 2026 - 16:17Logo de la app de Spotify en el móvil de un usuario.EFEEFE

La plataforma de streaming y Universal Music Group firman un acuerdo de licencia para una herramienta adicional de pago que estará disponible en la app de Spotify.

Spotify y Universal Music Group firmaron un acuerdo de licencia que permite a los suscriptores crear versiones y remezclas de canciones de artistas mediante IA, con el objetivo de impulsar un nuevo crecimiento más allá de las suscripciones de música tradicionales.

La herramienta será un servicio de pago dentro de la app de Spotify para los suscriptores y se presenta como una forma para que los artistas y compositores obtengan mayores ingresos por derechos de autor. Spotify prevé un crecimiento anual de los ingresos de entre el 15% y el 20%, con márgenes de beneficio bruto de entre el 35% y el 40% hasta 2030. La acción registró un repunte del 16% el jueves.

"Lo que estamos creando se basa en el consentimiento, el reconocimiento y la compensación para los artistas y compositores que participan en esta iniciativa", declaró Alex Norström, co-consejero delegado de Spotify.

El CEO de Universal Music, Lucian Grainge, afirmó que el producto de IA estaba "centrado sobre todo en el artista, basado en una IA responsable e impulsará el crecimiento de todo el ecosistema".

La IA se ha convertido en uno de los temas más polémicos de la industria musical, con artistas que expresan su preocupación por los derechos de autor, el consentimiento y si la música generada por IA podría diluir el valor de las creaciones de los artistas.

Jack Antonoff, de la división editorial de Universal Music y colaborador habitual de Taylor Swift, la artista con más escuchas de Spotify, denunció la semana pasada lo que denominó "nuevas formas de fingir que se hace arte".

El acuerdo se produjo cuando Spotify, el servicio líder de la música en streaming, presentó sus planes para una gama de productos dirigidos a sus suscriptores más fieles, lo que supone el intento más claro de la compañía hasta la fecha por crear un negocio de "superseguidores" con mayor poder adquisitivo, más allá del streaming musical.

Esta iniciativa incluye "podcasts personalizados" generados por IA, servicios premium para fans, acceso exclusivo a entradas para conciertos y complementos de audiolibros más caros, todo ello con el objetivo de convertir a los suscriptores premium de Spotify en grandes consumidores.

En su primer día del inversor en cuatro años, los ejecutivos de Spotify afirmaron que la próxima fase de crecimiento de la compañía provendrá menos de la captación de oyentes ocasionales y más de convencer a sus suscriptores más fieles de pagar más por lo que denominaron "experiencias de mayor ARPU", haciendo referencia a una métrica del ingreso promedio por usuario.

Spotify anunció "Reserved", una función que ofrece a los oyentes más destacados acceso anticipado a entradas para conciertos, junto con nuevas herramientas que permiten a artistas y podcasters vender suscripciones directamente a sus fans en la plataforma. También presentó nuevos niveles de suscripción a audiolibros dirigidos a los oyentes más asiduos.

Además, los "Pódcasts Personales" permiten a los usuarios generar contenido de audio personalizado mediante la introducción de comandos en Spotify. Otro producto, llamado "Studio by Spotify Labs", es una app diseñada para crear experiencias de audio más personalizadas aprovechando los hábitos de escucha y, con autorización previa, la información de calendarios, bandejas de entrada y notas.

Spotify describió estos anuncios como parte de un cambio radical hacia lo que denominó la "era de la Generación", en la cual las experiencias mediáticas se "adaptan dinámicamente en tiempo real en función de los gustos, el contexto y la intención de cada usuario".

Desde el último día del inversor, la compañía de streaming ha recortado cerca de una cuarta parte de su plantilla, subido los precios en todo el mundo y logrado una rentabilidad sostenida por primera vez en su historia.

A Spotify ya no se le ve como una start-up combativa que intenta demostrar su modelo de negocio; los inversores consideran, cada vez más, que esa fase ha terminado. Ahora, la atención se ha desplazado hacia sus próximas estrategias.

Sin embargo, a pesar de los progresos, las acciones de Spotify han caído casi un 40% durante el último año, quedando muy rezagadas respecto al índice general S&P 500, que ha ganado más de un 20% durante el mismo período. Los inversores buscan ahora un nuevo catalizador para el crecimiento.

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Fuente original: Leer en Expansión
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